【正文】 雖然想要當(dāng)好一個班長還是有諸多困難，但只有你有信心，并且做到這些，我相信一定會成功。細心對于當(dāng)好一個班長是至關(guān)重要的，你只有細心的發(fā)現(xiàn)班級工作的失誤，同學(xué)的困難，以及班級發(fā)展的狀態(tài)，你才能夠做出合理的安排和及時的改進，這樣，一個班級會在你的帶領(lǐng)下不斷地進步。作為一個班長，應(yīng)該時時處處幫助同學(xué)們解決困難，這要求班長一定要具有愛心，特別是對于班上有特殊困難的同學(xué)要給予熱情的關(guān)懷和真誠地問候。關(guān)于怎樣當(dāng)好一個班長，我認為要做到以下幾點。管人是一門學(xué)問，帶兵也是一門學(xué)問，在長期的實踐中，我軍形成了很多帶兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們個別班長不注重繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)，因而在實際工作，當(dāng)管不了，管不好的時候，往往方法簡單粗暴。江澤民同志講：干部帶兵，首要的是解決對戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題，愛兵才能把兵帶好。一名蘇聯(lián)教育學(xué)家曾經(jīng)說過：一個人在情感號召下，會產(chǎn)生一種積極的超自然的向上力量。下面我就舉一個發(fā)生在我身上的例子：在我歷任班長以來，班級曾出現(xiàn)過這樣一名戰(zhàn)士，該同志叫王語，家住黑龍江省七臺河市，由于家庭條件富有，在家王語一直過著衣來伸手，飯來張口的生活，報名參軍也不是本人的意愿，只是遵從父母命令罷了，由于王語在家自由貫了，到了部隊，不能較好的適應(yīng)其緊張的生活，整天叫苦叫累，茶飯不思，不知進取，頂撞班長不說，還曾履次出現(xiàn)違紀(jì)行為，在我得知此事后，第一時間向連隊反應(yīng)了情況，并多次找其談心，起初，并沒有達到預(yù)期的效果，一天，在吃早餐的過程中，王語由于想家念家過度，手里拿的一個饅頭只咽下了一口，哭著就跑出了飯?zhí)茫瑯?，作為班長的我也隨之跟了下去，找到了他，當(dāng)時，我問了他一名話，為什么參軍到部隊，他的回答是為了不讓父母擔(dān)心，讓父母省心，于是，我針對了這一點，給他講了為人父母那個不希望自己的孩子有點出息的道理，正是因為這點原因，父母把你交給了部隊，是因為對部隊的信任，對你的關(guān)心和愛護，但是我們身為人子，不但不能抱達父母，而且還給他們增添麻煩，增加負擔(dān)，做人最重要的莫過于知恩圖報，更何況我們身為軍人，更是應(yīng)該如此，只要我們相信自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己，我想我們一定能適應(yīng)軍營這坐大熔爐，正所為，“精誠所至，金石為開”，聽了我的一席話，王語有了轉(zhuǎn)變，在工作中取得了優(yōu)異的成績，2次被為優(yōu)秀士兵，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。相互幫助。做到三個相互：相互尊重。班長官不大，卻是“兵之頭”；職務(wù)雖不高，范圍卻不小，“司政后系于一身，軍政文無所不包”。結(jié)合生活事例，我就以假設(shè)的方法舉一個例子。解決戰(zhàn)士的實際困難，對我們班長來說，要心中裝著戰(zhàn)士，戰(zhàn)士的不少急事、難事、撓頭事是能夠幫助解決的，雖然救不了窮，但能救得了急，幫的是一人事，暖的是全體戰(zhàn)士的心，解決的是生活瑣事，激勵的是廣大戰(zhàn)士的無窮斗志，有些事情看似雖小，但對戰(zhàn)士卻不一樣，你幫他一時，可能救他一生。關(guān)懷士兵是我們班長和帶兵人的責(zé)任和義務(wù)，我們要用發(fā)自內(nèi)心的愛，像關(guān)懷我們的兄弟姐妹一樣關(guān)懷他們，切不可把關(guān)懷戰(zhàn)士當(dāng)成“面子工程、暖心工程”。要聽?wèi)?zhàn)士的真心話，了解問題的真實情況，平等相待是基礎(chǔ)，實踐證明，帶兵人只有放得下“架子”，戰(zhàn)士才能敞得開心扉，帶兵人只有降得下“調(diào)子”，戰(zhàn)士才能吐得出心聲。二、一視同仁、公正待人班長對待戰(zhàn)士不分親疏遠近，一視同仁是班長樹立威信的關(guān)鍵。第四篇：怎樣當(dāng)好班長怎樣當(dāng)好班長怎樣當(dāng)好班長，戰(zhàn)士是部隊的新鮮血液，他們成長的好與壞，直接關(guān)系到部隊建設(shè)的明天，常言道：“班長乃軍中之母”，班長作為戰(zhàn)士在部隊的第一任老師，有責(zé)任和義務(wù)把他們帶好，通過自身的實踐，我覺得要帶好兵，當(dāng)好一名班長，首先，要求我們自身素質(zhì)全面過硬，要具備過硬的軍事基礎(chǔ)，較強的管理能力和良好的道德情操，其次，轉(zhuǎn)變陳舊的帶兵方法，再次，作為班長更要嚴于律已，率先垂范，要身在兵，兵在心中。不讓員工帶著情緒上崗作業(yè)，對于搞好工作十分重要。哪個員工情緒反常，聊聊情況。對人對事，堅持按制度規(guī)定，一把尺子一桿秤，不搞一人一策。四是必須公平公正，不能厚此薄彼。黨和國家反復(fù)強調(diào)依靠科技、依靠人才興國。三是要學(xué)會分工委派，學(xué)會用人。主要在于實事求是、創(chuàng)造性的實踐。要求職工干的，班長首先干；要求職工干好的，班長首先干好。班長要以向黨和人民負責(zé)的態(tài)度做好工作。唯物辯證法指出了認識世界改造世界的科學(xué)世界觀和方法論。工作順利時不沾沾自喜，忘乎所以；逆境時不垂頭喪氣，自暴自棄。四是要有一定的法律政策觀念。大家到一塊，目標(biāo)一致、利益一致。不容人團結(jié)不了人，不容事干不成事。班長有行的工作要帶頭干，無形的工作要埋頭干。一、班長必須具備一定的思想政治水平。在蘇聯(lián)偉大衛(wèi)國戰(zhàn)爭中，斯大林稱班長是 “黃金干部”。自律要嚴于律己，寬以待人。處理好與學(xué)習(xí)的關(guān)系有的同學(xué)認為，干班干部班里雜事太多，回影響學(xué)習(xí)。不要給同學(xué)做點好事就喋喋不休，跟你關(guān)系近的同學(xué)要嚴格要求他，跟你關(guān)系遠的同學(xué)可以原諒他，容忍他，主動親近他，這樣既可以顯示出你作為班長的大度，又可以和這些同學(xué)建立一種家庭式的親情關(guān)系。老師和同學(xué)之間要建立這種關(guān)系建立。愛動腦、愛思考只有肯于動腦，才能善于動腦。有寬廣的胸懷，學(xué)會協(xié)作，學(xué)會忍讓世間萬物有容乃大，遇到問題不是吵架，不是憤怒，拍案而起，英雄好漢則不慍不火，隱忍，洞察問題的本質(zhì)，從而找到解決問題的方法。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)要具有八個方面的素質(zhì)：有為人民服務(wù)的思想，有永遠前排的意識 服務(wù)他人讓他人感動，能鍛煉自己。（每周達到那些目標(biāo)，要通過值日班長，值周班長小組長檢查、評比、落實）。如果打造好這樣一個班級，你一生命運就有收獲了。你要培養(yǎng)好每位組長，讓組長管好這個小組，從管理學(xué)上講，一個人最好管68人，所以你要管好值日班長，值周班長，學(xué)習(xí)小組長，讓每個小組長管好這個學(xué)習(xí)小組，這個班級管好了，這個班長就好當(dāng)了。處理好同學(xué)關(guān)系團結(jié)、關(guān)心、愛護、幫助。對班長影響最大的可能是班長的思想，你怎么想，可能你的同學(xué)就怎么想，你要通過自身的影響力和班長崗位打造出你們的班級文化，永不服輸、團結(jié)一心、凝心聚力、要立正氣，樹正氣，要敢于對不良現(xiàn)象批評斗爭。老師一生中，學(xué)生一生中可能會把其他同學(xué)忘記，但不會忘記的是班長。和同學(xué)們團結(jié)，和老師配合好工作！要做好帶頭工作,做老師的好助手,做同學(xué)們的榜樣,還有,不能嬉皮笑臉,要威嚴,別人才會信服你。（4）懂得諒解和信任；同學(xué)之間難