【正文】 加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療文書規(guī)范書寫、急診搶救、院感控制為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。由于流動(dòng)人口較多，相應(yīng)地流動(dòng)孕產(chǎn)婦較多，且其居住點(diǎn)不固定，生活條件較差，住院接生及產(chǎn)檢意識(shí)不強(qiáng)，再加上本單位婦保人員力量不足，對(duì)于流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理較弱。為了提供更優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)，中心加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳力度，體檢人員安排參加上崗培訓(xùn)，為方便群眾將體檢地點(diǎn)前移到每個(gè)社區(qū)，為年老行動(dòng)不便的群眾到家門體檢。有效救治。防疫示范接種門診今年參加復(fù)評(píng)。同時(shí)積極開展婦兒保規(guī)范門診創(chuàng)建。全鎮(zhèn)高血壓發(fā)現(xiàn)人數(shù)1613人，%，規(guī)范管理人數(shù)1323人，規(guī)范管理率82%，服藥控制率35%；糖尿病發(fā)現(xiàn)人數(shù)237人，%，規(guī)范管理人數(shù)185人，規(guī)范管理率78%；肺結(jié)核發(fā)現(xiàn)3人，系統(tǒng)管理率100%；重癥精神病發(fā)現(xiàn)82人，%,規(guī)范管理率100%。制定人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、全員職工簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任狀，文明行醫(yī)、依法行醫(yī)，重塑白衣天使新形象，提升衛(wèi)生系統(tǒng)的社會(huì)滿意度，四是注重與績(jī)效工資考核相結(jié)合。積極參加市、區(qū)衛(wèi)生局和上級(jí)業(yè)務(wù)單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共有16名醫(yī)務(wù)人員參加了全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)。中心鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加在職學(xué)歷教育。職工中每人都是評(píng)比對(duì)象，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在職工會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)并予一定獎(jiǎng)勵(lì)。中心根據(jù)《衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）建設(shè)指導(dǎo)意見》的規(guī)定，科室布局較科學(xué)、齊全，標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目；各科室分布示意圖，農(nóng)民體檢流程圖及各種操作流程流程、服務(wù)流程清晰并公示上墻。實(shí)行陽(yáng)光院務(wù)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。創(chuàng)建活動(dòng)期間，市衛(wèi)生局基婦處***處長(zhǎng)、市社區(qū)衛(wèi)生專家多次現(xiàn)場(chǎng)督查和點(diǎn)評(píng)，對(duì)我們創(chuàng)建工作提出建設(shè)性意見，督促我們整改達(dá)標(biāo)。及時(shí)查漏補(bǔ)缺，使全體職工明確了創(chuàng)建的要求和差距，同時(shí)將任務(wù)落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)醫(yī)生要深入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，走訪患者和群眾。工作上對(duì)照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目10大類41項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)基本公共衛(wèi)生的督查，協(xié)助政府做好重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，如孕婦的分娩補(bǔ)助和葉酸的補(bǔ)服，乙肝疫苗的接種等。三是注重醫(yī)院文化建設(shè)，積極開展做文明員工、創(chuàng)建文明窗口、讓群眾滿意的三創(chuàng)活動(dòng)、無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)活動(dòng)等。把握創(chuàng)建重點(diǎn),以創(chuàng)建工作為抓手，著重做好以下工作：一是注重醫(yī)療質(zhì)量的提高,保障醫(yī)療安全。我院職工按照院部制定的創(chuàng)建實(shí)施方案積極主動(dòng)參與并重視這項(xiàng)工作，全院職工使創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。充分認(rèn)識(shí)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建1的重大的意義。同時(shí)為了適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對(duì)基層防保機(jī)構(gòu)的新要求，筑牢公共衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底，進(jìn)一步提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我院于今年也進(jìn)行星級(jí)防保所創(chuàng)建工作。三是各項(xiàng)工作成績(jī)斐然，佳績(jī)頻傳，興化市名院、泰州市無(wú)紅包醫(yī)院等榮譽(yù)紛至沓來(lái)。進(jìn)入去年十一月份以來(lái)，創(chuàng)建小組和醫(yī)院全體職工更是夜以繼日，既要限時(shí)完成創(chuàng)建的各種要求，又要忙于日常業(yè)務(wù)和管理，但是我院職工能同心協(xié)力，確保創(chuàng)建工作圓滿完成。省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建不可能一蹴而就，既有硬件的改造和投入，又有日常工作軟件資料整理與完善，這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈，因此我們就創(chuàng)建工作召開動(dòng)員會(huì)、多次召開推進(jìn)會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局就創(chuàng)建等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查。五是狠抓公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。為改善廣大患者的就醫(yī)環(huán)境，投資200多萬(wàn)元對(duì)門診樓進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)病房樓進(jìn)行改造，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部道路進(jìn)行綠化、美化、亮化、努力為人民群眾提供安全、舒適就醫(yī)環(huán)境。注重核心醫(yī)療制度的建設(shè)與學(xué)習(xí),對(duì)全院職工發(fā)放醫(yī)療核心制度手冊(cè),成立質(zhì)量控制小組,注重核心督查與落實(shí)，開展常見病、多發(fā)病臨床路徑的學(xué)習(xí),注重三基三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核。二、把握重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)解讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)10大類105項(xiàng)具體要求，做到有計(jì)劃、分步驟實(shí)施。《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》重點(diǎn)目標(biāo)是要求醫(yī)院功能1合理，規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行。以創(chuàng)建為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)，加大醫(yī)療設(shè)備的投入和醫(yī)療環(huán)境的改善，注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的提升，注重公共衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查定期召開創(chuàng)建工作會(huì)議，了解各科創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，解決具體存在的問題，落實(shí)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)及專門人員，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效，順利通過各級(jí)考核驗(yàn)收。開展公共衛(wèi)生服務(wù)，落實(shí)利民惠民政策按照《區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》，全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立完善的公共衛(wèi)生服務(wù)管理、質(zhì)量控制考核、績(jī)效評(píng)估體系，將工作目標(biāo)量化到科到人，形成管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力達(dá)到工作目標(biāo)，將公共衛(wèi)生均等化及國(guó)家相關(guān)的利民惠民政策落到實(shí)處，為百姓造福，實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力，打造一支作風(fēng)過硬、技能過硬、百姓信賴、精干的衛(wèi)生隊(duì)伍。加強(qiáng)制度建設(shè)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等活動(dòng)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，豐富自身建設(shè)內(nèi)涵。以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到規(guī)范管理、完善功能、高效運(yùn)行、科學(xué)創(chuàng)新、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，充分滿足人民群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求的目標(biāo)。一份耕耘一份收獲。堅(jiān)持送醫(yī)、送藥、送護(hù)上門。二是不折不扣地完成國(guó)家十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。一是完善了鎮(zhèn)村二級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們黃潭衛(wèi)生院堅(jiān)持以患者為中心，設(shè)立“一站式服務(wù)”，為患者提供就醫(yī)導(dǎo)診、入院、治療、醫(yī)保結(jié)算等服務(wù)，用醫(yī)德鋪就醫(yī)院踐行公益之路。要求做到“三個(gè)聲”、“四個(gè)好”、“五個(gè)心”、“六個(gè)不準(zhǔn)”、“七個(gè)一點(diǎn)”的服務(wù)。每年定期采 5取