【正文】 （可以用流程框圖來表示）。（）新瓶經(jīng)氮?dú)庵脫Q后，第一次充裝不得超過容量的1/3。（）作業(yè)時，禁止一人同時操作兩把加氣槍作業(yè)。，經(jīng)脫水處理后的天然氣水露點(diǎn)，應(yīng)達(dá)到 ℃，才能滿足天然氣作為汽車燃料的要求。 MPa，其設(shè)計(jì)溫度應(yīng)滿足環(huán)境要求。 二、填空題。A填料 B曲軸 C連桿 D十字頭 （）。 ，做旋轉(zhuǎn)運(yùn)動，另一端與十字頭相連的部分稱為小頭，做（）。第五篇：CNG加氣站試題考 試 題姓名： 成績：一、選擇題。安全消防管理人員應(yīng)每日不少于兩次按巡檢路線對內(nèi)部、外部巡檢。冬季要做好設(shè)備的防凍防凝工作。工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度，每小時對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查,并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。按照技術(shù)規(guī)范和操作要求，正確使用維護(hù)好設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行，確保設(shè)備完好。操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，需緊急處理的問題，要立即向站長匯報(bào)，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。加氣站要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍傷、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。站內(nèi)動用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并制定嚴(yán)密的防范措施。加氣站員工應(yīng)熟知“四懂四會”，每周進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)，檢查一次安全、消防措施的落實(shí)情況。定時檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，注意有無異常聲響和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查和整改，做到設(shè)備不帶故障運(yùn)行，人員不帶思想情緒上崗。協(xié)助站長對安全隱患進(jìn)行整改，對站上的不安全行為，有權(quán)且有責(zé)任進(jìn)行制止，對本站的安全工作有責(zé)任向公司主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作規(guī)程，制止一切違章操作行為，使設(shè)備、安全設(shè)施等處于良好狀態(tài)。督促員工遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合本班組內(nèi)實(shí)際情況，向員工具體交待安全操作方法和注意事項(xiàng)。開展安全生產(chǎn)宣傳教育，普及消防、安全知識。對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”，即會操作、會維修、會排除故障。加氣站管理制度設(shè)備管理人員崗位職責(zé)熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時排除，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。搞好工作場所有設(shè)備、消防器材等的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好設(shè)備、消防器材和生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。熟習(xí)加氣站工藝流程和控制點(diǎn)以及控制點(diǎn)的操作方法。對進(jìn)站車輛必須進(jìn)行充裝前的有關(guān)安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。負(fù)責(zé)交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，確保上級交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成。每月開一次月終站務(wù)總結(jié)會和安全教育會，找出問題，指正缺點(diǎn)，提出合理化建議，在肯定成績的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對段長和班組工作定期考核并提出考核和獎懲意見。隨時檢查監(jiān)督各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查在崗人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、站內(nèi)衛(wèi)生工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查站內(nèi)人員的著裝、儀容、儀表、服務(wù)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。全面了解每班氣質(zhì)情況，做好售氣壓力、售出數(shù)、結(jié)算數(shù)和誤差數(shù)的登記工作，努力保證商品的生產(chǎn)、銷售、結(jié)算不出差錯。調(diào)動員工工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)水平及為顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。第四篇：CNG加氣站管理制度20140416[范文]加氣站管理制度目錄站長崗位職責(zé)...........................................................................................................................................................................2 段長崗位職責(zé)...........................................................................................................................................................................3 加氣員崗位職責(zé).......................................................................................................................................................................4 設(shè)備管理人員崗位職責(zé)...........................................................................................................................................................5 安全員崗位職責(zé).......................................................................................................................................................................6 安全生產(chǎn)管理規(guī)定...................................................................................................................................................................7 設(shè)備管理制度...........................................................................................................................................................................8 站場巡查管理規(guī)定...................................................................................................................................................................9加氣站管理制度站長崗位職責(zé)履行本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。安全裝臵不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄臵不用，因檢修臨時拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。（器具）管理配臵在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、廠房上的起保障人員安全的所有附屬裝臵（防護(hù)罩、平臺、鋼梯、護(hù)籠等）和設(shè)備安全的所有附屬裝臵（安全閥、聯(lián)鎖裝臵、報(bào)警裝臵、防雷裝臵等）必須加強(qiáng)管理并定期檢驗(yàn)和校驗(yàn)，保證完好，加氣站保存有效復(fù)印件。公司安全部門要不定期的組織抽查學(xué)習(xí)情況。要求熟練掌握事故應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。對本站生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能；安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度；主要危險(xiǎn)和危害因素、事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故的主要措施及事故應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行培訓(xùn)。（5）進(jìn)站流程1）進(jìn)站流程有無跑冒滴漏現(xiàn)象；2）自控閥、流量計(jì)、調(diào)壓器、就地顯示儀表等是否準(zhǔn)確好用；***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編3）進(jìn)站分離器液位是否正常； 4）伴熱系統(tǒng)是否正常。（2）壓縮機(jī)房1）機(jī)組電機(jī)、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)聲音、震動是否正常；2）機(jī)組潤滑油液位、壓力、溫度是否正常，油系統(tǒng)有無滲漏；注油器的注油量不少于6滴/分鐘。（2）接班前根據(jù)交接班制度按巡檢要求檢查，對存在的問題如實(shí)記錄，并要求交班人員整改處理，雙方簽字。（6）消防器材應(yīng)專人管理，各種滅火器每月檢查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換補(bǔ)充消防器材。（2）滅火器應(yīng)設(shè)臵在明顯和便于取用的地點(diǎn)，且不影響安全疏散。（5）離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編方可從事原作業(yè)。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗工作。（6）操作人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡檢路線和內(nèi)容”，每隔兩小時對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，每兩小時填寫一次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（2）操作人員必須正確使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法（即：清潔，指設(shè)備外觀無灰垢、油泥；潤滑，指設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求；緊固，指各連接部位緊固；調(diào)整，指有關(guān)間隙、油壓、安全裝臵調(diào)整合理；防腐，指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡）。（8）嚴(yán)禁用汽油、輕質(zhì)油、易揮發(fā)溶劑進(jìn)行擦洗設(shè)備、地面。（4）禁止在場站內(nèi)使用明火；因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，按相關(guān)規(guī)定提前辦理動火手續(xù)。（5）搞好站點(diǎn)綠化工作及環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境。、環(huán)保管理制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能、環(huán)保的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，由站長負(fù)責(zé)本站的節(jié)能、環(huán)保及綠化工作。對查出的隱患要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施,按“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限）、“二不準(zhǔn)”（凡班組能整改的不準(zhǔn)交給加氣站解決，凡加氣站能整改的不準(zhǔn)交給公司解決）的原則按期完成整改任務(wù)。4）安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況，會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員獎金掛鉤。（4）會議內(nèi)容：1）傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級文件精神及相關(guān)法律法規(guī)； 2）總結(jié)安全生產(chǎn)情況，安排下步安全生產(chǎn)工作； 3）進(jìn)行事故案例警示教育、開展應(yīng)急演練工作；4）分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全環(huán)保隱患（問題）整改措施；5）進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)。（5）交接班記錄由站長負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存，保存期限應(yīng)在各崗位運(yùn)營生產(chǎn)記錄資料保管期限延長一年。（2）交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行，交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全、狀態(tài)良好，場地整潔衛(wèi)生方可交接。（2）拉運(yùn)單位應(yīng)對撬車罐體定期進(jìn)行排污，以防止加氣期間出現(xiàn)冰堵現(xiàn)象。（10）押運(yùn)員關(guān)閉后車門，移除止動塊后，司機(jī)進(jìn)行車撬連接，當(dāng)班人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保過程受控。（6）加氣期間一旦發(fā)現(xiàn)撬