【正文】 原《XX省電力公司線損管理辦法》（贛電發(fā)展?2012?884號）同時廢止。對于虛報指標、弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)查實，在要求整改的同時將給予處罰，并通報批評。具體辦法見《XX省電力公司企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核辦法》和《XX省電力公司基層單位績效考核辦法》。，有針對性地提出下月或近期加強線損管理工作的重點及措施，并認真落實。重點分析網(wǎng)損率升高或降低的情況和原因，對重損或線損異常波動的電網(wǎng)輸變電—23— 設(shè)備進行分析并以表格形式進行列示，查找線損率變化的原因，提出整改措施。、用電稽查和反竊電工作開展情況，追補電量統(tǒng)計及線損率的影響分析。，有針對性地提出下月或近期的降損重點及措施，并認真組織實施。（二）運維檢修部。第四十四條 積極利用現(xiàn)代化技術(shù)，提高線損科學(xué)管理水平。第四十二條 定期組織開展負荷實測，進行線損理論計算。大力推行帶電作業(yè)，維持電網(wǎng)正常運行方式。根據(jù)《電力系統(tǒng)電壓和無功電力技術(shù)導(dǎo)則》和其他有關(guān)電壓質(zhì)量和無功電力方面的管理規(guī)定，合理配臵無功補償設(shè)備。制訂技術(shù)降損措施計劃，并分別納入基建、大修、技改、科技等專項計劃安排實施，按期完成。第六章技術(shù)措施第三十六條 技術(shù)降損工作應(yīng)涵蓋電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運行、技改、大修等全過程。制定并落實相關(guān)考核制度，推進臺線標準化建設(shè)，工作情況要與責(zé)任人的業(yè)績考核相掛鉤。督導(dǎo)用戶按照《電力供應(yīng)與使用條例》和《國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理規(guī)定》要求，在提高功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，按標準配臵和運行無功補償設(shè)備。對自用電和變電站站用電應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法，每月應(yīng)對納入線損電量的自用電和站用電進行統(tǒng)計。（二）根據(jù)營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)客戶數(shù)量、客戶用電量和客戶分布情況確定客戶抄表例日。第三十條 售電量應(yīng)以電能表抄見電量數(shù)為準。變電運維人員發(fā)現(xiàn)變電站母線電量不平衡率超標時應(yīng)立即上報運維檢修部，運維檢修部組織營銷部、調(diào)控中心、信息通信分公司進行分析，確定母線電量不平衡原因，對計量故障、電量采集終端故障、電能量計量系統(tǒng)主站故障、通信故障等均應(yīng)在24小時內(nèi)處理完畢。按天進行母線和全站的電量平衡計算，按月統(tǒng)計上報。第二十六條 對涉及關(guān)口計量點變更的新建、擴建（改建）工程項目，必須在項目初設(shè)階段由關(guān)口計量點歸口管理部門明確關(guān)口新增或調(diào)整方案。大用戶專用變電站和專用線路計量電能表的測量用互感器的裝設(shè)應(yīng)按《電力裝臵的電測量儀表裝臵設(shè)計規(guī)程》和《電力供應(yīng)與使用條例》的規(guī)定執(zhí)行。電能計量裝臵接線應(yīng)正確可靠。第二十一條 所有關(guān)口計量裝臵配臵精度及管理要滿足《電能計量裝臵技術(shù)管理規(guī)程》（DL4482000）和《XX省電力公司關(guān)口電能計量及電能量計量系統(tǒng)》（贛電營銷[2006]2號文）規(guī)定的要求，并按規(guī)定進行檢驗和輪換?？鐓^(qū)、跨省聯(lián)絡(luò)線送電側(cè)為送出關(guān)口電能計量點，受電側(cè)為受電關(guān)口電能計量點。第四章 關(guān)口計量點的設(shè)置與電能計量管理第十九條關(guān)口計量點指電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)貿(mào)易結(jié)算及內(nèi)部考核結(jié)算的計量分界點。（五）變電站站用電。（一）各級電壓母線的母線電能不平衡率，關(guān)口點所在母線電能不平衡率。1%、10～110 千伏超出177。（二）以電壓等級劃分，按扣除無損用戶專用線、專用變電站通過用戶的委托轉(zhuǎn)供電、躉售電等無損售電量后進行統(tǒng)計分析，以求得有可比性的線損率，并進行各單位間的對比分析。當線損—13— 率有異常變化時，應(yīng)認真查找變化原因，采取改進措施。省公司將線損指標分解下達至各供電公司、省檢修分公司及調(diào)度控制中心。供電公司內(nèi)部實行線損分級管理。做好本單位線損統(tǒng)計、分析、上報工作，認真研究分析線損指標完成情況，找出存在的問題，并及時解決。不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，采用節(jié)能設(shè)備。（三）做好計量管理工作。（六）綜合服務(wù)中心負責(zé)供電企業(yè)辦公、生活用電管理。、降損規(guī)劃的編制、線損檢查等工作。根據(jù)電網(wǎng)的負荷和潮流變化情況，及時調(diào)整運行方式，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行性。（四）調(diào)度控制中心（含220千伏主變變損、35千伏110千伏電網(wǎng)網(wǎng)損）管理工作。負責(zé)執(zhí)行功率因數(shù)調(diào)整電費考核辦法。負責(zé)關(guān)口電能計量裝臵超差電量準確性的監(jiān)督管理和超差電量校核及追補的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)變電站電量采集終端的維護管理。負責(zé)公司營業(yè)抄核收工作，加強抄表制度管理，不斷提高月末抄表電量比重。、降損規(guī)劃編制、線損檢查等工作。組織開展變電站母線電量平衡和分壓線損分析、相關(guān)缺陷的消缺管理，月初按要求向省調(diào)和電科院報送相關(guān)報表。協(xié)調(diào)解決線損管理中的有關(guān)問題，組織開展線損管理工作培訓(xùn)與經(jīng)驗交流。負責(zé)每月初與省調(diào)核對關(guān)口電量及出現(xiàn)不一致時協(xié)調(diào)查找問題。（單位）編制公司降損規(guī)劃。編寫線損工作總結(jié)。（六）在電網(wǎng)建設(shè)與改造中推廣先進技術(shù)、設(shè)備、材料和管理經(jīng)驗。抓好配網(wǎng)臺線績效管理及考核工作和客戶的無功運行管理工作，開展用電普查、自用電管理、反竊電等工作。結(jié)合技術(shù)改造，編制降損計劃，并組織節(jié)能降耗工程的實施。對有爭議的計量裝臵準確性進行現(xiàn)場抽檢和技術(shù)裁 —6— 定，參與電量追補工作。（二）負責(zé)全網(wǎng)線損理論計算工作。（六）基建部負責(zé)在電網(wǎng)建設(shè)中推廣先進技術(shù)、設(shè)備、材料和管理經(jīng)驗，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，采用節(jié)能設(shè)備，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對省級電能量計量系統(tǒng)主站進行維護和管理，對地市公司的電能量計量系統(tǒng)主站進行數(shù)據(jù)檢查與考核。負責(zé)一次網(wǎng)損的統(tǒng)計、分析與上報工作，編寫一次網(wǎng)損工作總結(jié)。負責(zé)執(zhí)行功率因數(shù)調(diào)整電費考核辦法。負責(zé)關(guān)口電能計量裝臵 —4— 超差電量準確性的監(jiān)督管理和超差電量校核及追補的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)關(guān)口電能計量裝臵的歸口管理。（三）營銷部。、開關(guān)站等站用電管理，合理確定站用電指標。、分壓線損管理。（單位）編制公司降損規(guī)劃。制訂近期和中期的線損控制目標，分解下達線損率指標計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由副總師、發(fā)展策劃部、運維檢修部、營銷部、調(diào)度控制中心、基建部、農(nóng)電工作部、財務(wù)資產(chǎn)部和電力科學(xué)研究院負責(zé)人組成。第四條 省公司及所屬各單位要加強主網(wǎng)和城、農(nóng)網(wǎng)的規(guī)劃工作，加強電網(wǎng)基本建設(shè)與技術(shù)改造，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)技術(shù)水平，強化與改進線損管理，努力降低線損率，實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行。線損由技術(shù)線損和管理線損兩部分組成。第五篇：線損管理辦法(征求意見稿)附件XX省電力公司線損管理辦法第一章總則第一條 為貫徹落實國家節(jié)能減排政策，加強省公司系統(tǒng)線損管理，不斷降低供電損耗，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，根據(jù)《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《國家電網(wǎng)公司線損管理辦法》，結(jié)合XX電網(wǎng)實際情況，特制定本辦法。第十七條 建立線損分析例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并對以后的線損進行預(yù)測，制定降損措施。第十四條 淘汰高耗能變壓器；合理選擇變壓器容量，提高變壓器負載率。第十一條 線損完成情況要與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴格考核和兌現(xiàn)。第十條 電壓損失的考核以電壓自動記錄儀對電壓的記錄作為考核依據(jù)，記錄儀設(shè)在線路末端。供電所再分解到每條線路、每個電工組和用電村。第三章 指標管理第七條 供電所管轄高低壓線路都應(yīng)進行理論計算，用于電網(wǎng)的建設(shè)、改造與管理，使線損管理科學(xué)化、規(guī)范化。2．低壓線路到戶電壓允許波動范圍為標準電壓的177。第二章 技術(shù)指標第四條 電能損失率指標：1．配電線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%。第四篇：供電所線損管理辦法供電所線損管理辦法第一章 總則第一條 線損率是供電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標，也是衡量企業(yè)綜合管理水平的重要標志。各供電所每月5日召開線損分析會，對每一條饋線、每一個變臺的線損情況仔細分析，對異常線損及時查出原因，及時處理，自行處理有困難的，作出整改措施計劃，向公司供電管理所、營銷部報告，公司于每月21日在各供電所線損分析會的基礎(chǔ)上召開月度“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營分析例會”，匯總?cè)鹿尽⑺?、饋線、變臺線損報表，討論分析線損情況，總結(jié)檢查，確定下月線損工作計劃。按計劃進行檢查，校驗，及時更換淘汰型電能表，使用節(jié)能型電能表，提高互感器和表計準確度。高壓補償是將電容器適當分組，根據(jù)負荷變化適當投切部分或全部電容器。公司每年都進行二次大普查，供電所至少每季進行一次大普查。加強大用戶的跟蹤監(jiān)測。今年我們要實施“線損包保與考核兌現(xiàn)配套、線損包保與日常管理結(jié)合、管理降損與技術(shù)降損并重、日常管理與綜合分析匹配”的線損全面管理方法，力爭收到較好的降損效果。②各臺區(qū)線損率連續(xù)三個月居高不下或者攀升的或線損率高低波動幅度很大的，公司營銷部、供電管理所要重點檢查，認真分析，采取有效的措施予以解決，經(jīng)查如發(fā)現(xiàn)系人為造成的，對臺區(qū)責(zé)任人處一個月崗位工資的處罰。從嚴考核，獎罰到人，獎罰分明。（1）公司成立由總經(jīng)理任組長，分管供電所及分管營銷部副經(jīng)理任副組長負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司線損管理工作的線損工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體實施：10kV線損指標的考核由公司營銷部與各供電所簽訂包保合同；臺區(qū)線損考核指標由供電所與各臺區(qū)負責(zé)人簽訂包保合同，指標落實、責(zé)任明確。B、理論值和實測值差距很大，需要再次認真審核理論值；如果審核后無大誤算，需要重新確定代表日另行實測。E、操作簡便易行，可操作性強。這種實測方法有以下的優(yōu)點： A、帶電監(jiān)測，保證了供電可靠性。今年我們要采用“理論計算值與實測值相比較、條件相近臺區(qū)計算值相對照、線損計算值與實際經(jīng)驗相結(jié)合”的制定和檢驗方法，科學(xué)合理地確定臺區(qū)線損考核指標，達到公平、合理包保的要求，使多數(shù)臺區(qū)責(zé)任人通過積極努力，能夠完成責(zé)任指標，達到節(jié)能降損的目的，也使少數(shù)被罰者心服口服，為全面推行包保工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)理論計算值確定線損指標。所以確定科學(xué)、合理的線損考核指標，是實行線損包保管理能否達到預(yù)期目的的關(guān)鍵。即通過開展線損理論計算和現(xiàn)場測試，科學(xué)合理確定10kV配電線路（含變臺變損）及低壓臺區(qū)線損指標，以落實責(zé)任制為組織保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎(chǔ)，以強化檢查與考核為主要措施，以實現(xiàn)三包（包線損指標、包電費回收、包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)）三保（保完成降損指標、保電費雙結(jié)零、保政府和用戶滿意）為目的。第三篇：線損管理辦法線損管理辦法線損管理辦法線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。（各分縣公司）以上小指標由各分管部門建帳統(tǒng)計，每月初2日前上報市場營銷部匯總。按時上報有關(guān)線損四分基礎(chǔ)表及小指標報表。各變電站必須認真監(jiān)控母線電量不平衡工作，220kV母線電量不平衡率不得超過177。負責(zé)全網(wǎng)高壓計量裝置和配網(wǎng)公變低壓計量裝置的輪換。配合市場營銷部做好全網(wǎng)分壓、分線理論計算工作。加強客戶用電檢查管理，日常檢查，目標檢查和重點檢查向結(jié)合，充分利用高科技手段進行防竊電管理。加強對抄表率、抄表正確率的考核，對估抄、漏抄應(yīng)及時正確分析，找出原因，堵塞漏洞。（五）水城分公司負責(zé)城區(qū)配網(wǎng)分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)的統(tǒng)計分析及管理，維護配網(wǎng)運行設(shè)備的正常運行。負責(zé)指導(dǎo)督促縣級供電企業(yè)的技術(shù)降損工作。負責(zé)全公司的技術(shù)降損工作，組織編制季、節(jié)能降損規(guī)劃，審批節(jié)能降損工程項目，對規(guī)劃實施情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，落實降損措施。負責(zé)全公司月、季、線損“四分”分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)用電檢查重點檢查，并提出降損措施建議。負責(zé)全公司線損“四分”指標的分解下達，統(tǒng)計匯總分析及提出考核意見。分線線損包括： 110kV、35kV、10kV、400V所有有損線的線路損耗。分線管理：指對所管轄