【正文】 五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進行一次。技術(shù)部（前期由成都怡游網(wǎng)絡負責、無工資）財務部（由專業(yè)會計和出納負責，%工資。推進公司企業(yè)文化的建設工作。,定期主持召開例會,親自處理平臺內(nèi)重大問題。在股東會領導下實行總經(jīng)理負責制，對平臺的日常經(jīng)營、管理和維護負責。；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；；；；；、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；、職員，并決定其獎懲。股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。保證金金融收益：平臺運行成功后收取500030000元產(chǎn)品質(zhì)量保證金，2017年預計可以收取5000家*8000（平均價格）=4000萬元保證金。2017年爭取達到40%的份額。所有消費股東第二年以上需要按照平臺規(guī)定報道才能享受后續(xù)分紅。2：消費股東層面：針對普通消費者的分紅股東，平臺將拿出利潤的30%作為消費股東分紅，但不具有對平臺的所有權(quán)。5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。為正在創(chuàng)業(yè)中、準備創(chuàng)業(yè)的人提供先行者的成功的經(jīng)念和失敗的教訓。食品城電商平臺商業(yè)計劃書關于“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)電商O2O平臺運營模式 為了我們共同的愛好和夢想為了一份愛的付出和贏得體驗為了給自己一個人脈資源的平臺為了給別人也給自己創(chuàng)造一個實現(xiàn)夢想的平臺我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“崇州食品城電商”平臺創(chuàng)業(yè)合作方案如下。所有參與消費眾籌客戶的自動獲得第二年的眾籌股東資格。盈利模式（1）依托跨境電商平臺，獲取跨境商品貿(mào)易差價；（2）跨境電商業(yè)務中，與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用；（3）跨境電商業(yè)務中，企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金；（4）跨境電商業(yè)務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入，具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務收入，B2C業(yè)務收入,O2O實體店拓展的收入。（2）發(fā)展效益政府帶來更多招商引資機會，拉動全市經(jīng)濟發(fā)展，跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政史上劃上重要的一筆，各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進出口版塊備受矚目。上海自貿(mào)區(qū)成立后，大批資金流的涌入空前巨大，金融服務業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)，上海自貿(mào)區(qū)金融服務業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。（2）建立與xxxx友好合作關系xxxx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。而對于其他城市O2O店面的鋪設，我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。在xxxx和跨境電商平臺的基礎上，與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關系，建立B2C旗艦店，開展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。三、項目實施步驟建立xxxxx，開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺B2B業(yè)務公司開始運營后，首先我們將在大連設立xxxx，聚集本地區(qū)企業(yè)、商家，引導入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。建立跨境電子商務運營模式，借助大連港口的物流優(yōu)勢，實現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費者的對接，實現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易，形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺，在資源整合、貿(mào)易擴展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面，將發(fā)揮強大的優(yōu)勢。前期訂單60以下當天送達1人即可送完，訂單增加60倍數(shù)增加相應人手。第四部分：風險因素、投資回報一、風險分析及應對方法: 由于我們與供貨商達成合作協(xié)議，不積壓貨品與場地屯貨…投入一個貨物分撿中心，所有訂單商品供貨商直接供貨，投資風險降到最大化。目前暫定價格有2種方案：1．懶人電商平臺商品價格與商超持平這樣利潤點更高，但我們會拿出利潤做營銷推廣活動，如雞蛋與大米低于成本價格賠錢賣，每天2種特價品天天更新調(diào)換吸引廣大消費者購物體驗。（二）購物方案的制定懶人電商超市以操作簡便購物為第一體驗驗素，微信直接選擇商品提交預訂，不用注冊賬號，不用支付貨款……，所有商品質(zhì)量有絕對的保證，價格有絕對的優(yōu)勢，送貨上門免費退換有絕對的貼心服務……最大化讓市民喜歡并認可在懶人電超上購物。從項目籌建之日起，半內(nèi)多時間我們以“潛伏”進雞西本地微信正常聊天群100個以上，群內(nèi)總?cè)藬?shù)超4萬人。將所有生活必須商品打印彩頁發(fā)放到戶，方便不經(jīng)常使用微信的年長用戶電話預定商品，同樣提供送貨上門的服務。四、懶人電商超市優(yōu)勢 我們發(fā)展本地B2C電商超市主要優(yōu)勢有以下幾點：，貨到驗收滿意付款，安全快捷更易接受。而如美團等巨頭也開始涉足商超配送業(yè)務，但受限于以下幾點商超外送并沒有發(fā)展起來，具體如下：：美團超市入駐均為單獨的實體超市商家。雞西B2C 模式懶人超市電商平臺就是將超市的生活用品送貨上門，解決沒時間購物，商超距離遠，糧油等重量大的物品攜帶不便拿等等困擾的本地市民。第一篇：O2OB2C懶人電商超市 商業(yè)計劃書雞西懶人電商超市O2OB2C電超平臺商業(yè)計劃書第一章公司簡介第二章項目簡介一、市場定位及消費群體二、懶人電商超市平臺進展三、競爭對手分析四、懶人電商超市優(yōu)勢第三部分 懶人電商平臺營銷策略（一）概述營銷計劃（二）購物方案的制定（三）銷售售后服務（四）主要業(yè)務關系狀況（五）產(chǎn)品價格方案（六）銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式（七）市場開發(fā)規(guī)劃第四部分：風險因素、投資回報一、風險分析及應對二、利潤分析第五部分：組織管理、財務預算一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式二、人事管理三、財務需求四、日常管理第六部分：發(fā)展規(guī)劃雞西本地O2OB2C電商超市懶人超市電商平臺第一部分：公司簡介雞西市易掃網(wǎng)絡科技有限公司是為商家定制與設計微商城售賣商品，線上線下活動策劃推廣與執(zhí)行等為一體的電子商務網(wǎng)絡科技公司。二、懶人電商超市平臺進展我們經(jīng)過半年多的市場調(diào)研，商品供貨商洽談，購物平臺搭建測試與更新，營銷推廣制定等已經(jīng)全部完成。超市商家由于房租成本，人員開資等因素所以售賣商品并沒有價格優(yōu)勢，加上美團送單騎手的提成實際造成了消費者在美團上購日用百貨的成本比自己親自去商超購物的成本提高很多