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正文內(nèi)容

醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃-wenkub.com

2024-10-21 08:00 本頁(yè)面
   

【正文】 病房管理尚不盡人意。全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。各科室每周晨間提問(wèn)12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次,并有記錄。(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xxxx次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xxxx。(二)引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。1一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx。(四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,今年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作,并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中,強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)??剖易o(hù)理問(wèn)題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。制定出制度、流程改進(jìn)措施3條。密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率。(二)護(hù)理工作量 表1從以上兩組數(shù)字來(lái)看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。職稱結(jié)構(gòu):主管護(hù)師7xxxx,護(hù)師5xxxx,護(hù)士3xxxx。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護(hù)士13xxxx,注冊(cè)護(hù)士13xxxx。各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì),并記錄,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合,重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。附表一:2014年三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制活動(dòng)安排表 附表二:2014年護(hù)理專項(xiàng)質(zhì)量檢查安排表附表三:2014年護(hù)理工作制度職責(zé)知曉情況抽查安排表護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)護(hù)理部 2014年1月14日第四篇:2013護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃2013護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃我科建立了護(hù)理質(zhì)控小組,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,以保障患者的生命安全,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃及目標(biāo),制定本科護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃如下:一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案:(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。每月定期對(duì)各科室各種物品、急救藥品、搶救車進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品等特殊藥品的使用與管理規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品或藥品,保障護(hù)理安全。繼續(xù)加強(qiáng)輸血管理,按照輸血管理規(guī)范,制定輸血執(zhí)行單,規(guī)范輸血流程,保障患者用血安全。三、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段管理堅(jiān)持每月對(duì)重點(diǎn)部門(急診科、血透室、手術(shù)室、新生兒室、ICU、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室)進(jìn)行護(hù)理管理質(zhì)量安全、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院感染等檢查指導(dǎo),督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)自身的檢查、質(zhì)控力度。組織三級(jí)質(zhì)控組織的成員學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的掌握及應(yīng)用,積極發(fā)揮各級(jí)質(zhì)控成員的作用,提高及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,明確各自的質(zhì)控重點(diǎn),增強(qiáng)全體護(hù)理人員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。1護(hù)理服務(wù)滿意度≥90%。院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0(除難免性壓瘡?fù)猓Wo(hù)理技術(shù)操作合格率100%,合格分90分。患者發(fā)生燙傷,扣3分/例?;颊甙l(fā)生跌倒數(shù)/墜床,扣3分/例。(2具體指標(biāo): 1護(hù)理安全指標(biāo): 發(fā)生錯(cuò)誤輸血,扣5分/例發(fā)生口服類給藥錯(cuò)誤,扣2分/例。(4)護(hù)理糾紛投訴管理:50分(不進(jìn)入質(zhì)量考評(píng)排名):(1)護(hù)理管理(考核項(xiàng)目:護(hù)士長(zhǎng)月考核標(biāo)準(zhǔn)、特殊護(hù)理單元考核項(xiàng)目):各占25分。(二)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分考核分值:總分300分。5.產(chǎn)房:服務(wù)態(tài)度、急救藥品器材管理、產(chǎn)程觀察、無(wú)菌技術(shù)操作及消毒隔離、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)、嬰兒洗澡間管理。2.臨床科室:督查護(hù)理核心制度、各級(jí)各類人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)、疾病護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行,病房管理、科室各項(xiàng)活動(dòng)記錄及護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè),基礎(chǔ)護(hù)理,特、一級(jí)護(hù)理病人,昏迷癱瘓病人,急救物品,藥品使用和管理,無(wú)菌物品的管理,護(hù)理文書的書寫,常
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