【正文】 因此，特請縣發(fā)展和改革局給予立項。三、資金來源。一、建設(shè)選址。六、經(jīng)濟(jì)效益分析實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。(二)日光溫室場地選擇項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西248。8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。著重堤高果品質(zhì)量由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素C含量降低，風(fēng)味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見（章）：村委意見（章）：申請人：年月日第五篇：項目立項申請報告范例一設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。九、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期：建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)XX（產(chǎn)品名稱）n（萬）噸/臺/件/套，預(yù)計達(dá)標(biāo)年營業(yè)收入n萬元，營業(yè)稅金（含增值稅）n萬元。七、投資及資金來源：新增總投資n萬元，其中新增固定資產(chǎn)投資n萬元（含外匯n萬美元）(其中設(shè)備投資n萬元，廠房建設(shè)n萬元，……其他未列出的費用（名稱）n萬元），新增流動資金中鋪底部分n萬元。 其它經(jīng)費預(yù)算列出完成本項目所需要的各項經(jīng)費，包括差旅費、資料費、會議費、外包費等，包括： 差旅費（旅費、出租）（含補(bǔ)貼）資料費（圖書費、資料費、復(fù)印費、出版費）會議費（鑒定費、評審會、研討費、外事費等）協(xié)作費（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費、項目團(tuán)隊加班伙食費）其他（檢測、維修費、消耗品等） 項目合計經(jīng)費預(yù)算列出完成本項目需要的所有經(jīng)費預(yù)算（上述各項費用之和）。 內(nèi)部支持逐項列出項目每階段的支持需求（含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等）及其時間要求和用途。 對于項目計劃、項目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計或概要設(shè)計、測試、組織合作、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件。外在風(fēng)險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險，如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等 / 7 北京XX有限公司項目立項申請報告 風(fēng)險的對策包括：避免：排除特定危險往往靠排除危險起源；減緩：減少風(fēng)險事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險發(fā)生的概率，以及減少風(fēng)險事件的風(fēng)險系數(shù)；吸納：接受一切后果，可以是積極的（如制定預(yù)防性計劃來防備風(fēng)險事件的發(fā)生），也可以是消極的（如某些費用超支則接受低于預(yù)期的利潤）。四、實施計劃 風(fēng)險評估及對策識別或預(yù)估項目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。項目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。，應(yīng)包括：產(chǎn)品特性、功能、主要組成等。” 項目實施方案項目實施方案是指項目是采取何種方式付諸實施的，例如，完全自主開展，或基于某種平臺，或采取合作的方式如股權(quán)合作等。橫向分解一般按照功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等；縱向的分解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等，或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。有利于項目成員更好地理解項目目標(biāo)和各項任務(wù)。項目技改完成后，可大大提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，降低能源使用量，減少環(huán)境污染，綜合社會效益非常顯著。為積極響應(yīng)政府節(jié)能減排號召，我公司擬對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和XX工藝及設(shè)備，淘汰原有落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。技改項目分兩期進(jìn)行，一期為年產(chǎn)XXXX生產(chǎn)線，二期為年產(chǎn)XXXX生產(chǎn)線。為使項目能得以盡快實施，特此申請立項，望批復(fù)！XXXXXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日第二篇：XX公司項目立項申請報告XXX（項目名稱）項目立項申請報告申請部門： 申請日期：北京XX有限公司項目立項申請報告目錄 引言