【正文】 三是及時排查和預防各種社會矛盾的發(fā)生很重要，防止一件矛盾糾紛的發(fā)生遠比等矛盾糾紛發(fā)生后去化解需要的成本要小的多，及時性的優(yōu)勢就在于防患于未然，處理成本小。四、主要經驗和做好一是領導重視、各部門齊抓共管是做好一切工作的前提和保障。三、存在的問題及原因一是受客觀條件限制，一些社會矛盾一時較難解決。排查期間，共排查出影響社會穩(wěn)定的社會矛盾及隱患5件，涉及整村搬遷、土地征用、違法建筑等方面。各村委會、村民小組和相關職能部門，通過深入各村民小組走訪座談、聽取匯報，了解和掌握了目前全鎮(zhèn)各村存在的各種不安定因素，做到了底數(shù) 1清，情況明。利用全體干部職工學習的機會，通過以案說法，動員廣大干部充分認清當前社會穩(wěn)定形勢，增強化解矛盾糾紛重要性和緊迫性，自覺行動起來，努力疏導和化解矛盾糾紛，維社會的長治久安。確實一時難以化解的，要在做實做細工作的基礎上，落實好穩(wěn)控措施，要積極創(chuàng)造解決問題的條件，防止矛盾激化升級。大多數(shù)影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛應在春節(jié)前得到及時有效的調處。要進一步調動各方面的力量，發(fā)揮各方面的積極性，努力形成齊抓共管的工作局面。狠抓排查化解各項措施落實，認真貫徹“一個矛盾糾紛、一個化解責任人、一個化解班子、一個化解方案、一個化解期限”的工作措施，充分調動各方面的積極性，確保工作取得實效，確保矛盾糾紛及時得到化解。三是及時排查和預防各種社會矛盾的發(fā)生很重要，防止一件矛盾糾紛的發(fā)生遠比等矛盾糾紛發(fā)生后去化解需要的成本要小的多，及時性的優(yōu)勢就在于防患于未然，處理成本小。四、主要經驗和做好一是領導重視、各部門齊抓共管是做好一切工作的前提和 保障。如蛟龍?zhí)兜V區(qū)復耕恢復治理的問題，因礦區(qū)磷礦石開采對地形地貌破壞來嚴重，涉及的礦山老板又有多個，一時間要恢復治理完畢將土地交還群眾存在一定難度。在分清責任的基礎人，各責任人和責任部門深入實地，調查了解情況，研究提出合理化的解決方案，組織調解和協(xié)調相 關部門，認真加以解決，目前，違法占用土地、蛟龍?zhí)栋徇w、礦山恢復治理等隱患得到有效消除，其它問題受客觀條件一時無法解決，有力維護了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。對于排查出來的社會矛盾，我鎮(zhèn)通過召開黨政班子聯(lián)席會議的方式，逐個進行研究，按照矛盾糾紛化解“五個一”的要求，逐個明確了相關責任人和責任部門，制定了化解方案，明確了化解時限，力爭通過具體措施的落實，使矛盾糾紛能得到有效化解。鎮(zhèn)黨委專題召開會議研究部署此次專項行動工作，并明確了由副鎮(zhèn)長Xxx和綜治 辦副主任XX具體組織實施該項工作，派出所、司法所、各村委會及各職能部門協(xié)同配合，認真開展排查化解疏導工作，為此項工作的開展奠定了堅實基礎。我鎮(zhèn)切實采取有效措施，認真開展矛盾糾紛排查調處工作。另一方面，強化隊伍管理。四是保障機制。一般糾紛，由村及中心戶及時解決；涉及具體部門的，出具交辦書，分流到相關部門限期解決；對于涉及多個部門或久調未決的疑難糾紛，由鄉(xiāng)調解中心協(xié)調有關部門實行集中辦公，聯(lián)合調處。建立了村情、矛盾調處回訪、不安定因素排查等臺帳，做到年初建帳、年中查帳、年底交帳，逐月登記、逐月匯報、逐月落實。落實回訪預防。一是預防機制。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調解中心戶處，村級調解室個。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員，并建立了信息聯(lián)絡、收集匯報制度，及時掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭，采取針對性措施。在加強鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設的同時，成立了專門的“排調”領導小組和辦公室，并保障經費，加入投入，夯實了硬件設施。全鄉(xiāng)以民營經濟為主導，有企業(yè)1725家，其中工業(yè)企業(yè)107家，2006年實現(xiàn)企業(yè)總產值17億元，工業(yè)產值9億元，完成國地兩稅1650萬元，農民人均可支配收入4523元。今后，我們將虛心地向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，促進我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處中心的進一步健康快速發(fā)展，更好地為我市的社會穩(wěn)定和經濟建設做出新的貢獻。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施，促進了經濟跨越式發(fā)展。今年以來，我鄉(xiāng)未上交過一起矛盾糾紛，未發(fā)生過重大群體性事件，無群體性上訪，上訪量大幅下降。開展“排調”的出發(fā)點和落腳點，在于維護人民群眾的根本利益。同時，利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發(fā)至各農戶，現(xiàn)已進入收集“金點子”階段。結合經濟發(fā)展服務年活動，我們堅持落實干部聯(lián)系企業(yè)制度，以駐村干部的職責要求駐企業(yè)的干部，廣大干部經常性下企業(yè)調查走訪，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素，將其化解在萌芽狀態(tài)。在近期的移民后扶中，我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構，由分管信訪的領導專職抓該項。只有抓住了重點，突出了重點，才能做到整體推進，全面覆蓋。同時，以“一書三單”的形式狠抓督辦，即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。今后，我們將虛心地向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，促進我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處中心的進一步健康快速發(fā)展，更好地為我市的社會穩(wěn)定和經濟建設做出新的貢獻。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施，促進了經濟跨越式發(fā)展。今年以來，我鄉(xiāng)未上交過一起矛盾糾紛，未發(fā)生過重大群體性事件，無群體性上訪，上訪量大幅下降。開展“排調”的出發(fā)點和落腳點，在于維護人民群眾的根本利益。同時，利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發(fā)至各農戶，現(xiàn)已進入收集“金點子”階段。結合經濟發(fā)展服務年活動，我們堅持落實干部聯(lián)系企業(yè)制度，以駐村干部的職責要求駐企業(yè)的干部，廣大干部經常性下企業(yè)調查走訪，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素，將其化解在萌芽狀態(tài)。在近期的移民后扶中，我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構，由分管信訪的領導專職抓該項。只有抓住了重點，突出了重點，才能做到整體推進，全面覆蓋。同時，以“一書三單”的形式狠抓督辦，即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。擇優(yōu)選聘村調解中心戶，并建立排調考核機制，對不稱職的基層調解人員及村調委會人員提出調換建議，予以調換。保障機制是確保調處順利進行的重要保證。堅持信訪、調處聯(lián)合辦公，真正把信訪、排調結合起來，走出了一條融信訪于“排調”之中的新路子。對于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，要求如實填報《矛盾糾紛排查統(tǒng)計表》，由鄉(xiāng)矛盾糾紛調處中心備案；對于重大糾紛，由鄉(xiāng)矛盾糾紛調處中心匯總，逐級上報。制定了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》，對于調結的重大糾紛，實行專人包案定期回訪，督促協(xié)議履行，防止糾紛出現(xiàn)反復。堅持把主體下移、重心前移，以村為主，利用廣大基層糾紛信息員，及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。鄉(xiāng)按照上級統(tǒng)一標準，設立了調解中心，并配奮好專用場所。目前，全鄉(xiāng)共有糾紛信息員人，法制宣傳員人。各村也相應地配備好專職矛盾糾紛排調員，統(tǒng)一由村治保主任擔任。今年以來，我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關精神，以“圍繞三最搞調研，排憂解難促發(fā)展”活動為契機，創(chuàng)新載體，夯實基礎，堅持人民利益至上，創(chuàng)造性地開展“四心”活動，即“盡心抓好發(fā)展，熱心關注民生，用心化解矛盾，真心轉變作風”，取得了明顯成效，構筑起融洽和諧的黨群、干群關系，有力地促進了全鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會全面進步。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，彌補不足，為全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻；最后，我代表鎮(zhèn)黨委政府衷心的歡迎并感謝蒞臨我鎮(zhèn)的各位領導，來我鎮(zhèn)檢查指導督促工作，我們將不斷開拓進取，絕不辜負領導的期望、絕不辜負人民的重托。提高政府行為的透明度，大力建