【正文】 在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。xx、存在的問題（1）、內(nèi)部網(wǎng)絡安全還需進一步提高。努力做好網(wǎng)絡直報工作。對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。目前我院實現(xiàn)了CR、DSA、CT、數(shù)字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網(wǎng)上采集、傳輸、存貯和瀏覽。為此，信息科始終以維護電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。在院長領(lǐng)導下，負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。（4）、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。1提升網(wǎng)絡性能，保障醫(yī)院各科室的高效運行，在院領(lǐng)導的大力支持下，升級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡道傳輸速率，網(wǎng)絡傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。努力做好網(wǎng)絡直報工作。對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。經(jīng)過信息科和檢驗科共同考察后，醫(yī)院批準對LIS系統(tǒng)進行升級，前期籌備工作主要由信息科牽頭，檢驗科與相關(guān)科室進行細致的溝通，對護理人員進行了標本采集、流轉(zhuǎn)和危急值報告接收程序的培訓，并制訂了詳細的升級計劃。完成了PACS系統(tǒng)升級工作：為更快推進我院信息化建設進程，按照院領(lǐng)導指示及根據(jù)臨床、影像科室的需求，經(jīng)過信息科、放射科、臨床工作人員及金馬揚名公司工程師3個多月的共同努力，我院醫(yī)學影像存檔與傳輸系統(tǒng)（Picture Archiving amp。出院病人費用審核工作前移至護士站，患者出院首先護士站醫(yī)囑費用對照把關(guān)，住院處、醫(yī)保辦再次審核確定，減少漏記費及多記費現(xiàn)象。系統(tǒng)升級后，帶來的相關(guān)變化包括：（1）門診醫(yī)生站：診斷嚴格按國際疾病分類ICD10輸入。及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口工作，使門特病人、住院患者實時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔，暢通了就診渠道。經(jīng)過近期自查工作，信息科充分意識到網(wǎng)絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程，網(wǎng)絡信息安全需要人力物力的大力支持，要不斷的學習新出來的網(wǎng)絡安全知識，在改變舊有的管理方法和理念，同時要不斷創(chuàng)新，以適應新形勢下的安全管理需要。信息安全管理人員較少，需要增加信息安全專業(yè)人員技術(shù)支持。目前已經(jīng)全部對在用電腦系統(tǒng)加密處理。按照區(qū)衛(wèi)計委信息中心檢查規(guī)范要求，需要網(wǎng)絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上，目前醫(yī)院未安裝存儲設備，網(wǎng)絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零，在出現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊和病毒感染時，無法追溯跟蹤分析來源，需要采購安裝網(wǎng)絡日志服務器，才能滿足網(wǎng)絡設備數(shù)據(jù)個性化存儲。檢查醫(yī)院外網(wǎng)網(wǎng)絡及終端；檢查醫(yī)院外網(wǎng)終端均可以使用USB接口，防病毒軟件為免費版360殺毒，內(nèi)部病毒庫和版本系統(tǒng)自動升級，無需人工手動下載干預，外網(wǎng)端口未封閉，考慮外網(wǎng)為日常辦公需要，并未屏蔽端口和USB接口。檢查臨床科室醫(yī)護工作站內(nèi)網(wǎng)端；本次檢查排摸醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)電腦操作系統(tǒng)為WIN7和WIN10，WIN7微軟不再更新補丁，后期逐步替換更新成新的操作系統(tǒng)，避免出現(xiàn)安全隱患。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新，并對系統(tǒng)設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。，信息科建立了電子圖書館，并與北京同方知網(wǎng)簽訂合約（中國醫(yī)院知識倉庫），方便醫(yī)院醫(yī)生學習查詢相關(guān)醫(yī)學知識，并提供下載打印。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。加強學習培訓，盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議。完善圖書室建設及管理。不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務。醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、準確的`統(tǒng)計方法，信息系統(tǒng)報表需要增加。六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡。四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務票據(jù)上傳系統(tǒng)。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務器已經(jīng)達到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調(diào)維修，醫(yī)療設備，比如B超、培養(yǎng)箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業(yè)務科室工作順利進行。五、統(tǒng)計報表報送。先后發(fā)表院內(nèi)動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。針對院領(lǐng)導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。新增醫(yī)學影像系統(tǒng)（PACS），與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡調(diào)閱診斷圖像進行診斷，提高醫(yī)生工作效率；繼續(xù)完善HIS及LIS系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤，實現(xiàn)HIS系統(tǒng)可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢第三方檢驗結(jié)果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連WIFI系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進行升級，實現(xiàn)手機連接我院WIFI信號后自動跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號并免費上網(wǎng)，WIFI的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。（4）、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。1信息科全年外出學習人次：15人次。由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定，每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期，時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞，本年5月份經(jīng)信息科申請領(lǐng)導支持為全院各樓層交換機配備ups，雖然花費不多，但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網(wǎng)絡設備損壞率。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作，確保內(nèi)網(wǎng)安全。 Communication System，簡稱PACS）已全面上線，臨床醫(yī)生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料，方便醫(yī)生快速診斷病情，為臨床診療工作提供更多便利。第四篇：醫(yī)院信息科工作總結(jié)醫(yī)院信息科工作總結(jié)醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇1在過去的20xx年里，信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作情況信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。二、存在的問題內(nèi)部網(wǎng)絡安全隱患，亟待解決。利用醫(yī)院信息系統(tǒng)（LHIS），能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。協(xié)助院務公開工作，定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開；在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。在今后的工作中，信息科仍需要努力提高認識，加強專業(yè)技能學習，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。二、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)無容災備份，有待進一步解決。15%。34%，硬件投入943萬元（不含支付給網(wǎng)絡運營商的費用及財務軟件等），占全年業(yè)務收入（3758信息化建設情況：首先啟動數(shù)字化醫(yī)院評審工作，以促進醫(yī)院信息化建設，全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開，主要體現(xiàn)在幾個方面：軟件建設方面，病案系統(tǒng)按照新的標準升級，與省信息中心平臺成功對接，實現(xiàn)了病案首頁數(shù)據(jù)的上傳；lis系統(tǒng)正式上線使用，實現(xiàn)lis與his的全面對接，實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)共享，提高了工作效率，優(yōu)化了就醫(yī)流程，方便患者就醫(yī)。（3）、機房消防建設無，亟待盡快解決。1收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下：全年收費項目維護、（市平臺、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項目）回收、裝訂、編目、抽調(diào)查閱病歷等約3500份次及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。全院監(jiān)控設備近300臺，定期安排人員對監(jiān)控設備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時進行了處理，確保了全院監(jiān)控設備穩(wěn)定運行。采購臨床路徑一套（10個病種）：根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點?？朴瓩z需要與xx月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。完成了PACS系統(tǒng)調(diào)研、采購、上線等工作：為更快推進我院信息化建設進程，按照院領(lǐng)導指示及根據(jù)臨床、影像科室的需求，經(jīng)過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個多月的共同努力，我院醫(yī)學影像存檔與傳輸系統(tǒng)（Picture Archiving amp。利于患者對自己的病情轉(zhuǎn)歸及診療情況有一個全面了解, 還可為患者就診不同的醫(yī)院提供醫(yī)療信息, 為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。主要表現(xiàn)在兩個方面：專業(yè)知識有待進一步提高；新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多，不能實現(xiàn)無縫融合。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用，因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。四、實施體檢系統(tǒng)，對醫(yī)院體檢中心進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。醫(yī)院信息科工作總結(jié)5信息科在院部的正確領(lǐng)導下，除完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常工作外，重點放在加快完善醫(yī)院信息化建設，本工作重點報告如下：一、實施醫(yī)務人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng)，存儲醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護士的檔案（包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等），大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。 提升網(wǎng)絡性能，保障醫(yī)院各科室的高效運行，在院領(lǐng)導的大力支持下I級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網(wǎng)絡傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。5。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的影響力。醫(yī)院信息科工作總結(jié)4在院領(lǐng)導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，較好的完成了20xx各項任務。信息化隊伍亟待加強，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，日常維護工作量大，缺少專業(yè)化技術(shù)培訓。全院現(xiàn)有電腦500余臺，打印機、復印機200余臺，我們科不斷學習技術(shù)，努力降低設備的運行成本。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，避免突發(fā)事件造成的不良后果，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。一、工作總結(jié)信息科合理安排工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務器已經(jīng)達到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調(diào)維修，醫(yī)療設備，比如B超、培養(yǎng)箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業(yè)務科室工作順利進行。五、統(tǒng)計報表報送。先后發(fā)表院內(nèi)動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。針對院領(lǐng)導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。新增醫(yī)學影像系統(tǒng)（PACS），與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡調(diào)閱診斷圖像進行診斷，提高醫(yī)生工作效率；繼續(xù)完善HIS及LIS系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤，實現(xiàn)HIS系統(tǒng)可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢檢驗結(jié)果、微信可查詢第三方檢驗結(jié)果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連WIFI系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進行升級，實現(xiàn)手機連接我院WIFI信號后自動跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號并免費上網(wǎng)，WIFI的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。七、以上是信息科20xx 年工作完成的兒項主要工作，在今后的工作中，尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國標，提高信息科工作人員