培養(yǎng)團(tuán)隊意識,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力-wenkub.com
2024-10-24 22:06 本頁面
【正文】 企業(yè)用人之道，宜以德為本，講究量身訂做，品行稱先。第五、保持團(tuán)隊的清潔。很多企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)職權(quán)晉升，以此激發(fā)員工上進(jìn)心，催化員工積極性，卻一不留神產(chǎn)生誤導(dǎo)，人為制造了內(nèi)部矛盾，無法溝通調(diào)和，要么忍痛割愛，要么坐觀矛盾激化，結(jié)果都是團(tuán)隊潰散，企業(yè)收拾尷尬殘局。為了控制團(tuán)隊力量的流失，這就要求企業(yè)為員工提供一套完善的激勵培訓(xùn)機(jī)制，營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我成長，實(shí)現(xiàn)價值追求。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，首先把管理的目光投向自己，不斷歇的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，在團(tuán)隊管理過程中，顯得尤為重要。團(tuán)隊有它的核心力量，也就是領(lǐng)導(dǎo)階層?？吹玫竭h(yuǎn)方的燈火，腳下的路才開始堅實(shí)。③團(tuán)隊對滿足成員個人需要的吸引力。成員利益一致，關(guān)系和諧，互相關(guān)心、愛護(hù)和幫助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互排斥。通常外來威脅越大，造成的影響越大和壓力越大，團(tuán)隊所表現(xiàn)出的凝聚力也會越強(qiáng)。④成員有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愿意承擔(dān)團(tuán)隊的任務(wù)，集體主義精神盛行。一般情況下，高團(tuán)隊凝聚力帶來高團(tuán)隊績效。團(tuán)隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊成員對團(tuán)隊的榮譽(yù)感及團(tuán)隊的地位。多開展一些積極的團(tuán)隊競賽活動,通過參與競爭來增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。營造良好溝通氛圍應(yīng)注意成員之間應(yīng)相互信任(信任的四個要素,即獲得成效、一致性、誠實(shí)和表現(xiàn)關(guān)注)、相互尊重彼此的想法、把交流的中心集中在任務(wù)上,對事不對人,避免傷及他人感情,團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)或權(quán)威人物對成員發(fā)言進(jìn)行評價時要慎重,避免傷害發(fā)言者或欲發(fā)言者的積極性, 為了讓成員打開思路,可以對其發(fā)言進(jìn)行追問,不要急于評定其想法的優(yōu)劣,另外,也可考慮延遲評價。團(tuán)隊成員者的溝通與交流既可增強(qiáng)人際凝聚力也可增強(qiáng)任務(wù)凝聚力,所以在團(tuán)隊內(nèi)部應(yīng)有保證足夠的溝通時間、適宜的空間或渠道、良好的溝通氛圍。除了上述三個方面以外,定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況。有效目標(biāo)的建立一般有如下原則:(1)目標(biāo)的具體化、可測量化。通常公司可以有以下辦法來塑造團(tuán)隊文化：；；。而工作流程的控制也類似這種方法，讓公司內(nèi)的員工有接觸所有類型的員工的機(jī)會，增加員工之間的交流和相互理解。這種方法讓員工之間保持適當(dāng)?shù)木嚯x，增加了團(tuán)隊的凝聚力，同時還提高了工作效率。五、工作場所的布局。宗教之所以能夠發(fā)揮作用部分原因是該“團(tuán)隊”采取了封閉式訓(xùn)練。四、封閉空間。你會因?yàn)槟闶且粋€中國人而自豪嗎？答案幾乎所有人都是肯定的。二、提高進(jìn)入門檻。他們想了很多辦法，包括談判、舉辦活動、參與比賽。這句話被心理學(xué)家驗(yàn)證了。領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊周圍的環(huán)境、其他的成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。愿意把自己作為這個團(tuán)隊中的一分子提出來，跳槽的現(xiàn)象相應(yīng)較少。一般情況下，凝聚力越高團(tuán)隊的效益越好。21世紀(jì)理性營銷時代的到來，使依靠個人力量而叱咤風(fēng)云、勁舞弄潮的日子一去不返。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難。一定了，不得了。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。第二，相互包容。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。不信任可能會誤大事。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺，相互謙讓。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果?？吹搅宋覀円患胰说捻g性、團(tuán)隊精神，十分感動！你們都是最棒的，往后更要好好帶領(lǐng)這幫兄弟向前沖！團(tuán)隊的潛力你想不到有多大，所以請給這些人多點(diǎn)機(jī)會，請相信這些新人，雖然我們很多人還是在校學(xué)生或者剛畢業(yè)，但現(xiàn)在，我們都是一家人！學(xué)會傾聽、不要抱怨、不要給自己的隊員壓力、不要覺得這個任務(wù)完不成、你比自己想象的還要好、團(tuán)隊協(xié)作很重要、超越自己！責(zé)任不能替代，但是我們可以共同承擔(dān)！我們在車上一路唱歌回到公司，我們享受這美好的一天。特別向在下面當(dāng)人梯和上面拉的小伙伴們致敬！，我差點(diǎn)沒控制住太激動，其實(shí)我眼眶已有淚。氛圍4輪，第一輪，隨意，不限形式。當(dāng)然不是真的雷區(qū)了，要不然朕的性命不保。第一篇：培
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