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【正文】 關(guān)部門及村居，實(shí)施銷項(xiàng)式管理，逐步清除存量。（二）創(chuàng)建執(zhí)法示范區(qū)，營(yíng)造環(huán)境新局面2017年7月，合慶中隊(duì)申報(bào)城管執(zhí)法示范區(qū)域創(chuàng)建項(xiàng)目，中隊(duì)在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，以執(zhí)法示范區(qū)為試點(diǎn)，探索以管理地域全覆蓋、管理時(shí)間全天候、管理監(jiān)督全過程的“三全治理”模式，強(qiáng)化日常管理，取得良好效果。城管進(jìn)社區(qū)工作是我中隊(duì)近兩年工作的重要方面，根據(jù)市局及新區(qū)執(zhí)法局的部署，目前中隊(duì)已做到全鎮(zhèn)村居全覆蓋，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有村居37個(gè)，每個(gè)村居落實(shí)到執(zhí)法人員，設(shè)立村居工作室，積極參與村居組織的侵占物業(yè)公共部位、違法搭建整治，樓道亂堆物整治、破壞綠化亂種菜整治、黑廣告整治、垃圾分類宣傳等各類環(huán)境綜合整治工作。因此，在行政執(zhí)法隊(duì)伍中更新執(zhí)法理念顯得尤為重要。作為中隊(duì)負(fù)責(zé)人，如何有效的提升隊(duì)伍素質(zhì)，應(yīng)對(duì)城市管理執(zhí)法環(huán)境中出現(xiàn)的新變化，也是我不斷思索與探究的。近來年，合慶中隊(duì)在執(zhí)
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