襄城縣農(nóng)村勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案-wenkub.com
2024-10-25 02:53 本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。六、實(shí)施要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。安全工作好:安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。⑵積極開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。有限公司二〇一四年八月二十四日第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹市公路處（*路黨[2009]12號(hào)）及******集團(tuán)有關(guān)文件精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，推動(dòng)淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程，確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類技術(shù)標(biāo)兵、操作能手，提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象。七、競(jìng)賽要求：突出一票否決，確保公平競(jìng)賽。備注：獲得廠級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的不重復(fù)享受小組稱號(hào)但計(jì)算小組排名名次。設(shè)全廠前三名者為廠技術(shù)標(biāo)兵。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)小組前三名者為小組技術(shù)標(biāo)兵。②、具體實(shí)施階段：即時(shí)間為8月1日～9月30日；為期兩個(gè)月。二、競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“目標(biāo)”：產(chǎn)能效率目標(biāo)100%達(dá)到既定計(jì)劃目標(biāo)；品質(zhì)合格率目標(biāo)100%達(dá)到工廠的質(zhì)量目標(biāo)；交期按客戶設(shè)定的時(shí)間100%準(zhǔn)期交貨的目標(biāo)。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情和活力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員講清 勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。(二）獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，適當(dāng)物資獎(jiǎng)勵(lì)。參賽人員精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。第三篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹團(tuán)工會(huì)有關(guān)文件精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“ 三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性、主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)紅提質(zhì)量管理工作，決記在全連開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。若因個(gè)人原因造成材料、機(jī)械等影響工程進(jìn)度的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次處以500元的罰款。在大干期間,項(xiàng)目部將嚴(yán)格要求,對(duì)一些非客觀原因影響施工的事件嚴(yán)肅處理,嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人。⑵、項(xiàng)目部管理人員考核以各項(xiàng)目部分部所負(fù)責(zé)地段所承擔(dān)的施工任務(wù)按計(jì)劃完成,分部長(zhǎng)獎(jiǎng)5000元,完不成罰款2000元,其分部技術(shù)元按分部長(zhǎng)的50%～70%進(jìn)行獎(jiǎng)懲?；顒?dòng)結(jié)束時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整改,各部門、班組結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。一、活動(dòng)目的：通過(guò)“大干六十天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),勇于拼搏”的精神,激發(fā)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部職工和施工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,齊心協(xié)力抓管理,一心一意謀生產(chǎn),促進(jìn)項(xiàng)目部管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,確保上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)2012工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？h勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行嚴(yán)格的督查，縣先進(jìn)性教育活動(dòng)派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)組，同時(shí)履行對(duì)活動(dòng)的督查職責(zé)，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，限期整改。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室要定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，上報(bào)信息，搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真研究，明確責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟、有組織的開(kāi)展好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的競(jìng)賽活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村要成立相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本
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