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正文內(nèi)容

阜陽住房公積金管理中心-wenkub.com

2024-10-25 03:38 本頁面
   

【正文】 三是根據(jù)集團公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》,擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見,經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過,得到了全面落實,把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達住房困難的職工遺屬。二、2008年業(yè)績指標完成情況職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%,達到了考核指標100%的要求;住房公積金歸集及時率實際完成%,與考核指標≥ 90%比,提高了個百分點;xxxx基地住房利用率實際完成100%,與考核指標≥ 95%比,提高了5個百分點;可控管理費用1—9月份實際完成萬元,完成考核指標萬元的% ;安全工作符合專項考核辦法要求,實現(xiàn)了安全無事故;資金安全符合專項考核標準要求。住房維修基金1999年指揮部完成成本價房改后,建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金,截止2008年10月末,維修基金余額萬元。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位,在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導,作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書,按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。狠抓黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔自律工作,規(guī)范“三公”經(jīng)費的開支。,擴大住房公積金的使用范圍。做好重點科室民主評議工作。六、2015年主要工作要點(一)加強政務(wù)公開,提高工作明度。開展了文明禮儀培訓,使用文明用語,倡導推廣使用普通話,為服務(wù)對象提供更加優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。推行貸款審批表免填單,縮短辦事時限。做到了各類投訴、建議、咨詢、求助“件件有人辦、事事有回音”,咨詢者對答復意見均給予了滿意的評價。(四)加強監(jiān)督檢查,強化透明意識。將效能建設(shè)與干部職工能力建設(shè)相結(jié)合,開展了“愛我中心,提升服務(wù)”主題教育,將“我負責、我來辦、馬上辦”作為每一名中心工作人員效能建設(shè)的座右銘。三是開通了“12329”服務(wù)專線,及時受理有關(guān)住房公積金的業(yè)務(wù)咨詢及建議投訴,接受社會各界的監(jiān)督。(四)強化大廳業(yè)務(wù)管理,進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。二是邀請監(jiān)督員對中心工作開展監(jiān)督指導,并向監(jiān)督員發(fā)放征求意見函、電話回訪等方式,了解社會各界對中心工作的意見和建議。把政務(wù)公開工作列入目標考核內(nèi)容,按照省市《關(guān)于深化政務(wù)公開,加強政務(wù)服務(wù)的意見》的精神,不斷加強政務(wù)公開工作,規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容,切實落實《政府信息公開條例》,主動公開政務(wù)信息累計910條,加上依申請公開超過1千條。三是加強業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的安全保障工作,健全計算機使用和管理的各項規(guī)章制度,確保住房公積金信息系統(tǒng)有序運行。(五)加強信息化建設(shè),提高信息管理水平。印制了新的《文件匯編》,將管理要求、廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等全面管理內(nèi)容融于一體,健全了長效工作機制。八是推出二項便民舉措。四是一次性付款或使用商業(yè)貸款購置住房可以提取住房公積金的余額,使用住房公積金貸款的可以提取余額的一半。一是實現(xiàn)住房公積金提取實時支付工作。五是降低貸款門檻,連續(xù)繳存滿三個月的就能享受購房貸款。一是針對近年來繳存職工使用住房公積金購房貸款的積極性高漲,為更多繳存職工家庭使用住房公積金解決和改善居住條件,經(jīng)三屆二次管委會審議通過,調(diào)整了我市住房公積金貸款最高額度:職工家庭使用住房公積金貸款的,雙職工貸款上限由30萬元調(diào)整為40萬元、單職工由20萬元調(diào)整為30萬元。三是推進部門協(xié)作,形成擴面合力。組織全體工作人員觀看《滑向深淵》、《底線》等警示教育片,開展警示教育活動,從全國住房公積金有關(guān)案例中,查找我們制度上的薄弱環(huán)節(jié)。(三)加強教育引導,完善廉政風險防控建設(shè)體系。(二)落實黨風廉政建設(shè)責任制,完善黨風廉政建設(shè)制度。嚴格執(zhí)行三公經(jīng)費要求,%。第四篇:住房公積金管理中心工作總結(jié)住房公積金管理中心工作總結(jié)一、加強黨風廉政建設(shè),落實中央八項規(guī)定堅持把黨風廉政建設(shè)工作列入黨組重要議事日程,納入工作總體布局,狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實。強化廉政教育,狠抓作風建設(shè)常態(tài)化,強化責任落實,強化人員培訓和人力資源管理。持續(xù)推進精細化管理,強化各項制度和信息化建設(shè),全面推行“管運分離”模式和賬戶零余額管理制度。聚焦“兩個服務(wù)”,主動服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)繳存人,努力完成全年各項任務(wù)指標。職工購買二
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