技術(shù)部年度工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-04-05 22:10 本頁面
【正文】 1禁止非本科人員進(jìn)出，有事聯(lián)系或參觀實(shí)習(xí)，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入?！ ≌J(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?！ “凑找舐男袘?yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé)，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練，以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的?！ ∨μ岣呷藛T對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作?！ ‰[患整改率100%?！ o職業(yè)病?！ 。?）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。樣品從明年開始要做好完整的記錄、建好臺(tái)帳并留樣一只，以便作為生產(chǎn)時(shí)的參照。 ?。骸 。?）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付（），20xx年計(jì)劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（），計(jì)劃在20xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定?！ ??！ 。骸 ?以上。努力做好龍頭的帶頭作用。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。技術(shù)部年度工作計(jì)劃范文5 新的一年對(duì)于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?！ ?0xx年9月： 維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公?！ 【S護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)?！ x年10月： 組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片 重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主?！ ?及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故?！ “从嘘P(guān)規(guī)定對(duì)分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理?！ 〖訌?qiáng)安全檢查，每月進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)行整改?！ 〖訌?qiáng)安全教育培
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