【正文】 我們堅(jiān)信，任何困難都改變不了我們跨越式發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，任何挑戰(zhàn)都阻擋不住我們跨越式發(fā)展的堅(jiān)定步伐。嚴(yán)格控制會(huì)務(wù)和接待費(fèi)用支出，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。1事、抓要事、干實(shí)事上來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)一切力量，凝心聚力，共謀發(fā)展。第一批移民226戶1136人8月底前完成搬遷任務(wù)，涉及3700人的第二批移民安臵3月份啟動(dòng)，確保移民“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”。投資1000萬(wàn)元，新打深井8眼，安裝供水消毒設(shè)備8套，鋪設(shè)管道35萬(wàn)米，集中解決8個(gè)村2萬(wàn)人的安全飲水問題；大力實(shí)施開發(fā)式扶貧，投資136萬(wàn)元，搞好2個(gè)扶貧村的整村推進(jìn)工作。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，開展綠色證書、陽(yáng)光工程、創(chuàng)業(yè)教育等職業(yè)培訓(xùn)工作，確保全年新增就業(yè)崗位8500個(gè)，下崗失業(yè)人員再就業(yè)2200人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)9000人。做好全國(guó)第六次人口普查的準(zhǔn)備工作，保證11月份開始的正式普查登記順利進(jìn)行。（六）推動(dòng)民生新改善大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。力爭(zhēng)安皋晉升為五星級(jí)集鎮(zhèn)，青華、英莊晉升為三星級(jí)集鎮(zhèn)，爭(zhēng)創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃與實(shí)施優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。分階段有重點(diǎn)的對(duì)門店招牌及亂貼亂畫等“六亂現(xiàn)7度完成全區(qū)村莊布局規(guī)劃工作，6月底前完成謝莊、龍興2個(gè)鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，年底前完成中心村規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)精細(xì)化管理，加大清掃保潔力度，及時(shí)清理衛(wèi)生死角，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。（五）推動(dòng)城鄉(xiāng)新變化堅(jiān)持建設(shè)生態(tài)宜居城區(qū)的目標(biāo)不動(dòng)搖，加快構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)體系。抓機(jī)遇，全力以赴爭(zhēng)資金。按照政府主導(dǎo)、企業(yè)主體的思路，聚合各方力量，上下聯(lián)動(dòng)，積極引進(jìn)大型高規(guī)格的開發(fā)商和旅游產(chǎn)品，培育5招商。一是進(jìn)一步完善全區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃。積極向上爭(zhēng)取資金800萬(wàn)元，特別是要高標(biāo)準(zhǔn)完成32公里環(huán)城高速沿線兩側(cè)各100米寬度和4個(gè)片林、4個(gè)節(jié)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。三是抓好梯次推進(jìn)促全面。按照南部以高產(chǎn)高效農(nóng)田和食用菌、優(yōu)質(zhì)大蔥、小辣椒為重點(diǎn)，北部以林果、花卉和生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，中部以有機(jī)精細(xì)蔬菜和肉蛋奶為重點(diǎn)的思路，突出特色化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展一村一品。對(duì)今、明兩年完成上市培訓(xùn)的區(qū)屬企業(yè)，區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，后年完成的獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元。二是在資金支持上，落實(shí)三項(xiàng)措施：其一，整合全區(qū)融資平臺(tái)，3月底前整合到位，區(qū)財(cái)政再注資1000萬(wàn)元，使融資平臺(tái)資本金超過(guò)5000萬(wàn)元，融資擔(dān)保能力達(dá)到3億元，有效緩解企業(yè)資金困難問題。抓骨干，培育工業(yè)大樹。③總投資5500萬(wàn)元的雙冠食用油及花生深加工項(xiàng)目，今年完成投資3400萬(wàn)元，10月份年產(chǎn)6000噸花生蛋白粉生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。⑦總投資5000萬(wàn)元的建興制衣新廠建設(shè)項(xiàng)目，年底前主體廠房建成。今年，建成開業(yè)6個(gè)市場(chǎng)，分別是：①家和萬(wàn)世購(gòu)物廣場(chǎng)，上半年商業(yè)部分投入運(yùn)營(yíng)；②隆源建材家居購(gòu)物廣場(chǎng)，6月份試營(yíng)業(yè)；③淯陽(yáng)新都匯，確保年底開業(yè)；④怡博花園步行街，確保年底試營(yíng)業(yè)；⑤中實(shí)駿景時(shí)尚廣場(chǎng)，7月份試營(yíng)業(yè)；⑥金色家園商體廠房建成。二是積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時(shí)，積極培育以銀海物流為核心的物流商業(yè)圈，力爭(zhēng)在5年內(nèi)，使上述七大商業(yè)圈經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到200萬(wàn)平方米以上，年成交額達(dá)到200億元以上、實(shí)現(xiàn)稅收1億元以上。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及各位代表、各位委員與社會(huì)各界群策群力、全力支持的結(jié)果，是全區(qū)人民團(tuán)結(jié)拼搏、埋頭苦干的結(jié)果。信訪工作扎實(shí)推進(jìn)，以解決群眾的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，較好解決了涉及群眾利益的一些問題。全區(qū)54萬(wàn)農(nóng)民參加了新農(nóng)合，參合率達(dá)96%，區(qū)財(cái)政投入651萬(wàn)元，全年共兌付新農(nóng)合醫(yī)療補(bǔ)助資金5485萬(wàn)元，有效緩解了農(nóng)民看病難、看病貴問題；積極做好手足口病、了新的提高。投資9700多萬(wàn)元，修建縣鄉(xiāng)公路、村道聯(lián)網(wǎng)路274公里，在全市農(nóng)村公路“通達(dá)杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。新建了4座垃圾中轉(zhuǎn)站、3座星級(jí)公廁，完成了8座旱廁改造任務(wù)。全年全區(qū)共投資6000余萬(wàn)元，強(qiáng)力推進(jìn)28個(gè)市區(qū)兩級(jí)試點(diǎn)村建設(shè)，初步形成了“五群五線”的發(fā)展格局，王村的新農(nóng)村示范區(qū)、蒲山趙官莊“十里畫廊”，安皋周莊、青華萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)15%。沼氣建設(shè)力度加大。新增標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)10個(gè)。（三）以新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)為標(biāo)志，農(nóng)業(yè)發(fā)展再躍新臺(tái)階 城郊型特色農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。扎實(shí)組織開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，爭(zhēng)取省“雙百計(jì)劃”扶持資金700余萬(wàn)元、中小企業(yè)技改資金300多萬(wàn)元，先后為17家企業(yè)擔(dān)保30筆業(yè)務(wù)，貸款總額5680萬(wàn)元，“戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)”取得了明顯成效。二0一四年十月二十三日第五篇：南陽(yáng)臥龍政府工作報(bào)告臥龍區(qū)四屆人大五次 會(huì) 議 文 件 十 三政府工作報(bào)告——2010年2月26日在區(qū)第四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上區(qū)長(zhǎng)馬冰各位代表：現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員及其他列席人員提出意見。各科室除進(jìn)行禁煙工作自查外，控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組每月還對(duì)各科室的禁煙工作實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)的問題利用PDCA循環(huán)進(jìn)行分析解決，并將禁煙工作與科室考核、平衡計(jì)分掛鉤，形成長(zhǎng)效的控?zé)煓C(jī)制。為確保診療場(chǎng)所及辦公場(chǎng)所達(dá)到禁煙，護(hù)理人員對(duì)每一位入院患者進(jìn)行禁煙宣教，每日志愿者服務(wù)時(shí)對(duì)進(jìn)入院區(qū)的吸煙者進(jìn)行勸止，禁止在非吸煙區(qū)吸煙。將禁煙、控?zé)煿ぷ鞒尚Ъ{入科室考核。二、宣傳發(fā)動(dòng)，樹立全員禁煙意識(shí)通過(guò)行政例會(huì)，科周會(huì)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯南嚓P(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行控?zé)熤R(shí)的培訓(xùn)，明確全體員工是醫(yī)院控?zé)煹闹饕?zé)任人，要成為控?zé)煹谋砺屎涂?。一是確定各科室科主任為科室禁煙工作的第一責(zé)任人，并在各科室設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員，全面負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞯男麄鹘逃?、?lián)系、巡查等工作，嚴(yán)禁員工在工作崗位吸煙。但由于醫(yī)院所面對(duì)的人群流動(dòng)性大，人員復(fù)雜，因此要徹底杜絕吸煙現(xiàn)象，提高民眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí)，自覺控?zé)?，我們?nèi)孕枧π麄?，真正發(fā)揮健康指導(dǎo)的作用。如：發(fā)現(xiàn)院職工在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙，根據(jù)已制定的禁煙考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，第一次給予口頭警