【正文】 加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，四個(gè)車(chē)間和倉(cāng)儲(chǔ)中心要成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作。各部門(mén)兩個(gè)體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類(lèi)管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。利用條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。（10月1日—10月31日）。（9月1日—9月15日）。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。此頁(yè)無(wú)正文！特此通知。注重聯(lián)動(dòng)配合各部門(mén)兩個(gè)體系建設(shè)要做到與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。八、部門(mén)職責(zé)分工詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門(mén)職責(zé)內(nèi)容。七、完善總結(jié)階段（）各班組、部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為公司崗位作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度的修訂提供客觀依據(jù)。（4）重大隱患治理①基層部門(mén)發(fā)現(xiàn)重大隱患，當(dāng)天上報(bào)企業(yè)安全管理部，5個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面提交《重大隱患評(píng)估報(bào)告書(shū)》和《重大隱患治理方案書(shū)》。a）班組（崗位）級(jí)，對(duì)工地、場(chǎng)站等關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)、要害部位、重大危險(xiǎn)源等，每班檢查一次；對(duì)管網(wǎng)巡查、用戶安檢依照工作計(jì)劃進(jìn)行檢查；b）部門(mén)級(jí)，應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制，每月對(duì)工地、場(chǎng)站等關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)、要害部位、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行一次檢查；c）公司級(jí)，每季度一次季節(jié)性檢查，每半年一次綜合性隱患排查，每半年一次專(zhuān)業(yè)隱患排查，基層單位至少每季度組織一次；（3）制定隱患排查清單①以各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基本單元，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系中各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，編制該排查單元的排查清單。（八）信息平臺(tái)錄入各工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排專(zhuān)職人員，進(jìn)行山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)的錄入工作，安全管理部負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)完畢后，填寫(xiě)《作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》和《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》；完善《風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表》，填寫(xiě)管控層級(jí)、責(zé)任單位、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)在符合成本、安全有效性的原則下，制定控制措施。（3）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查完畢后，填寫(xiě)《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)（）對(duì)于作業(yè)活動(dòng)，采用工作危害分析（JHA）法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。（3）部門(mén)層面①各部門(mén)利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，員工要人人參與。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的通知》《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)隱患排查治理細(xì)則》《燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控細(xì)則》四、文件準(zhǔn)備與宣貫階段（）（一）編制相關(guān)文件編制相關(guān)制度、考核辦法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃（1）制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》（2）制定《隱患排查治理制度》（3）制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（4）制定《隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（5）制定《兩個(gè)體系建設(shè)考核辦法》（6）制定《兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃》編制相關(guān)記錄表單（1）制定《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表》（2）制定《作業(yè)活動(dòng)清單》（3）制定《設(shè)備設(shè)施清單》（4）制定《工作危害分析評(píng)價(jià)記錄》（5）制定《安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄》（6）制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》（二）宣貫、培訓(xùn)與交流宣傳為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。兩個(gè)體系建設(shè)辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案的編制和制度建設(shè)。成員職責(zé)（1）按照“兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施方案，制度的要求進(jìn)行落實(shí)。（2）組織落實(shí)公司級(jí)隱患排查工作計(jì)劃或落實(shí)方案，推動(dòng)隱患排查工作順利開(kāi)展。一、工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展兩個(gè)體系建設(shè)工作，能夠真正提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及所有崗位員工參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控隱患排查治理工作的主動(dòng)性、專(zhuān)業(yè)性，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升安全生產(chǎn)管理水平。六、工作要求。負(fù)責(zé)組織公用工程系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門(mén)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。（8月16日9月30日）。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）（濰安辦字（2016）16號(hào)）3.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號(hào)4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令5.《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系二個(gè)體系建設(shè)工作方案的通知》壽安辦字（2016）22號(hào)（2016）51號(hào)四、工作計(jì)劃，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（6月15日7月30日）。到2017年年初，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門(mén)要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職工全面參與，兩個(gè)體系建設(shè)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。（二）配合聯(lián)動(dòng)、積極推進(jìn)。（四）整理鞏固體系成果（月 日至 月 日）完善建設(shè)方案、修訂兩個(gè)指南、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控記錄、隱患排查治理過(guò)程檔案，對(duì)成果進(jìn)行階段性整理、歸檔、上報(bào)。實(shí)施隱患排查。建立明確的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制信息一覽表。從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面制定具體管控措施。確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的方法可用頭腦風(fēng)暴法。編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理指南（或指導(dǎo)書(shū)），依據(jù)通則和細(xì)則要求，構(gòu)建兩個(gè)指南，解決開(kāi)展雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”完成作業(yè)活動(dòng)及設(shè)施、設(shè)備的辨識(shí)統(tǒng)計(jì)。第二階段：系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件，即：體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南，學(xué)習(xí)省標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)的成果。三、實(shí)施步驟和工作任務(wù)（一）動(dòng)員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（月 日至 月 日）公司成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置任務(wù)與分工。具體分工（職責(zé)）主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”建設(shè)；保證人力、物力、財(cái)力的到位。一、任務(wù)目標(biāo)2017年9月20日前，完成全廠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定和危險(xiǎn)源辨識(shí)，全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。各部門(mén)要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，盡快開(kāi)展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向安全環(huán)保部匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。六、工作要求。、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建