企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(1)-wenkub.com
2024-10-25 04:46 本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二1時37分47秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。2024年10月上午1時37分24.10.2201:37October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。01:37:4701:37:4701:37Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.222024年10月22日星期二1時37分47秒24.10.22,謝謝大家！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。2024年10月22日星期二1時37分47秒01:37:4722 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2224.10.2201:37:4701:37:47October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。 例如：若實際增長率超過g*，則公司必須改進其運營績效（增加邊際利潤率或資產周轉率），或改變其財務政策（增加提留比率或財務杠桿比率）,Sustainable Growth 2003,現(xiàn)金過剩,現(xiàn)金匱乏,銷售的可持續(xù)增長概述,公式圖示：,平衡,Sustainable Growth 2003,銷售的可持續(xù)增長概述,公式應用：G公司,Sustainable Growth 2003,銷售的可持續(xù)增長概述,公式應用：G公司,Sustainable Growth 2003,目錄,公司在發(fā)展過程中所遇到的典型問題 銷售的可持續(xù)增長概述 銷售增長過快時的對策 銷售增長過慢時的對策 注意事項,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,確定這種情況會持續(xù)多長時間 如果是暫時性的，依靠貸款即可解決問題 如果是長期性的，則可采取以下措施： 增資擴股 增加財務杠桿率 降低分紅比率 修剪邊緣業(yè)務 將生產外包（全部或部分） 提高產品價格 與現(xiàn)金充裕的企業(yè)合并,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策一：增資擴股 如果公司能通過出售新股來解決資金問題固然很好，但這種方法很難成功，因為以下原因： 資本市場發(fā)展不夠充分 如果公司規(guī)模較小，則對投資人缺乏吸引力 融資成本過高 對上市公司而言，這會降低EPS 股票市場波動巨大,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策二：增加財務杠桿比率 對策三：降低分紅比率,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策四：修剪邊緣業(yè)務 多樣化經營的問題 盡管降低了管理者風險，但對投資者意義不大 由于財務資源是有限的，公司不可能在所有領域中都是強有力的競爭者，很可能在多個領域中都只是跟隨者，無法與領先者有效地競爭 修剪掉邊緣業(yè)務可以： 從出售中直接獲取現(xiàn)金 降低無效的銷售增長,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策四：修剪邊緣業(yè)務（續(xù)） 這一對策同樣適用于單一產品的公司 公司可以排除付款緩慢的客戶（如通過強化付款條款） 公司可以減少周轉緩慢的存貨,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策五：生產外包 企業(yè)通過外包可以減少與生產相關的資產，從而增加資產周轉率 采取此對策的關鍵是：識別企業(yè)的核心競爭力,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策六：提高產品價格 如果企業(yè)的銷售增長超出了其融資能力，則可提過產品價格來降低銷售增長率 如果高價格同時能帶來高的利潤率，提高價格同時還能提高g*,Sustainable Growth 2003,銷售增長過快時的對策,對策七：企業(yè)合并 合并對象有兩類： 現(xiàn)金充裕的“成熟”公司 融資政策相對保守的公司 注意：這是一個比較激烈的解決方案，一般在其他策略無法奏效時才采用。 關于它的規(guī)模，F(xiàn)ORTUNE有如下評論： 如何才能使WalMart從第一的寶座上滑下來？必須讓政府同意成立ExxonMobilChevronTexaco石油公司；或讓Ford與GM合并；或讓每個人每天都喝284杯Starbucks咖啡。,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素,Sustainable Growth 2003,要素之一：企業(yè)規(guī)模 管理經驗 Intel,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素,Sustainable Growth 2003,要素之一：企業(yè)規(guī)模 經營領域 NEC,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素,Sustainable Growth 2003,技術訣竅 生產投入 市場,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素,要素之二：企業(yè)資源,Sustainable Growth 2003,要素之二：企業(yè)資源 技術訣竅 DuPont,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素,Sustainable Growth 2003,要素之二：企
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