【正文】 之所以我們要在新鄉(xiāng)地界建立心意冰淇淋產(chǎn)銷模式，從多方面考慮，自古民以食為天!食在當(dāng)今早已被提升到新的高度，不再是勉強的填飽肚皮，食的理性化，精細(xì)化，品位化是現(xiàn)代飲食文化發(fā)展的一種趨勢，和西餐，咖啡一樣，冰淇淋已經(jīng)成為時尚的新寵，倍受現(xiàn)代飲食男女的追捧，我們心意冰淇淋消費將從簡單防暑降溫的夏季冷飲口轉(zhuǎn)向四季皆宜不受限制的休閑飲食享受，心意是一個大眾消費品，擁有著一個龐大的市場，利潤豐厚，潛力驚人，引得無數(shù)商家竟折腰。我們提供的冰淇淋主要包括各種口味的水果系列冰淇淋，現(xiàn)釀酸奶系列、冰粥，刨冰，沙冰系列、冷熱飲品系列，巧克力系列，動漫果凍系列，浪漫系列，diy所有 系列。二、產(chǎn)品和服務(wù)現(xiàn)在市場普遍銷售的冰淇淋為兩大類：軟式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中軟式冰淇淋是人們消費的主 體。爭取給大 家?guī)聿煌乃募疚队X享受。在此處鍵入文檔摘要。行政費用人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個人所有。七、資金需求、籌措方法及投資回報因為公司為店鋪經(jīng)營，經(jīng)營產(chǎn)品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預(yù)計需要5萬（待算）元啟動資金，主要用于房租、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。提供多種搭配方案，滿足不同消費者的需求，達(dá)到物盡其用，花最少的錢買到最合適的冰激凌。服務(wù)與支持及收費產(chǎn)品提供方有那些優(yōu)惠、服務(wù)、支持 產(chǎn)品價格：產(chǎn)品進(jìn)價、賣家、折扣范圍物流系統(tǒng)： 采購 運輸 吾愛冰激凌冷飲店 倉儲 客戶 配送 說明：配送與運費免費六、營銷方案宣傳推廣：初期我們采用印發(fā)傳單的方式，主要在學(xué)校周圍進(jìn)行宣傳。鉆石會員可享受五折優(yōu)惠。普通會員的積分達(dá)到300分（每花一元積一分）時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達(dá)到500分時即可上升為鉆石會員。結(jié)算：現(xiàn)金當(dāng)面結(jié)算 售后：無產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 產(chǎn)品簡介及規(guī)劃：吾愛冰激凌冷飲店主要經(jīng)營各類冰激凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點等冷飲產(chǎn)品等。四、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析：目標(biāo)市場：主要是大學(xué)城周邊的學(xué)生老師和居民。三、市場競爭分析項目說明：（1）項目領(lǐng)域：冰激凌新潮流：各種口味的冰欺凌。如果冰點做的好看，就會吸引更多愛美人的目光市場機會及環(huán)境經(jīng)過我們組員的初步調(diào)查了解，得知現(xiàn)在十里鋪還沒有買冰激凌的店鋪。二、市場分析市場介紹大學(xué)生的生活一般比較的自由，有很多空余時間，很多人又不想一直呆在寢室，絕大部分的同學(xué)會選擇和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人則更加不可能呆在寢室。富于團(tuán)隊合作精神。善于關(guān)注各方信息，樂于接受新事物，適應(yīng)性強。喜愛專研店面設(shè)計，管理能力較高，責(zé)任心強。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！公司簡介（1）公司名稱：吾愛食品有限公司。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司店鋪為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。這篇二：冰激凌冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書冰激凌冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書背景分析：據(jù)我們團(tuán)隊對安陽工學(xué)院周邊學(xué)生的調(diào)查顯示，目前十里鋪還沒有出現(xiàn)類似冰激冷飲店，學(xué)生對冰激凌還是情有獨鐘的，冰激凌可以喚起學(xué)生對小學(xué)時代的幻想和悵惘，發(fā)展空間很大。但與此同時，國產(chǎn)品牌檔次普遍偏低的現(xiàn)象也應(yīng)引起足夠的關(guān)注。冰淇淋市場總體特征走勢平穩(wěn)有研究表明，中國冰淇淋市場的增長速度非?？?，目前人均年消費量是2升（相當(dāng)于25到30支的冰淇淋），未來20年期望上升到6升，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學(xué)方面取代蔗糖而且也可以帶來其它的有利于健康的好處。包裝造型對產(chǎn)品的銷售有著極大的作用，造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合，只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過去。在不失去原奶的味道的同時又添加各類水果香味劑和果汁、果肉，并且將酸、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品，從而形成了多元化的產(chǎn)品系列。并且人們的消費時間和目的也都有著不同的變化，冰淇淋不再只是夏日的消費品了。消費趨勢發(fā)生改變：冰淇淋隨著發(fā)展壯大，產(chǎn)量以空前的速度增加，市場也在急劇的擴大。而天然的原輔料則一般對人體是安全的。此外在非脂乳固體方面，歐美等國已使用含蛋白35％的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產(chǎn)乳制品。為此，營養(yǎng)學(xué)家提出了“三低一高”的方案，即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白，同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢。中國的冰淇淋消費已經(jīng)從防暑降溫轉(zhuǎn)向不分季節(jié)的休閑享受步伐加快，冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能。但是隨著伊利、蒙牛等國內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起，雀巢、和路雪、哈根達(dá)斯等國外品牌紛紛進(jìn)入中國內(nèi)地市場，一場殘酷的冷飲業(yè)洗牌開始了。直到20世紀(jì)90年代中期之前，中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態(tài)。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg，澳大利亞為17kg，瑞典為16kg，日本為11kg，荷蘭18kg，但與世界人均相比還判若云泥。在服務(wù)方面，我們店的人員都得先經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，在服務(wù)方面做到一致，環(huán)環(huán)緊扣，微笑服務(wù)顧客，不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。顧客可以在任何時候都能吃到冰激凌，尤其上完體育課，想喝可樂、雪碧的學(xué)生，我們可以為他們提供漂浮式冰激凌飲料，既涼爽又解渴。二、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹“爽吧”冰激凌店開在商院靠近操場的面包房旁，在校園內(nèi)還沒有專門的冰激凌店。爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火鍋冰激凌、自助diy冰激凌、油炸火燒冰激凌，還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐，比如a、b、c、d類套餐，情侶套餐、學(xué)生套餐等，但同時我們店鋪也經(jīng)營其他的類型的飲料用品，滿足消費者對各種飲品的需求。在中國，冰激凌有著廣泛的消費群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童，無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。附件：粥店辦事處“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單二〇一一年三月十日粥店辦事處“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成 員 名 單組長： 朱元旺 黨工委副書記、辦事處主任副組長： 劉明坤 黨工委委員、黨政辦主任郭傳軍 粥店衛(wèi)生院院長成員： 劉 偉 主任助理、曹家村管區(qū)書記米 鵬 堰堤管區(qū)書記倪立軍 大河管區(qū)書記劉 振 辛莊管區(qū)書記孟昭霞 財政所所長郭正勇 文化廣播站站長趙 峰 教委辦主任王瑩瑩 團(tuán)委書記、婦聯(lián)主任 徐學(xué)斌 計生辦主任 李興東 農(nóng)辦主任 劉傳錄 宣傳辦科員“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在粥店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，主任由郭傳軍同志擔(dān)任。六、考核評價結(jié)合我處實際，修訂完善“行動”評價指標(biāo)體系，加強檢查指導(dǎo)和督導(dǎo)評估。整治環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的辦事處院容院貌。培訓(xùn)一支健康教育骨干隊伍，重點對象為社區(qū)干部、婦女主任、學(xué)校任課教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生；醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員也要加強培訓(xùn)，掌握健康教育的基本技能和傳播技巧，在工作中積極實施健康教育。要廣泛宣傳健康促進(jìn)教育的目的意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容，提高人民群眾的“行動”意識和參與熱情，讓“健康行動”深入人心，營造濃厚的“行動”氛圍。明確職責(zé)，分工合作。（七）財政所主要工作重視和支持我處健康教育與健康促進(jìn)工作，按有關(guān)政策規(guī)定落實經(jīng)費。積極開展優(yōu)生優(yōu)育、減少新生兒疾病以及關(guān)愛女孩等宣傳活動。堅持落實控?zé)煷胧?，?chuàng)建“無煙學(xué)?！薄ⅰ熬G色學(xué)?！薄＃ㄋ模┙涛k主要工作重視學(xué)校健康教育課的開展，加強工作督導(dǎo)。完善和建設(shè)“行動”宣傳陣地。印發(fā)各類健康知識讀本、宣傳畫。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生與健康的主要問題，大力開展重大疾病防治的健康教育，包括：艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感、瘧疾、登革熱、乙腦、狂犬病等重點傳染病；高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾?。坏馊狈Σ〉鹊胤讲?；苯、有機錫、正己烷等中毒和塵肺等職業(yè)病。對鄉(xiāng)村醫(yī)生、中心中層干部、學(xué)校教育進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，培養(yǎng)一支健康教育骨干隊伍。健全資料檔案。四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工各“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認(rèn)真貫徹落實《泰安市全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動規(guī)劃實施方案》要求，按照《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動泰安市鎮(zhèn)區(qū)考核評分表》標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，各司其職，加強協(xié)作。加強“行動”試點單位（社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校）建設(shè)和示范單位創(chuàng)建工作；建立35個“行動”試點單位，創(chuàng)建23個市級“行動”示范單位；以點帶面，進(jìn)一步擴大“行動”工作覆蓋面，從廣度和深度上促進(jìn)我處“行動”的工作全面發(fā)展。（四）加強“行動”組織和工作網(wǎng)絡(luò)的能力建設(shè)，確保人員、經(jīng)費和設(shè)施滿足工作需求?，F(xiàn)根據(jù)《泰安市貫徹執(zhí)行全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動規(guī)劃實施方案》和《全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我處實際，制定粥店辦事處開展全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動實施方案。四、投資預(yù)算場地:、店面裝費6萬元(視條件而定,可以簡單裝修,價格更低)桌椅、后廚設(shè)備等5萬元空調(diào)、冰箱、消毒柜等3萬元證、照、費、稅等及其他不可預(yù)知的費用1萬元流動資金等515萬元共計投資4050萬元五、效益預(yù)算100平米店：以每天流水(營業(yè)額)4000元,每月12萬元，純利50%，7個月就可以收回投資。【多元化經(jīng)營，鎖定所有消費者】早在二十世紀(jì)末期，快餐和休閑餐飲就開始在中國興起，傳統(tǒng)餐飲和烹飪受到很大挑戰(zhàn)，單一的食品不能再滿足絕大多數(shù)人的味蕾，烹飪原料和成品更加豐富多彩，餐飲逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、多元化?！惊毤遗浞?，口味絕美】 “粥味塘”將以其豐富的特色美食、誘人的營養(yǎng)美味，舒適的就餐環(huán)境，低廉的價格成為全國熱門的快餐品牌之一。嘉和一品粥和宏狀元的粥品價格很高，