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鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的情況匯報-wenkub.com

2024-10-25 06:10 本頁面
   

【正文】 四是通過外出拾花、卸甜菜等有效途徑成功轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力162人,人均增收98元。以教育培訓為先,提高村民素質(zhì),廣開就業(yè)渠道。一是政策拉動。以組織發(fā)動為先,讓理事會主事。三、以“四為先”建設(shè)新農(nóng)村以政策鼓勵為先,大力支持農(nóng)戶“五清五改三普及”。全村有150戶,817人,擁有耕地3450畝,草場2859畝,苜蓿地1000畝,牲畜3800頭(只),是一個以哈薩克族為主體,塔、蒙、維、回等五個民族聚居的農(nóng)業(yè)村。蓋州市小石棚鄉(xiāng)人民政府二OO八年八月十四日第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料今年以來,我鎮(zhèn)在上級部門XX縣委、政府的大力支持下,積極加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,取得了一定成績,現(xiàn)就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況匯報如下:一、基本情況青河鎮(zhèn)所處縣政府所在地,是XX縣政治、經(jīng)濟、文化和交通中心,全鎮(zhèn)總面積12平方公里,下轄5個社區(qū)居委會(團結(jié)東路社區(qū)居委會、文化南路社區(qū)居委會、民主北路社區(qū)居委會、文化北路社區(qū)居委會、友好南路社區(qū)居委會),2個農(nóng)業(yè)村(肯莫依那克村、阿克郎克村),1個蔬菜社(菜隊),1所村級民族小學(肯莫依那克小學),有駐鎮(zhèn)單位115個。部分因營口自來水工程新出現(xiàn)缺水戶安裝自來水,需打井2眼,投資6萬元。全鄉(xiāng)投資100多萬元新建自來水,使全鄉(xiāng)1200多戶能夠吃上自來水(含自流水)。改善人居環(huán)境。,投入資金20萬元,改善了群眾出行難的現(xiàn)狀,使群眾出行雨天一身泥、晴天一身土成為歷史。二、健全保障體系,實現(xiàn)生活寬裕在經(jīng)濟發(fā)展提高群眾福利水平的同時,注重建立健全社會保障體系,讓群眾得到更多的實惠,切實促進群眾生活水平的提高,2007年全村共有2100多人參加了新農(nóng)合,占全村農(nóng)業(yè)人口的98%,對生產(chǎn)相對較困難的戶村里給予繳納,全村共墊付4000元,極大的減少了村民因病致貧、返貧現(xiàn)象的出現(xiàn)。注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實行科學管理果樹生產(chǎn)是我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著近幾年來蘋果價格的回升,人們越來越重視水果生產(chǎn),鄉(xiāng)政府每年都舉辦各種技術(shù)指導和科技講座10余次,參加的人數(shù)也越來越多。我們鄉(xiāng)為發(fā)展經(jīng)濟積極引導村民拓寬致富門路,擴大生產(chǎn)規(guī)模,實行科學管理。六是積極探索建立長效管理機制:要在社區(qū)創(chuàng)建達標883行動計劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索建立長效管理機制,避免出現(xiàn)前面做,后面毀、前面拆,后面搭、前面掃,后面扔等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,在道路維護、排水溝疏通、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等方面都要建立長效管理機制,可試行用村規(guī)民約和制定適宜的管理辦法和措施,約束不良行為,確保各項工程長效使用、發(fā)揮作用。同時,積極倡導城鄉(xiāng)對口幫助、社會單位贊助、企業(yè)參與投資、致富能人支持、廣大群眾動手,動員多方力量,支持家園建設(shè)。在致富門道上,不僅要在政策支持、項目吸引上繼續(xù)做文章,還必須在資源重組、資源利用上作足文章。積極鼓勵有條件的地方規(guī)劃和建設(shè)中心村。我們要充分利用規(guī)劃的這一優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上對各街鎮(zhèn)場、村隊的建設(shè)和發(fā)展進行更為細致的策劃和規(guī)劃,因地制宜,形成漢南特色。4個街鎮(zhèn)場和10個試點村隊要相應(yīng)成立家園建設(shè)領(lǐng)導小組和工作專班,并及時上報到區(qū)家園辦。五、今年需要把握的幾個方面一是提高認識,加強領(lǐng)導:創(chuàng)建工作是一項非常艱巨的系統(tǒng)工程,不僅僅是哪個部門的事情,而是全黨各級各部門和全社會共同的事情,所有相關(guān)單位要緊緊圍繞創(chuàng)建工作的目標,相互配合、整體聯(lián)動。五是政府引導、部門行動、群眾參與的問題:“家園建設(shè)行動計劃”的創(chuàng)建主體是農(nóng)民,而政府的支持重在規(guī)劃、引導。三是加大資金投入問題:家園建設(shè)行動計劃去年一個試點村市區(qū)兩級資金一百萬元,要按照中央提出的:“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標準,這些資金是遠遠不夠的,需要國家加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。重點要處理好全面推進的綜合性與抓重點抓薄弱的突破性地關(guān)系。村民對治安滿意率高達91,2005年我區(qū)被省里評為了“平安區(qū)”?!八姆N機制”是村務(wù)公開反饋處理機制、決策責任追究機制、村干部約束、激勵機制、領(lǐng)導體制和工作機制。落實優(yōu)撫政策,優(yōu)撫對象42人發(fā)放了優(yōu)撫金總計69310元。二是緊貼農(nóng)民生活需求,傾力改變村容村貌:我們始終突出“44111”這十大項目建設(shè),每個試點村、大隊先征求廣大群眾的意見,再由區(qū)規(guī)劃局制定了村塆建設(shè)規(guī)劃,嚴格按規(guī)劃進行建設(shè),逐步改善農(nóng)民群眾的基本生產(chǎn)生活條件。抽調(diào)了涉農(nóng)部門的業(yè)務(wù)骨干,組建了種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個科技小分隊,下村進行指導,及時解決農(nóng)戶再生產(chǎn)中遇到的疑難問題,同時還從試點村中選出60多戶有代表性的農(nóng)戶為典型戶,發(fā)動涉農(nóng)部門機關(guān)干部,一對一對口幫扶;湘口大隊為了發(fā)展林下養(yǎng)殖,組織10多人到河南學習考察林下養(yǎng)羊、養(yǎng)禽,目前已建起羊圈2000平方米。四個試點村隊共有村民小組24個,30個自然灣,村民總戶數(shù)1701戶,總?cè)丝?564人。原創(chuàng)::通過開展創(chuàng)建活動,完善在基層黨組織領(lǐng)導下的政府依法行政和村民依法自治相結(jié)合的基層管理體制,健全村黨組織領(lǐng)導的充滿活力的村民自治機制,增強村級組織凝聚人心、服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的功能,鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的基礎(chǔ);改善農(nóng)民增收致富的發(fā)展環(huán)境,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和富余勞動力有序轉(zhuǎn)移;改善農(nóng)村社會發(fā)展環(huán)境,逐步建立基本社會保障體系;改善農(nóng)村居住環(huán)境,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,努力把試點村建設(shè)成為農(nóng)民增收致富、民主法制健全、管理服務(wù)有序、環(huán)境衛(wèi)生整治、社會文明和諧的溫馨家園。納入今年“家園建設(shè)行動計劃”試點工作的10個村(大隊)分別是紗帽街的幸福村、江上村、通津村;鄧南鎮(zhèn)的水三村、鄧西村、窯頭村;湘口街的五湖大隊、雙塔大隊;東荊街的溝北大隊、烏金四大隊。采取政府“點名”與各村自愿申報相結(jié)合的方式確定了**、袁碼頭村為第一批試點村。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目統(tǒng)籌安排,集中投放,把扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、公路交通等各項支農(nóng)資金相對集中捆綁使用,整合資源,用于新農(nóng)村建設(shè)。(二)部門聯(lián)動,密切配合。一是層層成立機構(gòu)。四是深入開展爭創(chuàng)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和“五好村黨支部”活動,再創(chuàng)全省“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”,力爭3年內(nèi)60%的村、5年內(nèi)80%的村達到“五好村黨支部”的要求。一是加強基層組織陣地建設(shè)。5年后全鎮(zhèn)培育科技文化中心戶500戶,其中**市級50戶。加強對農(nóng)民的法制宣傳教育,提高農(nóng)民學法、守法、用法的能力。六是抓群防群治,確保社會治安長治久安。三是抓排憂解難,把幫助群眾解決實際問題與做好群眾思想政治工作結(jié)合起來,對群眾反映強烈的熱點、難點問題,認真研究解決,從而化民怨、順民氣。積極開展環(huán)境綜合整治,使農(nóng)村逐步達到“六化”標準,即道路硬化,村莊綠化,庭院凈化,環(huán)境美化,生態(tài)優(yōu)化,居住社區(qū)化。到2010年,全鎮(zhèn)外出務(wù)工經(jīng)商人員達到10000人,打工收入達到1億元。發(fā)展商業(yè)和服務(wù)業(yè),到2010年,全鎮(zhèn)個體工商戶發(fā)展到700家,就業(yè)人員達2000人。逐步構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,為農(nóng)民提供更加直接的技術(shù)服務(wù)。四是加大科技推廣力度,依靠科技進步助農(nóng)增收。二是大力發(fā)展板塊經(jīng)濟,提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營效益助農(nóng)增收。(二)發(fā)展為要,構(gòu)筑特色鮮明、助農(nóng)增收的農(nóng)村經(jīng)濟新格局。二、精心部署,細化措施快發(fā)展(一)規(guī)劃為先,繪就城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、思想超前的農(nóng)村建設(shè)新藍圖。第四階段(2011年2015年)為深入提高階段,努力提高全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,基本實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)目標。具體分四個階段進行。二是搶抓黨的惠農(nóng)政策、各級新農(nóng)村建設(shè)扶持政策的機遇,爭取路、渠、“三改一建”、環(huán)境整治等多個項目資金落戶**。先后被評為全省“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”、“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),是**市唯一奪得全省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理“楚天杯”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加強農(nóng)村文化隊伍建設(shè),組織群眾開展健康有益的活動第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村匯報材料搶抓機遇率先發(fā)展科學謀劃注重實效今年以來,**鎮(zhèn)充分利用被納入全省“百鎮(zhèn)千村
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