【正文】 繼續(xù)鼓勵員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長培訓(xùn)計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！先進經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計劃，切實落實《公司班組建設(shè)工作條例》，對照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。建好“職工之家”。五、維護女工合法權(quán)益，建好“職工之家”切實保障女工權(quán)益。第三、扎實推進班前禮儀活動。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。首先，積極開展班組建設(shè)達標(biāo)活動。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。在金秋助學(xué)活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。二是堅持廠務(wù)公開制度。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術(shù)改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強了廠員工創(chuàng)新活力。一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，激勵員工建功立業(yè)。會議材料之四今年要 10繼續(xù)擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進活動方式。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設(shè)走上新臺階。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項素質(zhì)達標(biāo)”、“雙爭”等競賽活動。認(rèn)真組織職工代表進行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個環(huán)節(jié)，為職工群眾爭取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。同時進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！探索沒有終點，奮斗永無止境。礦工會重點抓好自我培訓(xùn)。開展工會重點課題調(diào)研活動。在女職工中開展了“四項素質(zhì)達標(biāo)活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓(xùn)率達到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區(qū)等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。安全文化建設(shè)常抓不懈。五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累文體活動成果喜人。2009年春節(jié)從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，解決了少數(shù)職工家庭的急需。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。采用實施后經(jīng)濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。三、突出工會建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著勞動競賽格局良好。全年，婦女協(xié)安會共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優(yōu)秀協(xié)安分會、最佳協(xié)安活動8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機會。隊伍調(diào)整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評比活 2動，全年共查出隱患260條，評選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個/次。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。礦工會嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開工作實施意見》的規(guī)定，對2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現(xiàn)了公開透明。八屆 1二次職工代表大會審議的破產(chǎn)工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。過去一年的工作回顧時光荏苒，歲月如歌。繼續(xù)深入推進財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)財務(wù)電算化，各級工會 財務(wù)會計管理都要達到規(guī)范化的要求。要特別關(guān)注對外開發(fā)職工家庭，建立“巾幗志愿者”團隊、義工團隊，開展“陽光心理服務(wù)”等活動，在工作和生活上對她們提供有效幫助。進一步拓展文體工作新途徑，重視加強文體場館和文體設(shè)施建設(shè)，增強為職工群眾服務(wù)的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮文體工作“娛樂、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節(jié)文藝演出、民間藝術(shù)表演、職工書畫展，抓好廣場文化建設(shè)和全民健身等活動，拓展活動內(nèi)容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會主義核心價值觀。要深入了解、準(zhǔn)確把握勞動關(guān)系的變化和特點，洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩(wěn)定因素，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，帶著責(zé)任和感情面對面傾聽職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實打?qū)崬槁毠し?wù)。深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”等活動，廣泛開展征集“金點子”、“銀點子”、“五小”等活動，組織引導(dǎo)廣大職工比技術(shù)、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻，打造具有廣泛影響力、帶動力的勞動競賽品牌和先進典型。加強對黨的十八屆四中全會、中央、山東省經(jīng)濟工作會議和集團公司工作會精神的學(xué)習(xí)宣傳，抓好《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的宣貫和落地實施。牢固樹立“職工利益無小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把黨政所需、職工所盼和工會所能結(jié)合起來，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，集中人力物力，努力為廣大職工辦實事、做好事、解難事。及時做好集體合同的變更、重簽或續(xù)簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。二是深化創(chuàng)新廠務(wù)公開工作。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于依法治國的精神實質(zhì)，大力弘揚法治精神，依法履行維權(quán)職責(zé)，切實保障職工群眾合法權(quán)益。集團公司工會將會同安監(jiān)局，組織召開班組建設(shè)推進會，評選表彰十佳安全班組、十佳班組長和100個優(yōu)秀安全班組、100名優(yōu)秀班組長。進一步健全完善各級群監(jiān)組織，堅持各級群監(jiān)會定期檢查 和群監(jiān)員班班盯現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中群防、群控、群治的重要作用。新《安全生產(chǎn)法》賦予工會組織更多職權(quán)和義務(wù)。四是在有條件的對外開發(fā)單位設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”。對家庭成員發(fā)生特殊變故及生活中遇到的等困難和問題，及時給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。并與每個外派職工家庭建立聯(lián)系卡，開通服務(wù)電話，及時了解他們的思想動態(tài)，及時掌握他們的生活狀況。隨著集團公司對外開發(fā)的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來越多。三是拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域。健全職工法律援助規(guī)章制度，細化援助服務(wù)范圍、工作程序，促進職工法律援助工作規(guī)范開展。（三）職工法律援助抓延伸重服務(wù)。要認(rèn)真做好職工代表的教育培訓(xùn)工作，加強對監(jiān)督評價團職工代表的考核，鼓勵職工代表積極參與民主評價活動，自覺行使民主權(quán)利；教育引導(dǎo)職工代表注意掌握政策，增強參與管理和監(jiān)督的能力，提升民主評價工作實效。在民主評價過程中，要確保職工代表充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工代表的積極性、主動性，真正成為民主管理的主角。圍繞企業(yè)發(fā)展難點和職工關(guān)注的焦點，繼續(xù)深入做好職工代表民主評價工作，廣泛聽取各方建議，不斷賦予新內(nèi)容、優(yōu)化新形式，使之成為依法民主治企、促進公開公正的有力武器。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項目認(rèn)定制度，實行“一課題一成功一獎勵”的即時獎勵，激發(fā)職工奉獻聰明才智的熱情。即：發(fā)揮好勞模的職業(yè)技能優(yōu)勢和精神引領(lǐng)作用，帶動廣大職工積極參與創(chuàng)新實踐，在公司創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)；發(fā)揮好解決生產(chǎn)技術(shù)難題的攻關(guān)作用，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、工藝升級、器具改進等活動，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)實踐；發(fā)揮好推動技術(shù)創(chuàng)新的孵化作用，通過勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營造重視職工創(chuàng)新、每位職工都可以創(chuàng)新的良好氛圍，成為企業(yè)科技進步和增強核心競爭力的有益補充；發(fā)揮好培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的引領(lǐng)作用，深入開展技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動，造就一支有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的高技能人才隊伍，為集團公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要的落地實施提供人才支撐?！罨齻€品牌深入推進勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善的基礎(chǔ)上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實效。（四）堅持以提升素質(zhì)能力為目標(biāo)，切實加強工會干部隊伍建設(shè)。區(qū)隊車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經(jīng)濟狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經(jīng)濟困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯(lián)系，筑牢工會工作的群眾基礎(chǔ)。重視研究新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，積極適應(yīng)工作對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、環(huán)境等新變化，主動學(xué)習(xí)借鑒先進理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉(zhuǎn)變方式方法。認(rèn)真落實《企業(yè)工會工作條例》，規(guī)范建會程序，提高建會質(zhì)量，實現(xiàn)建立工會組織 與成立經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會同步，與建立職代會制度、建設(shè)職工之家并行，進一步提高基層工會建設(shè)規(guī)范化水平。2015年總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關(guān)于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團公司工作會的部署，進一步解放思想轉(zhuǎn)觀念，務(wù)實創(chuàng)新激活力，堅持一個總抓手，深化三個品牌，實施四項行動，抓好六項工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)“價值、創(chuàng)新、綠色、幸?！毙聝嫉V作出積極貢獻。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報道力度，擴大了工會工作影響。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進女工家屬井口服務(wù)站”。組織女職工積極參與“導(dǎo)師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。堅持把抓工會組建與抓工作規(guī)范結(jié)合起來，在整體工作上抓亮點、在重點工作上抓典型、在難點工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實行動態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進一步發(fā)揮。煤業(yè)公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實際問題。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟金、。(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力，建樹服務(wù)職工良好形象。五是抓廠務(wù)公開民主管理。樹立依法治會的理念，運用法治思維和法治方式維護職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序表達利益訴求。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節(jié)約創(chuàng)效活動，創(chuàng)效137萬元。扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金點子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在對外開發(fā)建設(shè)單位組織職工開展重點工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團公司經(jīng)濟發(fā)展中的主力軍作用。堅持以“網(wǎng)、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實整改。集團公司榮獲全國煤礦全民健身先進單位、廣場文化示范單位等。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。制定《關(guān)于加強集團公司駐外開發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見》和《關(guān)于切實加強職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務(wù)質(zhì)量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關(guān)注度較高的項目進行了民主評價。組織召開了3次民主評價會，被評價的15大類采購項目、42個子項目中，有13大類、34個子項目未通過，已對相關(guān)人員給予調(diào)查處理。集團公司工會按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排，針對物資采購兩頭不見市場和成本虛高等職工關(guān)注的