【正文】 更準確的決策依據(jù)，從而提高公司的經(jīng)濟效益。ERP管理自動化也是一個長遠的任務，要根據(jù)公司的業(yè)務特色，實際狀況來完善ERP系統(tǒng)，成為一個符合自己公司的系統(tǒng)，從而提高公司整體的業(yè)務效率。信息化的使用不僅從日常工作中大大節(jié)省了辦公材料等，從生產(chǎn)上也能夠更加準確的算出各個工藝的成本，整體上了解公司各項開支的具體情況，從而制定相關(guān)策略，達到降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟利潤的目的。信息化的投入與使用，能夠及時了解公司的各種現(xiàn)狀，提高了工作效率，精確了生產(chǎn)安排及庫存數(shù)量，為公司的決策提供了依據(jù)。物，目前我公司擁有計算機數(shù)量約（）臺，服務器數(shù)量（）臺，內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)帶寬（）M/S，外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)帶寬（）M/S，PLC?二、信息化應用方面辦公自動化系統(tǒng)的應用，為公司員工提供了一個方便快捷的工作平臺，不僅節(jié)省了辦公費用，更是大大提高了辦公效率與辦公質(zhì)量。獲得獎項： 14項軟件著作權(quán)2009年，《加強信息化管理，打造企業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心》獲北京市第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎2009年，獲北京市制造業(yè)信息化科技示范工程 設(shè)計制造管理集成應用示范企業(yè)稱號2009年，在科技部“十一五”制造業(yè)信息化科技示范工程中，榮獲北京市制造業(yè)信息化——設(shè)計制造管理集成應用（“兩甩綜合集成”）示范企業(yè)稱號2010年，獲eworks中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)頒發(fā)的“2009中國制造業(yè)信息化應用領(lǐng)先獎”2011年，《深入IT治理，構(gòu)建強勁有力的企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》獲北京市第26屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎 2013年，《論裝備制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的信息化服務精細管理》獲北京市第28屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎2013年，通過北京市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室的軟件正版化檢查，獲2013年市屬國有企業(yè)軟件正版化工作先進單位稱號第五篇：兩化融合報告今年以來，在相關(guān)部門的大力支持和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學，環(huán)保，發(fā)展”的生產(chǎn)模式，緊密結(jié)合我公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，積極探索信息化和工業(yè)化融合的發(fā)展模式，到目前為止已取得階段性成果。虛擬仿真技術(shù)的應用使得設(shè)計過程更加直觀，減少設(shè)計錯誤和不合理情況。傳統(tǒng)的建設(shè)模式采用冗余服務器加信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)思路，這樣給機房帶來了電力、空間、空調(diào)等一系列問題，而且服務器的利用效率很低，通過云計算，可以實現(xiàn)資源共享，動態(tài)分配，逐步淘汰升級，最終達到節(jié)能、環(huán)保低碳，實現(xiàn)綠色IT。各信息系統(tǒng)能實現(xiàn)平滑遷移，不影響各系統(tǒng)的正常使用，同時也可以動態(tài)分配服務器資源，節(jié)約了采購物理服務器等設(shè)備的成本。經(jīng)驗體會北京XX公司一直把信息化建設(shè)作為公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，從人員組織、項目建設(shè)、資金配套等方面提供全方位的保障。IT服務管理系統(tǒng)（ITSM）的建設(shè)：北京XX公司參照信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫（ITIL）最佳實踐，以BMC公司的Reamdy軟件為基礎(chǔ)平臺，結(jié)合公司實際情況，建設(shè)了北京XX公司IT服務管理系統(tǒng)。MS Project為工程部的工程設(shè)計提供了有效的計劃時間，從而使項目設(shè)計周期更加準確。人力資源系統(tǒng)的建設(shè)：在用友U8的信息系統(tǒng)平臺支撐下，通過全面人力資源管理提升管理能力，從而推動人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)。工藝過程管理系統(tǒng)（CAPP）的建設(shè)：通過CAPP系統(tǒng)，實現(xiàn)了材料限額編寫、工藝流程專家?guī)臁⑦^程卡編寫、工藝流程管理等功能。2013年10月起，隨著軟件第二階段（材料入庫檢管理、計量管理）的交付使用，質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）正式建立完成，目前已成為公司核心應用系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）和產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（PLM）的建設(shè)：PDM系統(tǒng)作為公司工程設(shè)計部門的核心應用系統(tǒng)，自2003年投入使用后經(jīng)過四期的建設(shè)，先后實現(xiàn)了圖文檔管理、打印管理、更改管理、設(shè)計流程管理、配置管理、版本管理等功能，并于2014年12月完成了向B/S架構(gòu)升級的工作，全面升級為PLM系統(tǒng)，在繼承了以上功能的同時，增加三維設(shè)計管理和項目管理功能，實現(xiàn)了企業(yè)各個部門之間產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)應用，對公司的協(xié)同設(shè)計和協(xié)同制造都有深遠的意義。數(shù)據(jù)安全方面，公司采用近線備份、盤陣存儲、磁帶庫、容災機房四層保護機制，保證核心數(shù)據(jù)的秒級別數(shù)據(jù)備份。建立IT服務審批流程：在OA系統(tǒng)中創(chuàng)建IT服務類業(yè)務流程審批，軟件安裝、硬件維修、應用系統(tǒng)賬號注冊/調(diào)整、密碼重置、內(nèi)外網(wǎng)接入等申請都需要經(jīng)過嚴格的審批。同時，北京XX公司非常注重新技術(shù)的使用和推廣，2013年起，公司將服務器虛擬化的成功經(jīng)驗延伸至客戶端虛擬化層面，利用虛擬桌面技術(shù)降低企業(yè)硬件投入，并實現(xiàn)對客戶端數(shù)據(jù)的服務器級別保護。2004年，公司編制了信息化發(fā)展總體規(guī)劃，并在規(guī)劃指引下完成了中心機房的建設(shè)，制定了信息類管理制度，全公司實現(xiàn)辦公部門計算機普及，搭建了覆蓋全公司的局域網(wǎng)并搭建域管理環(huán)境；在工程設(shè)計部門全面實現(xiàn)圖文檔電子化，PDM系統(tǒng)投入使用，實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計流程管理；在財務方面引入金蝶K3財務管理軟件，實現(xiàn)財務信息化。威爾科克斯有限公司信息中心隸屬于總工程師辦公室，主要負責公司整體信息化的建設(shè)。xx年x月，完成貫標咨詢方案及咨詢服務機構(gòu)選型；xx年x月上旬，建立企業(yè)內(nèi)部的兩化融合管理體系貫標領(lǐng)導小組、工作小組。第四：完成兩化融合管理體系的試運行：在遴選出來的相關(guān)領(lǐng)域挖掘出XXX企業(yè)的新型能力，并劃定貫標邊界與范圍推進管理體系的實施，完成體系試運行、內(nèi)部審核、管理審核，根據(jù)審核結(jié)果，提出改進措施?！巴顿Y落實情況”中有“銀1行貸款”的需出具銀行原始票據(jù)及貸款協(xié)議復印件?？梢苿邮骄壬摓榈V井發(fā)生事故后無法及時撤離的礦工提供一個安全的密閉空間，對外能夠抵御爆炸沖擊、高溫煙氣、隔絕有害氣體，對內(nèi)為被困礦工提供氧氣、食物等，贏得較長生存時間，加大救援幾率?，F(xiàn)已全部完工并通過了公司初步驗收。（5）、礦井供水施救系統(tǒng)井下靜壓管路敷設(shè)到所有巷道和每個采掘工作面，巷道每隔50米設(shè)置一個供水閥門，保證各個地點在災變期間能夠應急供水。系統(tǒng)已經(jīng)通過公司驗收。（4）、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)井下通訊系統(tǒng)使用的是由深圳華仁達公司生產(chǎn)的hrd512型數(shù)字程控調(diào)度機。專業(yè)技術(shù)人員定期對瓦斯傳感器進行校驗和斷電測試，雙機熱備，與煤炭局聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)運行完全正常。積極建設(shè)安全避險“六大系統(tǒng)”（1）、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)為滿足礦井數(shù)字信息系統(tǒng)傳輸?shù)囊?，設(shè)計安裝1000m工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，系統(tǒng)傳輸平臺設(shè)計為工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線的方式，井下設(shè)計一個1000m環(huán)網(wǎng)，負責傳輸井下人員定位管理系統(tǒng)、井下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控等子系統(tǒng)。二、“兩化融合”建設(shè)情況 東煤公司在2007年初，就制定了《東山煤礦信息化建設(shè)總體規(guī)劃》，在2010年5月，由太原羅克佳華再次制定了《東山煤礦四效合一整體規(guī)劃方案》。東煤公司柳樹渠井是公司主要生產(chǎn)礦井，生產(chǎn)能力150萬噸／年。（二）申報形式。項目申報材料a4紙打印，1式2份，加蓋公章，附電子版。四、申報時間和形式－2－（一）申報時間。5 篇四：1兩化融合申報說明 2012年度xx市信息化和工業(yè)化融合發(fā)展專項資金項目申報說明一、支持范圍根據(jù)國家、省和市“兩化融合”工作總體要求，本年度專項資金重點范圍具體參照《2012年度xx市信息化和工業(yè)化融合專項資金項目申報指南》（附件2）。完成的資料應包括但不限于以下內(nèi)容（部分資料可視項目情況進行分拆或合并，所有資料應由承建單位編制、簽字、蓋章，由建設(shè)單位審核）:(三)項目監(jiān)理單位根據(jù)項目實施情況，編制