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2024-10-24 12:53 本頁面
【正文】 以上幾點(diǎn)是本人不成熟的幾點(diǎn)建議和思考，不足之處請包涵指正。三、著力于下沉事權(quán)專業(yè)化，適應(yīng)執(zhí)法新環(huán)境在城管事權(quán)下沉的大背景下，在面臨1300多項(xiàng)執(zhí)法事項(xiàng)的現(xiàn)狀下，如何實(shí)現(xiàn)人少、事多的平衡，有效提高執(zhí)法辦案質(zhì)量和效率，是我們基層中隊(duì)面臨的一個(gè)難點(diǎn)問題，亦是困難也是挑戰(zhàn)。（三）“補(bǔ)短板、治五亂”，突出“兩條主線”根據(jù)2018年度市容環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)滿意度的測評結(jié)果，中隊(duì)以“補(bǔ)短板、治五亂”為工作重點(diǎn)，全面清理整治環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”和市容市貌“破、舊、亂”現(xiàn)象，創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)市容市貌的顯著改觀和管理水平的較大提升。二、著力于執(zhí)法業(yè)務(wù)綜合化，提高城市管理質(zhì)量（一）深化環(huán)境綜合整治，建立市容常態(tài)化管理體系根據(jù)新區(qū)部署，我鎮(zhèn)自2014年啟動(dòng)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。城管執(zhí)法理念應(yīng)當(dāng)變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理。接下
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