【正文】 在期間，我也認(rèn)識到自己的不足，希望通過以后的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想和工作水平。三、深入學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀剛開始社區(qū)工作時，正好趕上第三批深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動。抓緊抓好理論學(xué)習(xí)工作，把理論和實際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導(dǎo)、激勵他們，取得了顯著成效。第五篇：第一季度工作總結(jié)。公布我縣第二批非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)項目。配合縣總工會舉辦職工趣味運動會。地掌、彭公鄉(xiāng)已辦理了土地證、房產(chǎn)證，棗元鄉(xiāng)正在辦理當(dāng)中。二、存在問題3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)已基本竣工。我局還圍繞“五看五增強”活動開展了集體討論。我們確定了圍繞中心，服務(wù)大局，更新理念，爭創(chuàng)業(yè)績”的實踐載體，要求每個干部練書法、學(xué)繪畫、寫文章、學(xué)專長、鉆業(yè)務(wù)，切實做到才能勝其任、言能成其意、書能成其文、智能成其事。為了使政治學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)相促進(jìn)，今年繼續(xù)擠出5000多元經(jīng)費為每個同志訂購了一份期刊，豐富機(jī)關(guān)圖書內(nèi)容，在全體干部中倡導(dǎo)“我閱讀，我我快樂；你學(xué)習(xí)，你智慧”的口號，要求全體干部職工每人每周至少推薦一篇美文，交流讀后感，相互交流，共同提高。會后，各基層、各支部高度重視，迅速成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)要求，為此項活動的順利開展指明了方向。（六）深入開展“三新”主題教育成立機(jī)構(gòu)。2月25日，縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革動員大會。（1）分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實責(zé)任。（7）努力爭項目、跑資金?；殛爤猿秩昭膊橹贫?，不定時深入全縣5家網(wǎng)吧，專項整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。（2）開展送戲下鄉(xiāng)活動，縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場（次），活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。表彰獎勵了15個先進(jìn)單位和17名先進(jìn)個人?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：一、第一季度工作（一）認(rèn)真做好年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作元月份，我局分兩個小組，對全縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個基層單位的目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。在發(fā)放促銷品的同時，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。在以后的工作中，特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度，努力把今后的銷售開票工作做好。單車任務(wù)完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵，做好日常工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，用數(shù)據(jù)說話，不能干好干壞一個樣，干和不干一個樣，干多干少一個樣，形成良好的工作氛圍，努力完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)。按照中心管理規(guī)定，對人為因素造成的退票要進(jìn)行考核處罰，要繼續(xù)做好早班裝油工作，對寶塔區(qū)以南7各片區(qū)加油站當(dāng)天卸油，22點前停車，督促駕駛員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，規(guī)避夜間行車帶來的安全隱患。通過分析也暴露出我們在內(nèi)部管理上存在的問題，主要表現(xiàn)在第一就是退票，一季度共計退票47車，這里面有下雪天氣高速封路的客觀原因造成27車退票，也有管理上的問題，因車輛故障退票9車，說明我們在歸檢方面做的還不到位，待料和加油站待卸退票6車，說明我們在協(xié)調(diào)方面做的還不到位，也有二配系統(tǒng)安排存在誤差的關(guān)系，此外交警擋車退票5車，也是我們協(xié)調(diào)方面存在問題、車輛維修存場時間長，又待料現(xiàn)象，也有我們監(jiān)管不到位的`現(xiàn)象。資占管理費共計萬元。一季度報銷罰款共計元，去年同期罰款萬元。超耗較大的幾個車分別為：超耗的主要原因：輪胎共計消耗條，定額行駛?cè)f公里，實際行駛?cè)f公里，超額行駛?cè)f公里。七、積極申報協(xié)調(diào)扶貧專項資金，為所駐鄉(xiāng)村提供資金幫助，改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息縣工作隊所駐三個村的工作隊，通過摸底調(diào)查，積極申報項目資金，每個村子工作隊都選擇了重點項目和一般項目，擬定了項目申請書，積極申報協(xié)調(diào)扶貧專項資金，以改善貧困鄉(xiāng)村的教育、水利、道路、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，為農(nóng)民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。省社會科學(xué)院工作隊還積極向該院爭取資金，為所駐村小學(xué)捐贈新書包320個，課桌50套和空調(diào)4臺，初步改善了所駐村小學(xué)的教育設(shè)施和條件。目前沙場化驗結(jié)果已出來，有望在明年初向高速公路建設(shè)提供黃沙。一是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)油菜種植面積，積極推廣規(guī)模種植，培育種植大戶，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。省貿(mào)促會工作隊利用其外貿(mào)信息和對外勞務(wù)輸出的信息靈通和涉外勞務(wù)的工作經(jīng)驗，積極幫助所駐鄉(xiāng)村提供勞務(wù)信息，為農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)造條件。息縣駐村工作隊負(fù)責(zé)人閆恒處長為息縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部舉行了“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)”和“深化農(nóng)村改革，解決三農(nóng)問題”專題報告會。通過開展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)培訓(xùn)等方法，提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊凝聚力、積極開展談心工作，時刻了解隊員的思想動態(tài)、落實當(dāng)班責(zé)任制，提高隊員的工作責(zé)任心、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作；第一季度工作總結(jié)最新8根據(jù)省委《關(guān)于開展聯(lián)縣駐村幫扶工作的實施意見》和省駐村辦的要求，省社會科學(xué)院、省公路管理局、省貿(mào)促會三個單位赴河南省信陽市息縣開展“聯(lián)縣駐村幫扶”工作。定期的對隊員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn)，使使用隊員都掌握滅火技能、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。監(jiān)督落實領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實績效考核制度，提高約束力、隊員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。三是加強網(wǎng)絡(luò)公開，以政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)外網(wǎng)為依托，將窗口所有辦事項目在政務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站上公開。(三)積極落實政府信息公開工作。(二)及時取消行政事業(yè)性收費項目。一是從省林業(yè)局32項行政審批事項中，6項申報頻率較高的審批項目作為第一批試點項目。變“被動服務(wù)”為主動服務(wù)，對國家和省重點建設(shè)項目實行提前預(yù)約服務(wù)制，指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤指導(dǎo)，避免服務(wù)對象走彎路。現(xiàn)將我辦今年第一季度工作完成情況匯報如下:一、加強調(diào)控，積極服務(wù)，有效保障重點項目征占用林地審核審批我辦在遵循依法審批的前提下，創(chuàng)新林地征占用審核審批工作辦法，為全省重大項目建設(shè)提供了有效保障。我們后期工作重點將是全面提升基層管理人員管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，以抓好安全環(huán)保工作為前提，以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，以精心操作為保障，穩(wěn)定生產(chǎn)提高開車率，逐步培養(yǎng)員工講原則守規(guī)矩的好習(xí)慣?；鶎庸芾砣藛T管理水平亟待提高。鑒于我廠元月至四月辭職人數(shù)較多，為扭轉(zhuǎn)此被動局面，穩(wěn)定員工隊伍，本著對職工留得住，用得好的原則，牢固樹立“不惟學(xué)歷看能力、不惟職稱看技術(shù)、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念，把人才作為無形資產(chǎn)，把管理的視角由工作移向人，尊重員工的人格和權(quán)利，理解員工的思想、個性、能力、興趣和愛好，對員工進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和定崗定編設(shè)計，搭建“想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”平臺。但一線高過有漏氣現(xiàn)象，開車難以處理，計劃在中修或大修徹底解決。期間我廠發(fā)生輕傷安全事故一起，這次事故發(fā)生以后，我廠深刻分析原因，自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范票證辦理程序，加強基層管理人員安全培訓(xùn)，增強危險因素識別，切實落實“四不傷害”原則展開檢修。9．職工離職：元至四月共辭職14人。72千瓦時，同比少0。377元，控制在計劃范圍之內(nèi)，略有節(jié)余。17元硫磺有盈余。86噸，二線為40。56噸，二線為39。45%，三線為99。83%，三線為99。90千瓦時，噸酸發(fā)電量較同期增長6。2。14噸，完成全年計劃34。會后我又分別與老師們和園長談了一點希望，希望她們關(guān)注昊鵬的自理能力的培養(yǎng)及語言表達(dá)能力的訓(xùn)練，老師和園長也都表示會關(guān)注的，并且也讓我隨時提出一些想法與要求，做好溝通與配合。張老師詳細(xì)介紹了DIY課程的內(nèi)容與要求，指出不同水平的孩子會有不同的要求。下周一到三上課，四五六休息，周日上課，連上六天。園長介紹了DIY課程，即動手做，輔助蒙氏教學(xué)用的，要求孩子們?nèi)陜?nèi)完成。三、改進(jìn)方向與認(rèn)證公司協(xié)商，降低培訓(xùn)費用，使我區(qū)貫標(biāo)培訓(xùn)工作盡快提上日程。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作，9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報區(qū)監(jiān)察局備案。此外，按照計劃，3月20日至30日期間，將召開了首次會議和末次會議，組織區(qū)政府28個貫標(biāo)單位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作。二是召開聯(lián)系會議。年初，區(qū)糾風(fēng)辦對糾風(fēng)各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)測評、部門互評、報送總結(jié)等五個方面進(jìn)行了綜合評定，評定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定，確定政府辦、監(jiān)察局、財政局等16家單位為度糾風(fēng)工作先進(jìn)單位，并給予了表彰獎勵，認(rèn)真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，加強內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，健全預(yù)防腐敗工作長效機(jī)制，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防范管理試點工作的通知》，確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風(fēng)險防范管理工作試點單位。印發(fā)廉政明信片。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕，區(qū)紀(jì)委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》，真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間能夠更加嚴(yán)格要求自己，切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金、有價證券和支付憑證，不用公款大吃大喝、旅游和進(jìn)行高消費娛樂活動，不以拜年為名向上級送禮，不參與有損于黨員干部形象的各種活動，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的各項規(guī)定。為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，區(qū)紀(jì)委在去年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作，并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)站首頁上。督促各級黨組織“一把手”切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實現(xiàn)了一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的工作格局，形成落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的整體合力。一、工作完成情況(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類學(xué)習(xí)以及黨支部組織的各類社會活動，為扎實開展xx年的各項工作理清了思路，指明了方向。對于工作中細(xì)節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強對于細(xì)節(jié)問題的處理能力和重視程度。溝通能力有所加強與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對口部門的溝通也很順暢和頻繁，實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。并用最快的時間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。人力資源規(guī)劃(1)配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評議會議的召開(2)完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3)配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團(tuán))(4)廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團(tuán)(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(6)20xx年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會、現(xiàn)場簽名等活動的組織。(4)新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨立轉(zhuǎn)正儀式。第一季度工作總結(jié)最新2一、新員工傳幫帶由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶?？偨Y(jié)過去1個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步有成績，但在一些方面還存在著不足。領(lǐng)取辦