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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)言提綱-wenkub.com

2024-10-24 20:14 本頁面
   

【正文】 總之,我作為班長非常感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,今后我一定要以這次民主生活會(huì)為契機(jī),以實(shí)際行動(dòng)改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,努力提高,為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。要樹立奉獻(xiàn)的理念,做勤奮工作的表率。在今后的工作中,自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來推動(dòng)全鎮(zhèn)健康和各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展。自身廉潔與否,直接關(guān)系到黨和政府的形象。在遵守紀(jì)律方面,對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)還不高,對基層干部遵守紀(jì)律方面要求不夠嚴(yán)格、方式方法還需改進(jìn)。完成縣委縣政府交辦工作投入精力較大,深入農(nóng)村、深入群眾主動(dòng)開展調(diào)研較少。雖然能夠堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),自覺維護(hù)群眾的根本利益,但是在如何更好的做好服務(wù)方面探索的不夠,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量還不能很好的適應(yīng)百姓的需求和形勢的變化。三、存在的問題和不足干部作風(fēng)建設(shè)方面,我針對自身存在的問題和不足,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真進(jìn)行了整改,但距離整改的目標(biāo),達(dá)到群眾的滿意還有一定的差距。通過鄉(xiāng)村干部會(huì)議、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部會(huì)、部門會(huì)議等采取“以會(huì)代訓(xùn)”的形式提高干部素質(zhì)。抓管理,強(qiáng)隊(duì)伍。本人堅(jiān)持以身作則,按制度辦事。對抓中心工作或是其他工作,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),注意工作環(huán)節(jié)和事物的處理決策,力爭達(dá)到事半功倍的效果。我們始終把抓項(xiàng)目建設(shè)納入重要的議事日程,堅(jiān)持集體研究,分工負(fù)責(zé)。抓發(fā)展、促增收。三是有的主動(dòng)性不強(qiáng),工作節(jié)奏不快,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣。抓工作,促成效,不斷創(chuàng)新工作方式,加大工作推進(jìn)力度,帶領(lǐng)廣大鄉(xiāng)村干部群眾為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切力量。我們完善了《沙尖子鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位考核責(zé)任制》,堅(jiān)持從主要領(lǐng)導(dǎo)做起,注意履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行黨委會(huì)議研究通過各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題,自查自糾做表率。班子成員之間,分管領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間注重溝通交流,同事相處和諧團(tuán)結(jié),具有良好的工作氛圍和環(huán)境。都是在農(nóng)村工作有能力、有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的同志,能夠大膽工作,富有事業(yè)心,各項(xiàng)工作取得一定的成效,綜合素質(zhì)較好。舉例。二是,在機(jī)關(guān)管理過程中不夠大膽,總?cè)ダ虾萌恕R皇?,學(xué)習(xí)不夠。紀(jì)檢監(jiān)察工作,由于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),基層黨員干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)、風(fēng)氣有了明顯的好轉(zhuǎn)。由于個(gè)人思想上的不重視以及深入基層的不夠,導(dǎo)致去年的位次很難看。制度,說起來是約束了我們機(jī)關(guān)干部,但如果能每天堅(jiān)持,養(yǎng)成一種習(xí)慣,它就無所謂約束,就和早上洗臉、刷牙一樣。去年到今天,我們先后出臺(tái)了簽到、衛(wèi)生、勞動(dòng)、值班、禁酒、外出就餐等制度。類似此類事情還有去年年三十,鍋爐壞了,打聽所有的鍋爐維修廠家,都是初四上班才能維修,但為了讓群眾過個(gè)安心年,我們請人來給我們維修鍋爐。為機(jī)關(guān)各部門提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障,確保全體機(jī)關(guān)干部全身心地投入到工作。當(dāng)好“總調(diào)度”。我雖然沒有分工這幾項(xiàng)業(yè)務(wù),但我充分發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用,通過各種途徑和方式為重點(diǎn)工作出力獻(xiàn)策。,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定。,提高履職能力和水平。,原則性與靈活性不夠。,與時(shí)俱進(jìn)的危機(jī)感不強(qiáng)。:調(diào)查不夠、方法不多、匯報(bào)過少、建言不力。加強(qiáng)人才與技術(shù)交流。的和不足;由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才歷史欠賬原因,造成專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏,但培養(yǎng)人才又不是短時(shí)間內(nèi)能夠解決的簡單問題,雖然實(shí)行了衛(wèi)生支農(nóng)等措施,但大多流于形式,未能起到相應(yīng)的作用;醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)制度至今沒有很好的落實(shí)。職工工資平均為32260元/年,與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位職工工資水平相當(dāng);職工“四金”全部繳納。萊山第二人民醫(yī)院服務(wù)人1口數(shù)約4萬人(含部分開發(fā)區(qū)人口),年門急診量人次約7500人次,年住院人次1600人次。業(yè)務(wù)用房面積為1792平米,危房面積1792平米;新建業(yè)務(wù)用房面積5800平米,尚
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