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第一季度采購(gòu)工作總結(jié)-wenkub.com

2025-04-05 21:33 本頁(yè)面
   

【正文】   經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。雖然在過(guò)去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:  流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象?! 〔块T(mén)內(nèi)部事務(wù)管理方面  處理部門(mén)的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,在工作過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施,因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車(chē)上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用?! ≡谑袌?chǎng)采購(gòu)的同時(shí),對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶(hù)或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門(mén)商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高?! 〗酉聛?lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職:  采購(gòu)制度建設(shè)工作:  根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。  、績(jī)效考核工作?! ?,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核。具體職責(zé)如下:  一、采購(gòu)制度建設(shè)  ,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施。我中心將抓緊學(xué)習(xí)理解新條例條款,結(jié)合我區(qū)及兄弟區(qū)政府采購(gòu)工作實(shí)際,編寫(xiě)整理好的做法和經(jīng)驗(yàn),待9月份市條例實(shí)施細(xì)則出臺(tái)后,結(jié)合細(xì)則具體規(guī)定,制定出臺(tái)《羅湖區(qū)政府采購(gòu)管理辦法》,使我區(qū)小額建設(shè)工程全面規(guī)范后,政府采購(gòu)方面也得到全面、系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范。  二是充分發(fā)揮政府采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議的作用,及時(shí)將采購(gòu)招標(biāo)的政策制定、非公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式確定、后續(xù)監(jiān)管、供應(yīng)商的處分與通報(bào)、投訴舉報(bào)等事項(xiàng)提交政府采購(gòu)聯(lián)席會(huì)議研究,發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,對(duì)政府采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理,探索采購(gòu)招標(biāo)體制創(chuàng)新。作為近期區(qū)政府交給中心的一項(xiàng)重要工作任務(wù),在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,我中心已擬定了初步實(shí)施方案。另一方面,采購(gòu)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),老百姓較難理解,媒體的關(guān)注度持續(xù)加強(qiáng),這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求。幾年來(lái),我區(qū)的采購(gòu)招標(biāo)工作從不規(guī)范走向規(guī)范,從無(wú)序走向有序,從被動(dòng)走向主動(dòng)。在《電子政務(wù)》雜志社、電子政務(wù)理事會(huì)主辦的“政府網(wǎng)站精品欄目”評(píng)選中,我中心被授予20xx年中國(guó)政府網(wǎng)站信息公開(kāi)類(lèi)“精品欄目”獎(jiǎng)。我中心創(chuàng)新工作方式、方法,將今年以來(lái)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)等會(huì)議與文件交辦我中心辦理的任務(wù),以及中心主任辦公會(huì)、中層干部會(huì)研究部署的工作事項(xiàng),進(jìn)行匯總與分解,制定了《羅湖區(qū)政府采購(gòu)中心20xx年工作任務(wù)分解表》,明確
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