【正文】 題目二類型情景模擬 考試時(shí)間下午評(píng)分參考要點(diǎn)演講要有一定的政策理論水平掌握教師評(píng)職的基本精神觀點(diǎn)鮮明思路清晰辦法具體能夠捕捉教職工心理突出評(píng)職的公開(kāi)、公平、公正主題語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確語(yǔ)言流暢有說(shuō)服力。在對(duì)待中層干部上校長(zhǎng)要賦予他們與相稱的責(zé)任、權(quán)力和利益要給他們創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)創(chuàng)設(shè)一種寬松和諧、積極向上的工作環(huán)境。校長(zhǎng)在實(shí)施情感管理時(shí)要把著力點(diǎn)放在師生感情的融洽上對(duì)教師要信任揚(yáng)師之長(zhǎng)安排適合他們發(fā)展的工作使其有用武之地有成就感容師之短諒解教師的一時(shí)失誤既往不咎并給予更多的關(guān)愛(ài)和扶持用師不疑鼓勵(lì)教師大膽工作充分發(fā)揮其聰明才智。辦學(xué)理念要符合素質(zhì)教育的精神體現(xiàn)學(xué)校特色得到學(xué)校管理者、師生、家長(zhǎng)與社會(huì)的理解與認(rèn)同。校長(zhǎng)的每一個(gè)決策都涉及學(xué)校內(nèi)部人員之間、工作之間、利益之間的調(diào)整涉及學(xué)校 的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)10090分良8980分中7960分差5940分。模擬演講時(shí)可以看草擬的發(fā)言提綱。題目二類型情景模擬 考試時(shí)間下午今年我區(qū)中小學(xué)教師職稱聘任工作即將開(kāi)始。在對(duì)待中層干部上校長(zhǎng)要賦予他們與相稱的責(zé)任、權(quán)力和利益要給他們創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)創(chuàng)設(shè)一種寬松和諧、積極向上的工作環(huán)境。校長(zhǎng)在實(shí)施情感管理時(shí)要把著力點(diǎn)放在師生感情的融洽上對(duì)教師要信任揚(yáng)師之長(zhǎng)安排適合他們發(fā)展的工作使其有用武之地有成就感容師之短諒解教師的一時(shí)失誤既往不咎并給予更多的關(guān)愛(ài)和扶持用師不疑鼓勵(lì)教師大膽工作充分發(fā)揮其聰明才智。辦學(xué)理念要符合素質(zhì)教育的精神體現(xiàn)學(xué)校特色得到學(xué)校管理者、師生、家長(zhǎng)與社會(huì)的理解與認(rèn)同。校長(zhǎng)的每一個(gè)決策都涉及學(xué)校內(nèi)部人員之間、工作之間、利益之間的調(diào)整涉及學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。好現(xiàn)在開(kāi)始請(qǐng)你開(kāi)始發(fā)言。模擬演講時(shí)可以看草擬的發(fā)言提綱。題目二類型情景模擬 考試時(shí)間下午今年我區(qū)中小學(xué)教師職稱聘任工作即將開(kāi)始。指導(dǎo)語(yǔ)你好首先祝賀你順利通過(guò)了筆試歡迎你參加今天的面試。要求時(shí)間不超過(guò)5分鐘。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)工作人員雙向選擇和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨工委成立以同志任組長(zhǎng)，為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體組織實(shí)施。由黨政辦公室匯總競(jìng)爭(zhēng)上崗人員全年考核情況，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等相關(guān)等次。演講結(jié)束后，組織機(jī)關(guān)人員以無(wú)記名投票方式，對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職進(jìn)行評(píng)議。競(jìng)職演講12月17日召開(kāi)機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議，報(bào)名中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行競(jìng)職演講。說(shuō)明：“兩辦五中心”除副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部兼任外，各設(shè)1名副主任。報(bào)名范圍全體機(jī)關(guān)在職工作人員（不含司機(jī)、炊事員）報(bào)名辦法。9月22日公布職位，9月23日上午11：00時(shí)報(bào)名截止，9月25日競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)和推薦。（5）雙向選擇落聘人員，其本人提出要求的，由鎮(zhèn)黨委可根據(jù)實(shí)際工作需要，安排具體崗位試聘，試聘期限為6個(gè)月，不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的，作待崗處理。各辦公室負(fù)責(zé)人依據(jù)本辦公室的應(yīng)聘條件和職位數(shù)，提出本辦公室聘用的建議人選（在確保完成工作任務(wù)的前提下，可以足額選擇，也可以缺額選擇），并報(bào)鎮(zhèn)黨委審定。（2）公布職位。對(duì)擬任的中層干部報(bào)縣委組織部審核后，由鎮(zhèn)黨委正式聘任，簽訂“雙向承諾書(shū)”。按班子成員考評(píng)（占總成績(jī)的60%）和其他干部民主測(cè)評(píng)（占總成績(jī)的40%）的綜合成績(jī)確定考察對(duì)象，鎮(zhèn)黨委對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考察后，經(jīng)集體討論擇優(yōu)提出中層干部的人選。（5）民主測(cè)評(píng)和推薦。由鎮(zhèn)黨委對(duì)自薦的競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行資格審查。六、聘任的程序和方法中層干部聘任的程序和方法（1）公布職位?，F(xiàn)有在編人員59名，其中縣管干部16名（含調(diào)研員2人，離崗?fù)损B(yǎng)人員3人），本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位共有7個(gè)；黨政綜合辦辦公室副主任1名，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任1名，社會(huì)事務(wù)管理（人口和計(jì)劃生育）辦公室副主任2名，村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)辦公室副主任1名，綜合治理辦公室副主任1名，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村辦辦公室副主任1名。（3）身體健康。聘任的期限：聘任期為兩年（從2009年9月至2011年8月）。二、組織領(lǐng)導(dǎo)聘任工作在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。（二）副科級(jí)有人說(shuō)權(quán)力是上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制，也有人說(shuō)權(quán)力是下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn)，對(duì)此，你有什么看法？ 評(píng)分參考思路：（1）明確自己的觀點(diǎn)；（2）分析兩種說(shuō)法的特點(diǎn)；（3）辯證的看待權(quán)力；（4）正確地使用權(quán)力。對(duì)這句話你是怎樣理解的？在處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，你和局長(zhǎng)（主任）意見(jiàn)不一致，作為副職你如何處理？十三、市物價(jià)局（二）假如你科室某工作人員經(jīng)犯自由主義散布落后言論，你怎樣對(duì)待這件事情。十一、市衛(wèi)生防疫站（正科）、婦幼保健院（副科）你擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，如何帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)科室工作目標(biāo)？ 要點(diǎn):使下屬變成有機(jī)整體，形成合力，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮科室的最大整體功能，保證領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三，要牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，為人民群眾熱情服務(wù)，為客戶著想，始終代表最廣大人民的根本利益。（2）必須按照“三個(gè)代表”要求，做好交通工作，這是作為一名交通工作者的職責(zé)。（2）進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，確保政令暢通。④再次聽(tīng)取他倆的意見(jiàn)，在充分討論的基礎(chǔ)上作出決定。他們的意見(jiàn)都有合理之處，分別得到其他同志的支持。③努力支持和配合對(duì)方的工作。（三）事業(yè)副科長(zhǎng)在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，你的某個(gè)同事通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上科長(zhǎng)崗位，成為你的領(lǐng)導(dǎo)。②加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。在實(shí)際工作中，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重，也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒(méi)干什么工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨。作為一名科長(zhǎng)，在工作中除充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性之外，你將如何取得上級(jí)支持與幫助？ 評(píng)分參考：（1）一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要能用科學(xué)方法取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。你競(jìng)爭(zhēng)上崗走上工作崗位后，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)感到不適應(yīng)，你應(yīng)該如何對(duì)待？ 評(píng)分參考：（1）保持良好的心態(tài)，不要有悲觀情緒。對(duì)確有困難辦不到的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作量，而不能擅自作主改變計(jì)劃，更不能采取消極態(tài)度。六、市國(guó)土資源局（一）正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位面對(duì)加入ＷＴＯ的新形勢(shì)和實(shí)施政府提速工作的新要求，作為一名科室長(zhǎng)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)？我局的每個(gè)科室都獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)著某一方面的工作，你走上科室長(zhǎng)崗位后，如何處理局部與大局的關(guān)系？（二）副科級(jí)職位目前，局屬事業(yè)單位有的是一正兩副，有的是一正三副，你走上副科崗位后，對(duì)處理與正職和其他副職的關(guān)系是如何考慮的？我局把一項(xiàng)重要工作任務(wù)交給你所在科室，科長(zhǎng)又把任務(wù)交給你去組織落實(shí)。批評(píng)能夠幫助同志克服缺點(diǎn)不足，促其成長(zhǎng)進(jìn)步，但批評(píng)也是一門藝術(shù)。三、市文化體育局（一）科長(zhǎng)職位江澤民在“七一”講話中，對(duì)“我們黨要始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”是怎樣進(jìn)一步闡述的？假如你走上科長(zhǎng)崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高?？剖覂?nèi)有一名工作人員在工作中出現(xiàn)了失誤，你作為科室長(zhǎng)應(yīng)如何處理？ 答辯要點(diǎn)：（1）問(wèn)清情況，查明原因；（2）采取積極措施彌補(bǔ)因失誤造成的影響；（3）對(duì)出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評(píng)教育，影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（4）作為科室長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科室人員的教育管理，避免類似情況的發(fā)生。你認(rèn)為計(jì)委去年工作的主要閃光點(diǎn)由那些？今年計(jì)委黨組提出的主要奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)有那些？今年是轉(zhuǎn)變作風(fēng)年，你如果競(jìng)爭(zhēng)上副科長(zhǎng)，應(yīng)如何干好工作？ 評(píng)分參考方向：轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞大局，講政治，講正氣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，廉潔勤政等。要教育干部樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，正確對(duì)待職務(wù)升遷。從黨和人民利益出發(fā)，積極認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。談?wù)勀銓?duì)解決這個(gè)問(wèn)題的看法。2．對(duì)干部的政績(jī)不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀分析，全面地看；要看基礎(chǔ)條件和后勁；要兩個(gè)文明建設(shè)成果一起看；要分清個(gè)人成績(jī)和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實(shí)際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。3．健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣去解決？【答題參考思路】：1．搞清關(guān)系不夠融洽的主要原因。遇到這種情況，組織部門參加會(huì)議的同志應(yīng)該怎么辦？【答題參考思路】：l．應(yīng)指出，這種情況屬于臨時(shí)動(dòng)議，按《條例》規(guī)定，本次會(huì)議不應(yīng)作出是否提拔的決定。2．深入檢查考核，進(jìn)一步掌握真實(shí)情況，作為評(píng)價(jià)工作成績(jī)的主要依據(jù)。2．考慮到已經(jīng)選舉，黨委組織部門可再對(duì)該負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察了解，如符合任職條件，選舉符合法定程序，即同意其任職意見(jiàn)；如不符合任職條件，應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。2．健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。4．妥善安排好老同志，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。八、目前不少單位存在選拔年輕干部難的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？答題參考思路：1．對(duì)這個(gè)問(wèn)題要作具體分析。對(duì)這個(gè)情況，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理？【答題參考思路】：1．對(duì)這位同志的做法進(jìn)行批評(píng)。2．如考察情況基本符合實(shí)際，應(yīng)進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋說(shuō)明。干部述職時(shí)要述學(xué)，評(píng)議干部時(shí)要評(píng)學(xué)，考核干部時(shí)要考學(xué)。如果安排作具體抓這方面工作，你對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題有什么打算？【答題參考思路】：1．教育黨員干部充分認(rèn)識(shí)鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義，增強(qiáng)深入學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。你認(rèn)為應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)提出什么樣的參考意見(jiàn)？【答題參考思路】：1．從總體上講，應(yīng)選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷層次高、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是在班子老化、文化程度偏低的情況下，C可作為進(jìn)班子的最佳人選。四、某廳擬選拔一位副廳長(zhǎng)，有A、B、C三位人選。三、某企業(yè)即分職工下崗，幾名黨員帶領(lǐng)下崗職工數(shù)次到上級(jí)機(jī)關(guān)集體上訪：要求解決生活困難。二、有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，要選能人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么看法？【答題參考思路】：1．不能籠統(tǒng)地講選能人對(duì)不對(duì)，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，要看選的能人是不是德才兼?zhèn)?。如果這個(gè)黨支部的上級(jí)黨委向你請(qǐng)示怎樣處理這件事，你如何答復(fù)？【答題參考思路】：l．黨委對(duì)選舉結(jié)果不予批復(fù)。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。競(jìng)爭(zhēng)者分析問(wèn)題能否把握實(shí)質(zhì)、判斷準(zhǔn)確、分析全面、論證有力、說(shuō)理透徹。請(qǐng)你分析這種現(xiàn)象說(shuō)明的道理，并結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬?duì)這種磨合效應(yīng)的認(rèn)識(shí)。一、請(qǐng)你用三分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)要介紹自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，并談?wù)勛约焊?jìng)爭(zhēng)申報(bào)職位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 【測(cè)評(píng)要素】自我認(rèn)知能力 【評(píng)分參考】競(jìng)爭(zhēng)者的自我介紹是否簡(jiǎn)明、清晰。（二）副科級(jí)有人說(shuō)權(quán)力是上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制，也有人說(shuō)權(quán)力是下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn)，對(duì)此，你有什么看法？評(píng)分參考思路：（1）明確自己的觀點(diǎn)；（2）分析兩種說(shuō)法的特點(diǎn)；（3）辯證的看待權(quán)力；（4）正確地使用權(quán)力。對(duì)這句話你是怎樣理解的？在處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，你和局長(zhǎng)（主任）意見(jiàn)不一致，作為副職你如何處理？十三、市物價(jià)局（二）假如你科室某工作人員經(jīng)犯自由主義散布落后言論，你怎樣對(duì)待這件事情。作為一科之長(zhǎng)，如何抓好科室的全面工作？ 評(píng)分參考思路：（1