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建筑工地管理制度范文大全-wenkub.com

2025-10-11 10:08 本頁面
   

【正文】 以上規(guī)定敬請各位同事積極配合和遵守,避免不必要的能源浪費(fèi),為項目部的開源節(jié)流做出自己的貢獻(xiàn)。第三、空調(diào)開啟后不可開門開窗辦公,離開辦公室時要關(guān)好空調(diào)、關(guān)上門。最后離開宿舍的人員有義務(wù)關(guān)好電燈,關(guān)好門窗。第五、本制度自發(fā)布之日開始執(zhí)行。做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及其他用電設(shè)備。所有辦公場所要根據(jù)實(shí)際需要開關(guān)燈具。床單、被褥干 凈,室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫,頂棚無蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一 次,并采用撒水清掃,減少揚(yáng)灰。辦公室內(nèi)不能存放與辦 公無關(guān)的物品。二、職責(zé) 項目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度,建 立管理網(wǎng)絡(luò),明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責(zé)任人,加強(qiáng)日常的檢查和評定,確保環(huán)境衛(wèi)生良好。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋機(jī) 高跟鞋。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專 業(yè)員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得亂 開亂動,否則一切后果自負(fù)。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其 原物的 50%。六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。三、堅決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到 和早退、有事要請假、不得擅離職守。,對浪費(fèi)材料現(xiàn)象及時進(jìn)行通報,對浪費(fèi)嚴(yán)重者進(jìn)行處罰。(一條線、一頭齊、一般高)、搬運(yùn)入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)后出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。:“四號定位”方式進(jìn)行有序排列。、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品應(yīng)按照類型、規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片。,在3日內(nèi)提供用料計劃,經(jīng)項目經(jīng)理和總工審批后上報項目部物資部,物資部編制采購計劃后由采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購。專檢專檢由項目部質(zhì)量檢查員組織,主管施工員、施工班組長參加,對班組施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評定,檢查根據(jù)施工規(guī)范要求,按項目質(zhì)量目標(biāo)——“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn),對工序質(zhì)量進(jìn)行評價,其中基礎(chǔ)工程中各分項工程、主體工程中各分項工程以及裝飾裝修工程中各分項工程,專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工,專檢必須保存質(zhì)量記錄,做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組,項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。質(zhì)量例會制度為了保證項目部“雙優(yōu)樣板”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理,項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度。③項目《操作規(guī)程》等管理制度,除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺處掛牌標(biāo)示外,在項目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳,要求機(jī)械操作工人利用工余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。②項目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布,要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé),在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合,以保證項目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。特別是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求,如模板拆除時間,暗裝給、排水管線的試壓、試水,電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。三、各工種作業(yè)技術(shù)交底各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級交底制,主要工序和特殊工序由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對主管施工員進(jìn)行交底,由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底,交底要以書面形式進(jìn)行,并保存交底記錄。②有關(guān)班組的配合與支持,施管人員的管理辦法與措施。應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計》(《施工方案》)交底會的人員:項目總監(jiān)理工程師,施工單位項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施工班(組)長等。二、變更設(shè)計交底會 工程施工過程中如果發(fā)生設(shè)講變更,施工單位收到設(shè)計變更通知單后,必須召開設(shè)計交底會,由設(shè)計人員對施工人員進(jìn)行設(shè)計變更交底,出席設(shè)計變更交底會的人員必須進(jìn)行會議簽到,會議所有內(nèi)容必須保存會議記錄。設(shè)計交底會制度為了保證項目部各崗位人員明確設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計圖紙,掌握本工程特點(diǎn),確保項目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本設(shè)計交底會制度,要求項目部各崗位員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。③積極開展班前、班后質(zhì)量活動,開好班前質(zhì)量討論會和班后質(zhì)量分析會,不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),提高員工施工操作水平。⑤負(fù)責(zé)對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,并采用相有效標(biāo)識方法進(jìn)行標(biāo)識。按項目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進(jìn)行管理。③負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工程材料按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣送檢,并及時收集檢驗(yàn)(或試驗(yàn))記錄交項目部資料員整理歸檔。⑤提出召開工程質(zhì)量分析會,協(xié)助項目部開好質(zhì)量分析會,提出質(zhì)量問題,參與質(zhì)量事故分析調(diào)查,研究處理方案,監(jiān)督處理方案的實(shí)施,并檢查驗(yàn)收其完成情況。四、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹落實(shí)項目質(zhì)量目標(biāo),按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制,不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。③認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計進(jìn)行施工放線,及時校驗(yàn)工程基線(軸線)和工程標(biāo)高,并保存質(zhì)量記錄。⑤發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報,參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實(shí)施,檢查驗(yàn)收其完成情況。②指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工,并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項目質(zhì)量控制,不斷完善本項目部的質(zhì)量管理制度。十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人 人 為 我、我 為 人 人!現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度,按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項目部的質(zhì)量工作,對本項目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。安全駕駛、文明操作。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。七、對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。公司工作制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。禁止腹瀉等有礙食品衛(wèi)生的現(xiàn)癥患者上崗。1食品運(yùn)輸工具要專用,并保持清潔。盛放生、熟食的容器必須分開并有明顯的標(biāo)志。
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