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20xx勞動競賽活動總結-wenkub.com

2024-10-21 04:51 本頁面
   

【正文】 為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結協(xié)作,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號。路基長度**Km,需軟弱凍土處理的長度***Km,任務量大,其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬余平方米,嚴重制約了工期。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工,**處臺身施工?,F(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結如下:項目駐地建設逐步規(guī)范化,設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性;駐地院內設置旗桿、苗圃、花園、草地,道路兩旁栽植山丁樹,規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。通過勞動競賽活動,為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。第五篇:勞動競賽活動總結勞動競賽階段性總結報告****年確定為公司的“鞏固提高年”,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質量”。二是認真開展各類評比學習活動,根據(jù)各崗位特點進一步細化評比競賽內容和評比考核標準,把比執(zhí)勤形象、比遵紀守法、比吃苦耐勞、比技術水平、比工程質量、比業(yè)績貢獻充分納入評比考核中來,實行量化考核,并加大獎懲力度,使個人競爭、崗位競爭和班組、單位競爭相互影響、相互滲透,增強競爭氛圍。完成的所有工程都未出現(xiàn)過質量和安全問題,完成任務圓滿。工程方面,主要是場內外道路橋梁養(yǎng)護管理、施工區(qū)防汛工程、隧道電氣設施維護改造以及一系列零星工程任務。二是做好施工區(qū)道路維護保潔和隧道電器設施安裝維護工作。一是抓好執(zhí)勤管理。今年12月份,我們結合部隊開展的作風紀律教育整頓暨安全隱患排查治理活動,狠抓駕駛員文明行車、安全行車,組織開展了駕駛員、操作手技術考核,通過理論測試和實際操作考核,進行量化打分,公布成績,對于考核成績優(yōu)秀的進行表彰,對于獲得差評的實行末位淘汰,吊銷駕駛證、操作證,要求他們重新跟車學習,確保安全作業(yè)。二是開展行業(yè)比武。同時,我們把每周星期一和每月25日作為專業(yè)技能學習交流日,分別組織部隊官兵和農民工進行理論知識學習,各工種、各崗位的人員集中在一起交流討論,提出疑問,共同學習鉆研。三、開展創(chuàng)、爭活動,提升業(yè)務技能為深入開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工的創(chuàng)、爭活動,我們結合部隊實際特點,采取多種方式加強落實。在評比的同時,開設明星欄、公示欄,組織官兵學典型、學模范,簽訂工作承諾書、決心書,烘托氛圍,營造環(huán)境,增強了評比表彰和競賽活動的效果。同時,結合部隊實際,充分利用雙爭、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動載體,開展爭創(chuàng)放心崗位、爭當優(yōu)秀哨兵、我為單位發(fā)展獻策等靈活多樣的活動,適時組織演講、辯論會,制作板報、櫥窗,張貼橫幅標語,營造活動氛圍,充分調動官兵的工作熱情和干勁,切實提高了部隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力,為圓滿完成保通執(zhí)勤和施工生產(chǎn)任務提供了堅強的保證。大隊提出了四比四創(chuàng)的競賽方案。一是大隊領導和全體官兵認真學習領會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。本次勞動競賽活動即將結束,我們要為奮戰(zhàn)在工程建設第一線的建設者們表示衷心感謝,我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。分公司大力推進落實職工關愛機制,設立書記熱線,接收各方困難問題,并及時組織人員解決,將關愛覆蓋到各類人群,比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權問題等,分公司積極研究出臺各項措施方案,保障工人權益,杜絕各類違規(guī)違法事件發(fā)生。八、共建維穩(wěn),凝聚多方力量項經(jīng)部早在開工之前就注重加強與周邊村委、居委、警署等開展結對共建,通過培育“資源共享,文明共建,難題共解,發(fā)展共求”的意識,構建和諧社區(qū)。目前,該項研究正在準備申報云南省科技進步獎。目前,已經(jīng)完成了兩個科研項目的研究報告,完成了3個發(fā)明專利和2個實用新型專利的申報(國家專利局已經(jīng)正式受理,并分別發(fā)布了申請?zhí)柣驅@枺瓿闪?個施工工法的初稿,其中結合南昆鐵路跨線橋的項目《跨越鐵路大跨度鋼混結合箱梁橋步履式頂推施工關鍵技術研究》全面總結了鋼混結合梁橋步履式頂推施工中的關鍵技術,并開展專項研究。質量管理做到:過程受控、精細管理,追求卓越。每個工作日項經(jīng)部安全員與專職監(jiān)理人員進行安全、質量、文明施工等巡查。四、上下聯(lián)動,促進活動開展在勞動競賽活動期間,各項經(jīng)部主動配合,加強領導職能、細化工作,責任目標層層分解,將責任任務分解到具體施工作業(yè)班組,明確工程進度難點,提前謀劃,科學管理,形成上下協(xié)調聯(lián)動的良好局 第2 / 6頁面,在保證質量安全的情況下有序推進項目。二、廣泛宣傳,營造競賽氛圍自勞動競賽啟動以來,各項目經(jīng)理部及時召開各類宣傳、動員會議,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。第三篇:勞動競賽活動總結昆明南連接線高速公路項目勞動競賽工作總結自2013年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來,上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應云南省總工會、發(fā)改委的號召,根據(jù)勞動競賽活動的精神,以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,以公路建設“規(guī)范化、科學化、標準化”為目標,以工程建設為中心,以科技創(chuàng)新為動力,以廣大建設者為主體,以“當好主力軍,建功南連線”為主題,開展優(yōu)質、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內容的勞動競賽活動。對這些存在問題,有些需要公司給政策、有些問題需要員工的體諒和理解。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質得到提高。五、競賽組織管理按照公司通知精神,項目部于*年*月成立了以主管領導為組長的項目競賽領導小組,制定了項目勞動競賽實施細則。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅持經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化、全員化。五是資源保證。三是認真組織危險源辨識。一是健全組織機構建設。項目部主要以按施工組織設計和網(wǎng)絡計劃組織施工、現(xiàn)場標準化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質量和及時、準確性,業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。細則對各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績。斜交斜作,兩側引道采用U形槽結構。下穿漢口火車站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣,保證了以生產(chǎn)任務為中心的各項工作任務的順利完成。在勞動競賽活動方案中,結合煤炭公司實際,對考核指標進行了精心設計,確保勞動競賽內容與煤炭公司實際緊密結合。三、抓好競賽評比表彰獎勵,發(fā)揮激勵作用,促進活動持久性。各隊利用會議、學習、宣傳資料等,營造全方位勞動競賽氛圍。明確了XX公司開展競賽活動的目標、競賽指標以及競賽活動的總體要求。比工作責任,看安全生產(chǎn)。競賽中要做好六比六看,比學專業(yè)知識,看理論聯(lián)系實際。勞動競賽活動總結(三)X X公司工會結合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動,從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內開展以爭當文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進、勞?;顒觿趧痈傎惢顒印1U狭舜蟾?、快干100天的各項任務指標得到有序的進行。結合當?shù)靥攸c,項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設計單位,在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,有效地減少了施工工序,加快了施工進度,增加了產(chǎn)值。***根樁基完成**根,系梁、
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