【正文】 ：承包單位認為具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報“工程開工報審表”，監(jiān)理工程師審核，認為具備開工條件時，由總監(jiān)簽署意見，報建設(shè)單位（1）工程所在地（所屬部委）政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證（2）征地拆遷工作已能滿足工程進度需要（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準河南卓越工程管理有限公司（4）測量控制樁、線已查驗合格（5）承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實（6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等以滿足開工要求；應(yīng)附上：施工許可證（復印件即可，加蓋原件存放處公章，標明原件存放處及經(jīng)辦人日期）、工程概況表。旁站方案的部位一定要結(jié)合工程實際確定，旁站記錄的部位要與旁站方案相一致。工程計量和工程款支付、工程的延期、費用索賠等工作也要與業(yè)主溝通對施工資料的嚴格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。例如監(jiān)理見證取樣送檢比例一般要求占承包單位自檢數(shù)量的30%，資料員通過在收集整理過程中通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算檢查是否滿足要求，如不足可以補上，如等工程完工后再去整理分析，就無法解決問題了。資料管理員一定要遵循總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導，吃透總監(jiān)理工程師的意圖，對 資料收集、整理、分類、歸檔中存在問題要及時向總監(jiān)理工程師匯報，爭取總監(jiān)理公司的指導和幫助。因為工作年限和經(jīng)驗均尚淺，所以目前主要是為自己充電，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，并在工作中創(chuàng)造出自己最大的貢獻。也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在不影響工作的前提下，我時常跟隨現(xiàn)場監(jiān)理工程師去施工現(xiàn)場進行各方面的驗收工作，能夠?qū)W到很多書本上沒有的知識，也有助于自己對專業(yè)知識的理解和掌握，深刻的意識到理論與實踐相結(jié)合的重要性。對往來文件做好收發(fā)文登記。作為一名監(jiān)理人員，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點馬虎，要注意細節(jié)，在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié)，所以不能等到月底再著手進行，而是應(yīng)該在一個月當中隨時進行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。會后對記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言，避免口頭語出現(xiàn)在會議紀要中。施工單位及各分包單位的資質(zhì)要檢查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、人員證書等，尤其要檢查人員證書的有效期，因為曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位上報的人員資質(zhì)里存在證書過期的現(xiàn)象。做監(jiān)理資料員，首先要細致，所有的資料都要分類別、分棟號、分項目進行歸類整理，收集資料的時候要看清楚編號、日期、部位、附表是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤立即找施工單位改正。設(shè)備監(jiān)造工作的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1 設(shè)備制造合同及委托監(jiān)理合同； 2 設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃； 設(shè)備制造的生產(chǎn)計劃和工藝方案； 4 設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求； 5 分包單位資格報審表； 原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗報告； 7 開工/復工報審表、暫停令； 9 報驗申請表； 10 設(shè)計變更文件； 11 會議紀要； 12 來往文件； 13 監(jiān)理日記； 14 監(jiān)理工程師通知單； 15 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 16 監(jiān)理月報； 17 質(zhì)量事故處理文件； 18 設(shè)備制造索賠文件； 19 設(shè)備驗收文件； 20 設(shè)備交接文件； 支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件； 22 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。，并指定專人具體實施。： 1 專業(yè)工程的特點： 2 監(jiān)理工作的流程： 監(jiān)理工作的控制要點及目標值： 4 監(jiān)理工作的方法及措施。 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī) 劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后 報建設(shè)單位。 監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。4 工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情況分析； 2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。要及時交總監(jiān)審查，以便及時溝通和了解，從而促進監(jiān)理工作正常有序地開展。（4）書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴謹工程監(jiān)理日天充分展現(xiàn)了記錄人對各項活動、問題及其相關(guān)影響的表達。所以監(jiān)理日記要記錄好發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。③監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時，往往只記錄工程進度、存在問題。②監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時，往往只記錄工程進度，而對施工中存在的問題沒有做好記錄，或者認為問題較小，沒有必要寫在日記當中；或者認為問題已經(jīng)解決，沒有必要再找麻煩。②在地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程施工過程中，氣象的變化直接影響工程的施工質(zhì)量。所以監(jiān)理日記的內(nèi)容必須保證真實、全面，充分體現(xiàn)參建各方合同的履行程度。施工單位拒不整改或不停工整改的，及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，必須有通話記錄，并及時補充書面報告。（2）以下材料必須見證取樣送檢：水泥；鋼筋混凝土用鋼材(原材、焊接、機械連接)；砂、石；混凝土、砂漿試塊；土工；瀝青、瀝青混合料；預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具；鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼材、連接件；建筑水電用管材、管件以及電線；墻體、屋面材料；飾面材料；防水（火）材料；門窗物理性能；混凝土路面磚。施工過程中的施工方案施工過程中，施工單應(yīng)向監(jiān)理單位申報以下施工方案：施工組織總設(shè)計、臨時用水電方案、土方施工方案有樁基時要增加樁基方案、塔吊基礎(chǔ)施工方案、塔吊安拆施工方案、測量施工方案、基礎(chǔ)施工方案（大型混凝土測溫方案）、鋼筋施工方案、模板施工方案、砼施工方案、防水施工方案、外腳手架施工方案、屋面工程施工方案、工程節(jié)能方案、特殊季節(jié)施工方案、文明施工方案、門窗施工方案、工程卸料平臺施工方案、二次結(jié)構(gòu)施工方案、裝修施工方案。在圖紙會審中，各方提出的設(shè)計中的問題，施工單位將所提出的問題整理成圖紙會審記錄，經(jīng)設(shè)計簽字認可后方可執(zhí)行。以上資料審核完畢后，在建設(shè)單位提供的資料齊全的前提下，與建設(shè)單位溝通好開工日期后簽署開工報告，正式開始計算工期。審核安全防護措施費是否與投標文件中的費用相符。施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)施工單位應(yīng)向監(jiān)理申報向監(jiān)理申報向監(jiān)理申報向監(jiān)理申報：施工合同、開工報告（建設(shè)單位提供的資料齊全的情況下可以簽署）、總進度計劃、經(jīng)施工單位企業(yè)技術(shù)負責人審批過的施工組織設(shè)計、臨時用電方案、應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護措施費用計劃、安保體系報審表、企業(yè)資質(zhì)、安全技術(shù)交底資料、安全生產(chǎn)三級教育資料、檢驗批劃分計劃、危險源識別清單、管理人員及特殊工種上崗證、控制點測量數(shù)據(jù)、鋼筋、模板、砼施工方案、材料進場報驗。二、新開工項目監(jiān)理進場后的主要工作：監(jiān)理應(yīng)準備：監(jiān)理規(guī)劃、旁站、平行檢驗、安全監(jiān)理細則（住宅工程還需編制分戶驗收、質(zhì)量通病防治監(jiān)理細則?？偙O(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部資料的總負責人，并指定專職或兼職資料員具體管理。第一篇：監(jiān)理資料員四 工程竣工后資料目錄A監(jiān)理檔案清單（本單位保存）第一分冊：監(jiān)理委托合同總監(jiān)任命書監(jiān)理規(guī)劃（包括旁站監(jiān)理方案）監(jiān)理實施細則監(jiān)理工程師聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師備忘錄工程暫停令會議紀要監(jiān)理月報1工程款支付證書1旁站監(jiān)理記錄表1工程質(zhì)量評估報告（含工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄）1監(jiān)理工作總