系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試資料-wenkub.com
2024-10-25 02:25 本頁(yè)面
【正文】 周例會(huì)是檢查點(diǎn)的表現(xiàn)形式，高層的階段匯報(bào)會(huì)是基線的表現(xiàn)形式。第七章項(xiàng)目范圍管理5個(gè)管理過程：編制范圍管理計(jì)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解機(jī)構(gòu)、范圍確認(rèn)、范圍控制。3交換機(jī)用于將計(jì)算機(jī)連接成局域網(wǎng)，用于鏈路層；路由器工作在網(wǎng)絡(luò)層，用于網(wǎng)絡(luò)之間互聯(lián)的設(shè)備；網(wǎng)橋工作在數(shù)據(jù)鏈路層，能連接不同介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)。2DAS是存儲(chǔ)器與服務(wù)器的直接連接，一般通過標(biāo)準(zhǔn)接口。（3）跨平臺(tái)TCP/IP：允許與internet完全連接，具備了可擴(kuò)展性和可靠性的要求，但犧牲了速度和效率。2工作流依靠工作流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，其主要功能是定義、執(zhí)行和管理工作流，協(xié)調(diào)工作流執(zhí)行過程中工作之間以及群體成員之間的信息交互。（3）面向消息中間件（4）分布式對(duì)象中間件（5）事務(wù)中間件1數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主要特點(diǎn)如下：面向主題、集成、相對(duì)穩(wěn)定、放映歷史變化1數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理是整個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的核心J2EE應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境包括構(gòu)件、容器、服務(wù)。1軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的一個(gè)核心問題是能否使用重復(fù)的架構(gòu)模式。它適用于各種軟件開發(fā)方法、軟件生命周期的各個(gè)階段、各種應(yīng)用領(lǐng)域以及各種開發(fā)工具。系統(tǒng)生命周期四個(gè)階段：立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維、消亡，開發(fā)階段又可分為總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)施階段、系統(tǒng)驗(yàn)收階段。（2）乙級(jí)：注冊(cè)資金不少于300萬(wàn)，監(jiān)理工程師不少于15名，申請(qǐng)時(shí)前三年完成過9個(gè)以上信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，其中2個(gè)1000萬(wàn)以上或5個(gè)400萬(wàn)以上的監(jiān)理工作。三級(jí)資質(zhì)：注冊(cè)資金200萬(wàn)以上，已建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過第三方認(rèn)證，具有項(xiàng)目經(jīng)理不少于6名，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理不少于1名。三個(gè)制度：實(shí)施計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度、推行項(xiàng)目經(jīng)理制度、推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法：（1）管理原則：認(rèn)證和審批分離的原則，先由認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，再由信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批。（4）具備從大量數(shù)據(jù)中提取有用信息的能力，即這個(gè)系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)挖掘模塊，從而使其具有一定的商業(yè)智能。（3）MRPⅡ（制造資源計(jì)劃計(jì)劃）：把企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效組織、管理和控制。第五篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考試要點(diǎn)第一章信息化基礎(chǔ)知識(shí)國(guó)家信息化體系六要素：信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。說句實(shí)話，賽迪搞的這六天培訓(xùn)對(duì)于參加這種中級(jí)考試來說還是比較成功，這種集中式灌輸所掌握的內(nèi)容，使得考試時(shí)連蒙帶猜也能差不多能過。再說說培訓(xùn)資料。講課風(fēng)格和之前的韓老師截然相反，一上來就大講特講自己在項(xiàng)目管理軟考方面的權(quán)威性，以及自己如何每天疲于在全國(guó)講課，由于太累，身邊常備救心丸“救命”。韓老師講課風(fēng)格樸實(shí)、清晰，聲音洪亮。本次先分享參加賽迪培訓(xùn)情況。比起其他同事來說，我投入的精力和時(shí)間可能要多些，主要原因是我的最終目標(biāo)是過高級(jí)。不過有一點(diǎn)，感覺考試出題邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有些題目即使不會(huì)，靠邏輯推理也能夠猜對(duì)。因培訓(xùn)給的輔導(dǎo)材料不夠，加上考試不完全是教程上的內(nèi)容，我買了一本項(xiàng)目管理師考試的歷年真題及解答分析，事實(shí)證明，買這本書對(duì)我?guī)椭艽蟆⒓优嘤?xùn)后，我了解到軟考的項(xiàng)目管理師包括中級(jí)和高級(jí)，公司給我報(bào)的是中級(jí)，但從我自己身的情況來看，通過高級(jí)更加符合我本人的情況。光靠參加培訓(xùn)，平時(shí)不花點(diǎn)時(shí)間學(xué)想通過考試，我覺得有一定的難度。經(jīng)過1個(gè)多月漫長(zhǎng)等待，終于得知自己通過了，我們公司參加考試的10人好像過了8個(gè)，通過率還是蠻高。下午的有些題目同樣沒有復(fù)習(xí)到，比如關(guān)于制定進(jìn)度計(jì)劃的分類，教程上沒有明確提出，后來我看到PMP的輔導(dǎo)書里面有。我是分三次做題，第一次做有把握的，直接就涂在答題卡上，第二遍做不太有把握的，第三遍剩下的題只能靠邏輯推理或是靠猜。4007060550108499856（2068548735）微信（Auar_rk4007060559）第四篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試心得“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”考試心得分享經(jīng)過1個(gè)多月的備考，5月23日參加了全國(guó)統(tǒng)考。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和規(guī)劃文件做了必要的修改。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該：A、召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議B、改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求C、準(zhǔn)備變更請(qǐng)求D、通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃你的組織正在開始著手一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求
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