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餐廳主管競職競崗演講稿-wenkub.com

2025-10-11 04:24 本頁面
   

【正文】 最后,我相信奮斗就會有驚喜,努力就會有收獲。其次,認真領悟學校制定的工作方針政策的內涵,落實在日常的實際工作中。此舉,更是贏得了家長們的一致好評。為了更好的和每個家長聯(lián)系,我開通了飛信業(yè)務,每天免費和家長聯(lián)系,不僅給家長節(jié)省了開支,而且及時互相了解學生在家或是在校的表現(xiàn),行成更為強大的向心力與凝聚力。在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。學生的綜合素質正真得到發(fā)展、提高。我能真正做到放低自己,和孩子們一起成長;我不矯情,所以我不止是把學生當成孩子,我關注每一個學生的全面發(fā)展,尤其關注學生”養(yǎng)成教育”的形成?!?,我就倍感欣慰,覺得自己是真正屬于學校這片天地的!我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培養(yǎng)我的學生,我無悔于我的心,無悔于我的事業(yè)。風風雨雨__載,在教書育人的道路上,我付出了汗水和淚水。對日常性、周期性、規(guī)律性的工作要嚴防事無巨細、面面俱到的做法;對突發(fā)性、臨時性的工作,努力培養(yǎng)自己快速反應的能力,不猶豫與含糊。一是當好主動不被動的角色,在事前做好調查研究,事中在落實、督辦上下功夫,增強工作的針對性、實效性。正確處理“兩個關系”,首先處理好全面服務與重點服務的關系,我會將主要精力放在政務服務上,抓大事,努力在為領導當好參謀助手上下功夫。認真履行職能,講究工作藝術,加強執(zhí)行力的提升。我有幸經(jīng)歷了此次機構改革并參加了競職競崗活動,下面我陳述一下我競選的理由:有為才能有位,有位才能更有為。后勤部門如同公司的“管家”,起著承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的作用,必須樹立超強的責任感與使命感,才能自如的駕馭。謝謝大家!第四篇:競職競崗演講稿競職競崗演講稿尊敬的領導、同事們:大家好!歡迎各位的光臨,我競聘的是后勤部門負責人一職,感謝領導們給予我這次競爭上崗的機會。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為工行的發(fā)展做貢獻。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。參加工作年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力?;厥鬃约旱膞xx成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領導和身邊同事同志們的厚愛和支持,競聘xxxx理一職,我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、扎實創(chuàng)新搞好工作。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。但我同時也充滿自信與期望,因為累積的經(jīng)驗和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信,因為作為一名“移動人”,我理應去拼搏和承擔。從資金預算到資金繳撥款管理及考核,從投資計劃的編制到投資效益分析,努力促使企業(yè)營運資金及建設資金的高效運作。所以,我認為,主管會計應該是聯(lián)系各會計臺席的紐帶和橋梁。認真履行主管會計及報表管理會計職責,圓滿完成各項日常工作任務。早在1924年,哈佛大學教授團在考察芝加哥某廠時就提出“人際關系是提高勞動生產(chǎn)率的關鍵所在”的觀點。一、堅持一個原則,即堅持上為領導分憂,下為員工服務的的原則。我覺得,財務工作雖然細致瑣碎,但卻責任重大。我年畢業(yè)于大學,同年加盟岳陽市電信局從事財務工作。如果情況允許,也可以在附近賓館的前臺放置此類卡片。我一旦競選成功,領導交給我的任務必然增加,肩上的擔子加重,責任也隨之變大,我會自覺地承擔更多責任,為了鍛煉自己的能力,為了提高員工的工作積極性,也為了公司的營業(yè)收入。我的第二條競選理由:向前看。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給公司。并通過大量的項目實踐,逐步建立起一支技術水平高,營銷技能強,上下聯(lián)動,分工明確,組織有序保險業(yè)務隊伍。我將根據(jù)大型商業(yè)保險業(yè)務技術復雜的特點,加大對基層的業(yè)務指導和技術支持,向基層介紹最新的大項目信息、大商業(yè)務的整體競爭形勢和現(xiàn)行費率情況,針對不同的大項目,推薦適宜的展業(yè)模式和策略。第二,運用各種方式,努力拓展客戶。多年保險工作使我認識到:做好保險工作要根據(jù)市場和客戶要求,適時地調整費率、增減險種,并為客戶提供最恰當?shù)膫€性化服務,只有這樣才能留住保戶并與其建立長期的業(yè)務關系。三是具有較強的組織協(xié)調和管理能力。二是我具有豐富的工作經(jīng)驗。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真完成領導安排的每項工作,并多次受到領導和同事們的肯定。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲!下面,做一下自我介紹:我叫,今年歲,中共黨員,本科學歷。如果我競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,需要向同事們學習。第八,善于學習:對于我來說,在刻苦學習的同時,還要善于學習,善于從已有的設備中學習,善于帶動其他的技術人員學習。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點點滴滴的優(yōu)化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創(chuàng)新。第六,優(yōu)化工作方法:充分利用現(xiàn)有的計算機等等設備,對目前的工作方法不斷進行優(yōu)化。使維護人員根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫比較清晰的對每一個站都有一個了解。再次:加強對代維人員的技術培訓。這樣有利于更規(guī)范的對代維單位和施工單位進行管理。第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督:目前,我們有二個代維單位,一個為中通一局,一個為國脈公司。我熱愛技術工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術環(huán)節(jié),爭取做到?jīng)]有任何疏漏。到移動部后的短短的幾個月中,我比較迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護工作及故障的處理。其中ATM一期,VOIP二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營。xx年xx月份,進入數(shù)據(jù)部工作。我的演講結束了。五、協(xié)助護士長做好病房管理。二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。作為黨支部紀檢委員中的一員,我始終顧全大局,態(tài)度端正,踏實肯干,認真負責,勤勤懇懇,積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。同時,我服從領導安排,十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,為病人做一些實事。有22年臨床護理經(jīng)念,配合醫(yī)生搶救急危病人。我深深知道,一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。作為一名懷著強烈的進取心和責任感的年輕人,我一直盡心盡責地工作著,一直勤勤懇懇地努力著,從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度,讓營業(yè)員在營銷方面有所提高,達到新業(yè)務的第一推薦率。四、完善大客戶的客戶歷史記錄,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。因此在區(qū)域內部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施?!白?,不如起而行”!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。二、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認為區(qū)域對到位驗證制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。第三,我具有良好的綜合素質我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結帶領大家一起做好工作。第二,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。強化入職培訓。所以我要結合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。通過可行而
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