【正文】 l 領回的為維修而準備的新配件并應保管好，使用時填寫“領用配件申請單”方可領取使用。在上門時要有一種觀念就是我們的客戶才是最重要的為前提。加強一通三防及防治水管理，做好瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。認真指定生產所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產任務提供可靠的物質保證。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質量關。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。篇五：2016年煤礦生產技術部工作計劃 2012年即將過去，迎接我們的是2016年的煤礦驗收工作和礦井復工生產。確?；顒禹樌M行。我校的校園網于2004年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網。繼續(xù)做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保2011年能取得理想的成績，達到預期的目標，我們將制定周密的培訓計劃，安排專人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。篇四：學校信息技術部工作計劃 緊緊圍繞學校2011年的工作精神，緊密結合我組的發(fā)展規(guī)劃，經過認真討論，制定2011工作計劃如下：全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。xx年9月 維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。1我要成為別人的工作的榜樣。我要精挑細選合適的技術人員。我要表揚并獎勵出色的員工。四，新年我的“十三要”承諾：我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。做好管理團隊建設，分工不分家。完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產。一，計劃要點： 樣品合格率必須達到100%。特別在plc的維修上，需要軟件上程序的編寫，而我們現(xiàn)在的無錫a/s部門這方面比較的弱。特別指出是plc在華東區(qū)的維修工作轉到無錫工廠后，存在了這樣一些問題：沒有指定維修點。1．a/s維修 華東區(qū)的市場銷售，主要是以上海的幾家大代理商為主。當然，這個里面也有銷售部門工作計劃的事宜。而a/s部門和技術工程師也是需要更好的配合。a/s部門干脆放到無錫工廠門衛(wèi)的后面去了。既使是現(xiàn)在的全國其它部門。我一直不是很清楚，上海這邊的技術部門的“名稱”是什么？。其間的發(fā)展，有目共睹。因此，江西市場的大部分貨是通過上海、浙江流通商走的。談到這里，也不能不提，我們的成都辦事處現(xiàn)在，還沒有技術工程師的問題。需要指出的是：最近的發(fā)生的一些事情顯露出幾個辦事處之間在售后問題上的處理，有些不完善的地方。(這也是市場部門需要配合的地方)我不清楚，韓國市場有無這樣的DEMO及應用文章或案例，可以共享一下，將其做成DEMO，對于針對行業(yè)性的客戶，相當有用處。如，攜帶我們的演示設備去到有意向的客戶那里，現(xiàn)場操作。在售前的服務，我們的做法一直是和市場銷售部門緊緊聯(lián)系在一起的。失敗者逃避問題。但，我想這是一個挑戰(zhàn)，也是一次機會。希望部門的同仁都能體會到。為什么單獨提出這點來?我覺得，這在一般的外企工作當中都會存在這樣的問題吧。能夠將其制度化下來?；蚰艿玫阶钚碌臉颖炯百Y料?！爸С帧彼鸬木褪恰俺猩蠁⑾隆钡淖饔茫篈/S維修部門是否可以考慮恢復在上海辦的設置。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作，同時也為了整個企業(yè)的發(fā)展，因為技術部可是我們企業(yè)幕后最大的功臣。技術部的工作人員，在網站制作方面懶散，不管是什么樣的網站都應該同等對待，像網站小的話，應該按時按量的完成，直到客戶的認可和滿意。應把一些業(yè)務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業(yè)務員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務精英，企業(yè)應該采取獎勵機制，這樣企業(yè)就會朝著業(yè)務精英的方向發(fā)展。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要，因為一個企業(yè)的銷售做的好，企業(yè)才有利可圖，而銷售又與業(yè)務員有至關重要的聯(lián)系。二、企業(yè)的制度化管理在20xx年企業(yè)為了提高業(yè)務量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和企業(yè)的業(yè)務量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。讓新人學習該怎么說，說些什么。20xx年，在唐總的正確領導和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經理的引導下，在技術部、售后服務部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長成為前線工作人員?；仡櫸?0xx年工作與成長的軌跡，有成長時的歡樂，也有受挫時的困惑，有困難重重，也有勝利在前。六、堅持以人為本，通過加強技能和強化監(jiān)督，不斷提高部門員工隊伍的整體素質和服務意識。”二、健全落實管理制度及考核辦法。技術部工作計劃14一、加強部門領導，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質服務工作的三個到位。主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。二、內業(yè)資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內容包括：施工管理記錄：單位工程開工報告（總體的開工報告）；檢測單位的資質申報資料；設計變更通知單；圖紙會審記錄及會議紀要；總體施工組織設計及審批。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點，在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質量的評定，對交付的工 程守好質量關。鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量；縱筋接頭、數(shù)量、質量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強箍筋間距等方面，如發(fā)現(xiàn)有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。20xx年技術部工作計劃主要有以下方面：一、新學員的培養(yǎng)工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。三、堅持不斷學習，提高綜合素質為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。跟進和做好某某項目的建設工作。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。初步確定專項施工方案上報時間如表21所示。技術經驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高，還要在學術上有所成績。工程技術部的人員除了內部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。地下連續(xù)墻施工地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。（7）憑借我們科技部的優(yōu)勢，我們科技部將在本學習辦好本部的各種科技比賽的團學活動。（2）加強學生會科技部與學校各類社團的交流。（4）每次活動的之前要詳細工作分配與部員，要求各有關部員，工作到位。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意后方可。對于新學期的工作，我們科技部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。加強專業(yè)部班主任管理，完善學生管理，協(xié)調好與學工部學生管理的關系。改善相關專業(yè)實訓條件，提高實訓水平。隨著學校和教育行業(yè)信息化建設水平的不斷提高，教師的信息化教學能力成為提高教學水平的關鍵。為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢，20xx年在教學方面繼續(xù)加強教學管理力度，深化教學模式改革創(chuàng)新，提升教學水平和辦學內涵。認真總結順網冠名班辦學經驗，撰寫典型案例，作為計算機應用專業(yè)示范校項目建設的重要內容和特色項目，上報驗收。圍繞20xx年示范校建設的終期驗收，主要做好以下幾項工作：完成各項建設任務。嚴格按照國家規(guī)范要求和各技術圖紙要求，落實各個產品的試驗工作。為提供優(yōu)質高效的服務，確保產品測量質量，確保測量檔案資料的完整和準確性，20xx年測量計劃如下：與工程師組織對各各款產品的銜接工作，確保產品的各結構件位置正確，保證完整的質量保證體系組織各技術人員對產品方案和監(jiān)測方案的編制工作組織各技術人員對產品方案對各車型圖紙會審的工作組織對各個產品放樣資料的計算復核工作按規(guī)范要求具體測量工作組織定期復測工作嚴格按照技術要求落實各產品監(jiān)測工作、產品試驗為加強產品試驗工作，確保產品質量的優(yōu)良和資料的收集整理，20xx年的試驗計劃如下：對各產品試驗工作的監(jiān)控、指導、管理工作；督促各車間試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各項記錄(臺帳)。各種規(guī)定的資料是否符合要求。其中工件測量和試驗貫穿整個工作過程，是加工工作的基礎和重點。通過平時的交流、實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過成果、講演等形式，技術部全體人員爭取每人向領導匯報在20xx年的成長情況。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。電動車組裝精密度電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求，組裝過程中一定要重視和達到這些要求，確保不影響下一步的工作。20xx年工作計劃主要有以下方面：一、新員工的培養(yǎng)結合廣德地區(qū)和本公司實際情況，廣德本地電動車制造尚屬空白，沒有本行業(yè)的熟練員工聘用，項目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等尚不能滿足工作需要，且在理論聯(lián)系實際、工作現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、質量控制細節(jié)及要點等方面存在不足。3．營造活動氛圍。2．建立活動臺賬。四、服務內容定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點、農機合作社、農機大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務。2．登記造冊（4月17日4月23日）發(fā)放《農機局志愿者注冊登記表》，號召農機系統(tǒng)干部職工踴躍報名參加志愿者服務活動，根據個人的意愿和實際情況登記參加的服務項目。建立活動領導小組，在領導小組的統(tǒng)一領導下，有布置、有落實、有檢查、有考核，確保服務工作有序進行，落到實處。充分體現(xiàn)農機局工作人員的個人意愿，志愿者參與和選擇服務的項目不帶有強制性，均采取自愿原則。努力分析研究并切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題，適時調整工作思路，不斷改進工作方式方法。主動接受群眾監(jiān)督，更好服務廣大群眾。深入開展調查研究，積極捕捉撰寫信息，拓寬信息渠道，提交一批較高參考價值的政務信息，使信息報送質量和總量較上年有所提高，力爭全年達到200條。六、移動校園app應用建設進一步完善移動校園平臺的功能，對平臺相關問題進行繼續(xù)修復和調整，并對第一季度整理的10個app應用，進行全面調研和需求分析，制定各個app應用建設方案，逐步進入實施開發(fā)，進一步完成移動校園平臺的app應用建設。為提升核心數(shù)據庫服務能力，為加快實現(xiàn)智慧化校園打下堅實基礎，校園數(shù)據中心的改造工程迫在眉睫。第二季度將主動了解各部門需求，召集有提出建設需求的部門召開申報交流會。營造積極和諧的談話氛圍，和諧的談話氛圍，使大家保持理性狀態(tài)進行溝通，切勿情緒化。凡事以公司利益為先，我們不得為私人利益，做有損公司名譽的事，在與客戶的溝通過程中，應自信大膽的講解和展現(xiàn)公司現(xiàn)狀及優(yōu)勢。二、逐步形成技術會審制度學習專業(yè)技術，學習9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。中山市**混凝土有限公司技術部20xx年XX月技術部工作計劃5新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。制定更完善、更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各原材料質量，對進場原材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。2． 以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護和全過程監(jiān)控，保證用于工程的產品合格率達XX0%。（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。工裝夾具模具方面：（1）、據工裝組20xx年制作結果x付（平均每月x副），20xx年計劃為平均每月x副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具x副（平均每月x副），計劃在20xx年開發(fā)x副左右（其中三角臂爭取開發(fā)x套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。五、20xx年具體計劃如下新樣品開發(fā)：據20xx年年度開發(fā)結果（平均x只/月），在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均x只/月（具體要據銷售部客戶寄來樣品而定），計劃x月份x套，x月份x套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。樣品計劃完成率必須達到x%。要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。二、逐步形成技術會審制度方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不