【正文】 做為領導，必須先做好人。我年考入學校，年畢業(yè)分配到工作，（……工作經(jīng)驗）。nbsp您正在成功勵志網(wǎng)查看《通信站副站長競聘上崗演講稿》各位領導、各位同仁：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。當站長注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。通信站的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。順利地完成了這次演練任務。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。在工作過程中，我積累了很多工作經(jīng)驗，同時也由于經(jīng)驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經(jīng)驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產(chǎn)生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調(diào)整、改進，使自己不斷成熟。在職工升級和幾次工資調(diào)整中無一差錯。第二，我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓xxxx年，我到xxx縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。xxx年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。我競聘副站長這個職位，一是我渴望xxx快速發(fā)展。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對xxx的未來將產(chǎn)生重大影響。利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。正如站長要求的：內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了xxx奮發(fā)向上的勢頭。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固xxx的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。xxx的未來就是我們的未來。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！边@句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。當站長注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。順利地完成了這次演練任務。我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利?！痹趥€人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。做為領導，必須先做好人。xx年任通信科科長，xx年任政秘科科長，xx年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我非常希望今天能夠得到領導和同事們的肯定與認可，如果成功競聘成為副站長，我一定對珍惜大家對我的支持、給我的這次機會，用心干好這份工作，如果今天我還沒有達到副站長所需要的素質(zhì)，我也不會氣餒，我將一如既往的堅持我的座右銘：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。二、擺正位置，做好配角、當好參謀。建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字“搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。我非常愿意接受今天的挑戰(zhàn)，希望大家能夠支持我。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調(diào)整、努力改正。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。年月以來，我擔任副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內(nèi)部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否則，一種結果是外行領導內(nèi)行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大的業(yè)務范圍，要取決于的發(fā)展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。加入wto后，將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，提高職工福利水平廣開渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為進行宣傳的重要陣地。加強宣傳教育，促進學習交流七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。二、行政管理工作實行目標管理，合理設置內(nèi)設機構和崗位就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構，并根據(jù)內(nèi)部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。下面，我談談應繼續(xù)落實的幾項工作：一、通信保障工作通信保障工作是的根本任務，是存在和發(fā)展的依據(jù)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把建設好、發(fā)展好，發(fā)展了，我們才有前途?！毖员匦?，行必果。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。只有團結，工作才能形成合力。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。在這次年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》 中就有”其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。只有團結，工作才能形成合力。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。始終認為：”沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。其它可行的業(yè)務 應該說，有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。利用本站人力資源優(yōu)勢。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度 激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。的建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有第三篇：通信站副站長競聘演講稿各位領導、各位同志：大家好！非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為的發(fā)展建設而努力