煤礦事故大反思、大討論5篇-wenkub.com
2024-10-21 11:56 本頁面
【正文】 。通風(fēng)無小事。留住責(zé)任心強，有經(jīng)驗，業(yè)務(wù)知識豐富的員工。4．存在自我滿足現(xiàn)象。通風(fēng)隊存在的問題：1．人員問題：由于每年新增員工較多，老員工不足，我公司綜采上隅角都是專職人員檢測，由于上隅角煤塵大、空間小、條件差等原因，必須安排責(zé)任心強，專業(yè)知識硬的瓦檢員檢測瓦斯?？傊?，要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn)，時刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動，為公司成為一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。三是加強現(xiàn)場管理力度，確保工程質(zhì)量。事故的發(fā)生往往是因為不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，不能切實地解決安全運行中的困難。知道到什么該做，什么不該做，這樣做了會產(chǎn)生怎樣的后果，從認(rèn)識上下功夫，充分調(diào)動人積極性。面對事故殘酷的教訓(xùn)，作為通風(fēng)隊隊長不得不引我去反思：是現(xiàn)階段我們的安全工作出現(xiàn)了紕漏？還是從業(yè)人員安全意識薄弱，滋生冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的后果？還是現(xiàn)場管理有漏洞，監(jiān)管不到位……我想都有直接或間接關(guān)系。要切實把各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度落實到現(xiàn)場。從強化防范入手，把安全防范技能落實到每個員工的自覺行動上。事故警示著我們，安全工作高于一切，安全責(zé)任重于泰山，要舉一反三，查找出工作中存在的問題和差距，進一步提高全員安全意識和對安全工作的認(rèn)識，使“安全第一”的理念切實入腦入心，提高全員、全過程、全方位安全防范能力，增強職工自我防范意識和自主保安能力，推動安全生產(chǎn)工作思想認(rèn)識重視到位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。作為一名技術(shù)員，我應(yīng)該深刻反思，要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)識到安全方面的薄弱環(huán)節(jié)和安全責(zé)任方面的不足之處。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切 實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎 么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。第十、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全礦職工的事故防范意識，提高安 全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做 到預(yù)防為主。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長，班組長作為 管理人員，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數(shù)，決不能違章指揮；再就是我們的新工人、老工人和骨干員工，新員工安全意識和 安全操作技能低，存在冒險主義； 老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固； 而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，所以，要 對特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。第六、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)。安全有規(guī)程，操作有 標(biāo)準(zhǔn)。第三、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識和安全技能。作為每一個職工，應(yīng) 當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這 個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做 細(xì)做實。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作作了比較細(xì)致、全面、具體的安排。第三、吸取事故教訓(xùn)，必須讓人人都要深刻反思、讓人人都受教育，人人都在行動見到實效。要切實把各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度落實到現(xiàn)場。教訓(xùn)之深刻，讓人痛心、發(fā)人警醒！第一、兩起事故的共同點一是領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視。當(dāng)前，安全生產(chǎn)的要求、任務(wù)任重道遠(yuǎn)，我區(qū)產(chǎn)任務(wù)毅然繁重，我們不能有絲毫的懈怠和滿足?？傊覀円醚慕逃?xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每 名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓 好自己的安全。每班組織當(dāng)班職工開好 班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的 不足和差距，加以改進和完善。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要 建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，
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