赴企業(yè)掛職鍛煉的通知-wenkub.com
2024-10-21 13:34 本頁面
【正文】 （三）、落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化招商環(huán)境工業(yè)是強縣、富縣的重要支撐，招商引資工作要實現(xiàn)“招得進，穩(wěn)得住，能發(fā)展”的良性循環(huán)格局，必須在全縣形成全方位招商引資，建立良好的投資發(fā)展環(huán)境和發(fā)展措施；形成“人人都是投資發(fā)展環(huán)境，人人都做最好的投資發(fā)展環(huán)境”的共識，營造良好環(huán)境。（二）、轉(zhuǎn)變政府職能，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)型政府農(nóng)村稅改后，對基層政府工作提出了更高要求，基層政府必須轉(zhuǎn)變職能適應(yīng)新形勢下的工作要求。進而實現(xiàn)新形勢、新任務(wù)下，基層干部的工作方式、方法的“三個轉(zhuǎn)變”。三、幾點體會（一）、著力“四多”加強自身建設(shè)，提高干部素質(zhì)基層干部直接面對基層群眾開展工作，是國家各項政策的具體執(zhí)行者。三個月的工作中，自覺遵守鎮(zhèn)黨委政府的機關(guān)工作制度，服從黨委政府的工作安排，十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，積極主動介入中心工作，積極參加黨委政府的會議和理論學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，深入實地進行調(diào)研。幅員面積21平方公里，轄11個行政村、1個居民委員會，102個村民小組；（其中非農(nóng)業(yè)人口568人），耕地面積14845畝。所以說當好政策的宣傳員很重要。你不講清楚，不管企業(yè)怎么做，就懵懵懂懂給他們當服務(wù)生，這是不行的。比如說環(huán)保、員工的一些基本的保障、工傷保險、養(yǎng)老保險等方面的一些規(guī)定。我們的企業(yè)到底是一個怎么樣的企業(yè)，它到底能得到我們國家哪些政策的扶持。只有搞懂了之后，你才能把我們的政策教給企業(yè)，讓企業(yè)安心、放心在這里發(fā)展，才能在這里扎根，這是一個。當好政策的宣傳員。上級組織要用人，個體企業(yè)老板要用人，他總是會用先變成內(nèi)行的人，而不可能用那些還沒有搞懂的人。說是說當好“服務(wù)生”，實際上就是你們自己要珍惜這個難得的機會。沒有誰的本事是天生具備的，都是在實踐中鍛煉出來的。說實話，在我們這個社會里面，尤其是在教育這么普及、信息這么發(fā)達的情況下，誰的智商都不會比別人低多少，為什么有的人能夠脫穎而出，有的人卻始終沒發(fā)展，就是你工作投入不投入，敬業(yè)不敬業(yè)。沒有這些東西，你怎么服務(wù)？你不了解這個企業(yè)，不了解這個企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈的體系，不了解這個產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟發(fā)展中所處的趨勢，你怎么去服務(wù)它？這是從大的方面來講，從小的方面來講，你要知道企業(yè)在它發(fā)展過程中，現(xiàn)在急需要解決的問題是什么？它遇到的困難是什么？它下一步擴大發(fā)展又會遇到什么？你必須要把這些搞清楚，你只有了解清楚，了解透徹了，你在企業(yè)才不會被企業(yè)老板當柱香客客氣氣的供在那里?！胺?wù)生”要當好，你必須了解這個企業(yè)，要知道這個企業(yè)是干什么的，要知道這個企業(yè)里面所有工藝的流程、生產(chǎn)的過程。你不做事，你還老覺得這個應(yīng)該輪到你了，憑學(xué)歷、憑資歷、憑什么就應(yīng)該是你了？對不起，沒你的份。所以，希望同志們要從這個角度來明確自己到企業(yè)來掛職是肩負著組織上哪些要求、哪些期望。所以，站在市委這個角度，既然已經(jīng)確定同志們是縣級后備干部，那么不能只懂機關(guān)工作，不能只懂文字工作，不能只會紙上談兵，要到實踐過程中去摔打。我相信在座的同志們都有這種感受。抽調(diào)縣級后備干部到園區(qū)企業(yè)掛職也是培養(yǎng)干部的一種有效手段。在你們的單位，你也會提出這些問題。派今天在座的26位同志到企業(yè)來還有一個重要的原因，就是在幫助企業(yè)工作的過程中，讓你們切身感受一下辦企業(yè)的艱難，去了解一下你們站在企業(yè)這個角度跟政府部門打交道的這種艱難?？陀^上來講，它確實是有行政管理的職能，但是他把這一點強化放大了。這些權(quán)力按道理它是一種服務(wù)性的。越是不發(fā)達的地方，越是把自己的工資俸祿看作是國家給的，他不能把自己的這份工資看作是納稅人提供的，認為我是國家干部，是公務(wù)員，是國家給我的錢。怎樣解決好機關(guān)作風不能夠有效地圍繞一個地方的經(jīng)濟發(fā)展這個問題，也是市委、市政府著重考慮的問題。選派同志們到企業(yè)來掛職也是改進機關(guān)工作作風的一個重要環(huán)節(jié)。通過這四個月的工作，看來這步棋是走對了。除了工業(yè)園區(qū)，除了優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，我們還有沒有其他的辦法？當時就考慮，每個企業(yè)應(yīng)當都有一名機關(guān)干部幫助企業(yè)解決他們?nèi)松夭皇斓膯栴}，解決他們政策不了解的問題，解決他們跟政府機關(guān)、跟有關(guān)的政府部門有效溝通的問題。引進來能不能讓它在這里安心發(fā)展，能不能讓它在這里做大做強，這也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展就是無源之水、無本之木。工業(yè)化也好城市化也好，都是在一個開放的市場經(jīng)濟體制下進行的，而不是在一個封閉的體制下進行的。下派我們經(jīng)過精挑細選的縣級后備干部到園區(qū)掛職，就是促進鷹潭超常發(fā)展的一個切實有效的舉措。只有通過發(fā)展，才能讓老百姓的生活水平提高，才能把一個地方建設(shè)得很好，各項工作才能上得去。（二）感悟山河掛職歷程，強化了本職工作的使命：在企業(yè)，自上至下都對企業(yè)文化具有高度的統(tǒng)一認知，那就是企業(yè)發(fā)展的魂，是團結(jié)員工、凝聚員工的不二法寶，對企業(yè)文化的認同更是當代很多青年在堅持事業(yè)的過程所追求的，甚至超過了某些物質(zhì)福利。在日常工作中，我嚴格考勤記錄，按時完成周計劃，堅持寫掛職日記，在熟悉了情況之后認真的思考，及時的總結(jié)，在企業(yè)的制度建設(shè)上向高管會提出了一些建議，也許是由于機關(guān)工作經(jīng)歷的視角不同，有些想法還得到了支持并采納。正是總裁辦這一平臺，讓我有機會接觸到各種或隆重、或嚴肅、或輕松的場合，而我，也是通過這樣的途徑，用沉穩(wěn)而不沉悶的方式充實了掛職生活。在企業(yè)負責的工作雖然與共青團的任務(wù)有相似的部分，但是更多的還是有思維方式的不同，總裁辦的事務(wù)性工作很多，打交道的也有各種層次的人員
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