【正文】 。主要有如下幾個方面：。校委一致認為：開展治庸問責(zé)，是省、市委作出的重要決策，是實現(xiàn)黃岡科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的有力舉措，是我校提高辦學(xué)水平、打造優(yōu)良校風(fēng)的迫切需要。著力整治機關(guān)中的“庸懶軟散”等問題，著力解決教學(xué)中的“聯(lián)系實際不緊”等問題，著力糾正學(xué)員中的“相互請吃”等問題，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化教風(fēng)、匡正學(xué)風(fēng)，形成“忠誠、求是、創(chuàng)新、守紀、和諧”的優(yōu)良校風(fēng)。進一步細化、量化、硬化各項規(guī)章制度，規(guī)范行政后勤管理和服務(wù)工作，提高管理和服務(wù)水平。以學(xué)好用好科學(xué)發(fā)展觀為重點加強思想建設(shè)，以健全民主集中制為重點加強制度建設(shè)，以密切校委成員同教職員工的聯(lián)系為重點加強作風(fēng)建設(shè)，以完善校委崗位風(fēng)險防控機制為重點加強廉政建設(shè)，以提高辦學(xué)治校水平為目標加強能力建設(shè)，把校委班子建設(shè)成為民、務(wù)實、清廉、團結(jié)，富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)集體。要通過媒體、標語、專欄、簡報、網(wǎng)站等途徑，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，確保全校治庸問責(zé)”工作取得實效。從我校實際出發(fā)、科學(xué)謀劃，突出特色，注重實效，把治庸問責(zé)工作與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與推進城管會戰(zhàn)結(jié)合起來，與全面完成干部教育培訓(xùn)目標任務(wù)結(jié)合起來，確保治庸問責(zé)工作和其他各項工作有序有力推進，做到“兩手抓、兩不誤”。校務(wù)辦公室、電教中心要做好新聞報道工作，抓好輿論宣傳，加強治庸問責(zé)工作信息公開，營造良好氛圍。（二）明確職責(zé)分工，抓好部署落實。為確?；顒佑行ч_展，成立市委黨校治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機關(guān)黨委書記、常務(wù)副校長洪領(lǐng)先任組長，江建華、王禮金、王立新、吳敬秋、江海松為副組長。表彰先進。完善制度。對群眾投訴舉報的問題進行梳理歸類，采取直辦、交辦、督辦等方式，組織力量集中時間調(diào)查核實，做到事事有回音、件件有著落。校治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各支部各處室治庸問責(zé)工作情況分階段進行督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報。校治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點抓好以下幾項工作。通過自查自糾活動，樹立一批能力強、作風(fēng)實、業(yè)績好、群眾認可的正面典型，同時要堅決查處個別反面典型，鞭策后進，形成正確的輿論導(dǎo)向。緊密聯(lián)系校委班子和黨員干部的作風(fēng)建設(shè)實際，針對“庸懶散軟”等問題，尤其是回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)，不講原則、一團和氣、戰(zhàn)斗力不強等問題，分別召開校委班子專題民主生活會、黨員專題組織生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題，剖析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。（二）自查整改（10月1 日—11月10日）各支部各處室要按照校委的統(tǒng)一部署，組織廣大黨員干部和全體教職員工結(jié)合處室和崗位職責(zé)，全方位開展自我剖析，多渠道查找在思想品質(zhì)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀律作風(fēng)方面存在的突出問題，把問題整改貫穿于治庸問責(zé)工作的全過程。校委中心學(xué)習(xí)組和各支部要組織開展專題學(xué)習(xí)，采取專題輔導(dǎo)、個人自學(xué)、集體研討等形式，重點學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話、黨政干部問責(zé)的有關(guān)規(guī)定，省、市委有關(guān)治庸問責(zé)的決議要求以及省、市、校領(lǐng)導(dǎo)在治庸問責(zé)工作動員會上的講話要求，明確推進治庸問責(zé)工作的目標任務(wù)和工作措施，對教職工進行愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育、正面示范教育和反面警示教育。9月19日，召開全校動員大會，常務(wù)副校長作動員報告。通過抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓作風(fēng)嚴紀律，進一步強化黨員干部的能力席位意識、危機意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓實管的良好氛圍，為建設(shè)市級“一流黨?！碧峁┯辛Φ慕M織保證和作風(fēng)保障。建立完善責(zé)任追究制度和長效工作機制，著力從根本上轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)，提高干部隊伍執(zhí)行力，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是根據(jù)《市委辦公廳印發(fā)的通知》要求，將涉及到我委兩項行政可事項，擬定新的辦事流程，優(yōu)化行政許可、行政審批程序，從國家規(guī)定的30個工作日縮短到5個工作日。針對流動人口計劃生育服務(wù)管理工作中的有關(guān)問題，我委制定了《關(guān)于開展流動人口計劃生育“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理”活動的通知》。出生人口性別比偏高問題一直是人口計生工作的重中之重，我們始終保持綜合治理出生人口性別比的高壓態(tài)勢，對“兩非”行為進行了嚴厲打擊，將出生人口性別比整治工作納入?yún)^(qū)級績效管理，實行單項 “一票否決”。企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策的落實一直是群眾反映的熱點問題，占我委信訪總量的85%，市治庸辦的轉(zhuǎn)辦件也全部是各類企業(yè)退休職工反映獎勵政策落實問題。針對查找出來的問題，我們選準突破口，力爭解決突出問題。通過“五查五看”，結(jié)合人口工作實際，共查找出四個方面的問題一是由于企業(yè)性質(zhì)復(fù)雜，認定工作難度較大，企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策還未完全落實到位；二是出生人口性別比綜合治理難度依然很大，二孩及以上出生人口性別比仍在高位運行。5月9日，全市召開掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施“治庸計劃”改善發(fā)展環(huán)境工作會后，我們及時召開委黨組會傳達了會議精神，并進行了認真的討論。市人口計生委“三萬”活動受到市“三萬”辦的充分肯定，市“三萬”辦和今日湖北雜志專題報道了我委“三萬”活動的做法。會同綜治、公安、教育、民政、財政、人社、房地、衛(wèi)生等相關(guān)部門出臺了《關(guān)于創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理體制推進流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化試點工作的實施意見》，堅持“公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”的方針，加強政策銜接，共同推進流動人口計劃生育宣傳倡導(dǎo)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖健康服務(wù)、獎勵優(yōu)待服務(wù)均等化。三是將治庸問責(zé)與開展人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。組織委機關(guān)和直屬單位工作人員對各區(qū)人口計生工作進行調(diào)研督辦，將治庸問責(zé)與業(yè)務(wù)工作同督查，同推進，同落實。加強目標執(zhí)行情況考核評估，將干部履職履責(zé)情況與年終考評和干部選拔任用掛鉤，防止和杜絕工作中和不作為、濫作為現(xiàn)象。三是制定了《市人口計生委關(guān)于繼續(xù)開展“能力建設(shè)年”活動實施方案》，提高全市人口計生系統(tǒng)干部隊伍的綜合素質(zhì)。健全工作制度，落實工作責(zé)任。為認真貫徹落實市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神，我委迅速成立了以委黨組書記、主任為組長，委全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對治庸問責(zé)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的領(lǐng)導(dǎo)。構(gòu)建服務(wù)體系“治軟”。同時，建立健全首問負責(zé)制和獎勤罰懶制度，加大考核力度，把考核結(jié)果與績效工資掛鉤，進一步提高干部職工的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)“治庸”。堅持“誠信為民”的工作理念，進一步規(guī)范工作流程和服務(wù)標準，嚴格落實首問負責(zé)制做到業(yè)務(wù)辦理主動、迅速、準確、合理，強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)不斷提高工作效率。加強措施確保整改到位。同時積極宣傳營造氛圍，在公司各主要營業(yè)網(wǎng)點和服務(wù)窗口懸掛了宣傳標語，在公司網(wǎng)站開設(shè)了“治庸工作”專欄并編印了內(nèi)部簡報，集中傳達上級要求、及時反映工作動態(tài)，提高知曉率和參與度，做到人人皆知、個個有責(zé)。成立了以總經(jīng)理張建國為組長的“三評兩查”治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立公司治庸辦負責(zé)具體工作。四是結(jié)合招生工作，采取全員招生、責(zé)任招生、任務(wù)招生、互動招生、網(wǎng)絡(luò)招生、質(zhì)量招生等措施，不斷擴大生源規(guī)模。一是結(jié)合教育部第二輪人才培養(yǎng)評估工作推進教育教學(xué)體制改革，提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平。在此基礎(chǔ)上組織召開了專題民主生活會制定了整改措施，要求副科級以上干部簽訂公開承諾書并在公示欄上進行公示，強化整改責(zé)任落實。四個階段夯實基礎(chǔ)。完善獎懲制度和監(jiān)督制度建立長效機制，一方面結(jié)合教學(xué)評議、民主測評開展互評活動，評選先進科室、先進工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀班主任、精品課程、名師名嘴和最佳后勤工作人員，充分發(fā)揮先進典型示范作用；一方面采取明察暗訪、集中排查、日常督查等方式，曝光反面典型整治“庸懶散軟”行為，對工作不在狀態(tài)現(xiàn)象，一經(jīng)查實嚴格追責(zé)、問責(zé)。加快推進一流黨校建設(shè)，著力在改革教學(xué)體制、創(chuàng)新學(xué)員管理方式、完善后勤服務(wù)等方面下功夫，要求全體教職員工強化責(zé)任意識，自加壓力積極發(fā)揮主觀能動性；強化實干意識，努力成為教學(xué)能手；強化服務(wù)意識，提高社會和群眾對黨校工作的滿意度，做到“在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)”。堅持周五集中學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，定期組織全校教職員工參加理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，把思想認識統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來。結(jié)合院士專家企業(yè)工作站建設(shè)。圍繞工業(yè)興市主戰(zhàn)略，深入企業(yè)開展專題調(diào)研活動，通過為科技工作者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，調(diào)動廣大科技工作者的積極性和創(chuàng)造性，通過了解企業(yè)科技需求，促進產(chǎn)、學(xué)、研合作，推進企業(yè)科技進步與創(chuàng)新。按照市委市政府《關(guān)于進一步加強和改進新時期科協(xié)工作的意見》，認真做好科技團體的群眾工作，加強作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力當(dāng)好“科技工作者之家”。創(chuàng)示范崗優(yōu)化環(huán)境。制定并完善了黨風(fēng)廉政、財務(wù)管理、車輛使用、信訪接待、會議、學(xué)習(xí)、考勤等16項管理制度，編印成冊發(fā)放到每個干部手中，促進工作規(guī)范化、制度化。嚴格管理轉(zhuǎn)變作風(fēng)。完善機關(guān)管理制度建長效機制，從源頭上整治“庸懶散軟”，要求黨員干部嚴格遵守“六個不準”：不準無故遲到早退，必須嚴格遵守工作紀律；不準擅自離崗，必須按照請假程序報告去向；不準串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、炒股票和做與工作無關(guān)的事；對工作任務(wù)，不準推諉、扯皮，搞上有政策、下有對策；不準憑個人喜好開展工作，合意的執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，影響機關(guān)、部門和團干部的形象；不準出現(xiàn)“工作不在狀態(tài)”的行為，一經(jīng)查實嚴格追責(zé)、問責(zé)。一是組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，認真思考“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，深入開展“五問五查”：問信念，查思想上是否始終保持先進性；問精神，查對待工作是否充滿激情、敢于擔(dān)當(dāng)，有沒有不作為、慢作為、亂作為；問能力，查是否達到與崗位相匹配的公務(wù)員席位能力標準；問作風(fēng)，查是否深入基層、深入青年，主動服務(wù)、熱情服務(wù)；問創(chuàng)新，查是否創(chuàng)造性開展工作，開創(chuàng)新思路、新載體、新亮點。周密部署穩(wěn)步推進。成立了“三評兩查”治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案，明確了工作目標、方法步驟、具體要求，健全了各項規(guī)章制度和完善干部隊伍管理監(jiān)督體系，把治庸問責(zé)各項考核與機關(guān)工作、內(nèi)部管理、依法行政、廉政勤政、民主議事、財務(wù)管理等制度相結(jié)合，量化目標責(zé)任、細化考核標準，將任務(wù)具體到每一個工作崗位、每一個人，實行獎優(yōu)罰劣，加強制度建設(shè)著力構(gòu)建長效機制，努力實現(xiàn)治庸工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。采取送溫暖、送健康、送文化的方式安排1900多名女職工享受關(guān)愛行動免費體檢。同時積極宣傳勞動模范、先進典型，以先進事例激勵人、鼓舞人、帶動人。開好“三個會議”：一是動員會，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)省、市治庸工作有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，將其確定為“周四學(xué)習(xí)日”的必要內(nèi)容。二是少數(shù)民族扶貧幫扶工作有了新突破。發(fā)揮職能完成任務(wù)。注重教育嚴格管理。湖北源豐化工有限公司副總經(jīng)理曹家正先生（臺灣臺中縣人），經(jīng)隨州市曾都區(qū)政府招商引進于2010年6月來我市投資興業(yè)，現(xiàn)全家已遷居隨州，7歲的女兒已到入學(xué)年齡，因戶籍原因上學(xué)問題一直無法解決。天華電子是隨州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進的一家臺資企業(yè)，從簽約到投產(chǎn)僅用了3個月的時間，現(xiàn)有從業(yè)人員800多人。通過開展接待交流活動加深了友誼，增進了臺胞對隨州的感情，為隨州的發(fā)展凝聚了力 量。主動服務(wù)抓平時。問責(zé)治庸措施“硬”。政治部負責(zé)對干部考核評價、選拔任用、監(jiān)督管理制度的執(zhí)行，抓好公務(wù)員能力席位標準建設(shè)，對不稱職人員及時采取組織處理措施。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、院治庸辦具體抓的工作格局，為推進“治庸”工作提供了有力的組織保障。檢察長強調(diào)，要以治理“庸懶散軟”為切入點，以崗位能力席位標準建設(shè)為著力點，抓住“小問題”做“大文章”。通過修改完善各項內(nèi)部管理制度，促進機關(guān)運轉(zhuǎn)更加規(guī)范、有序、高效。《工作人員外出報告制度》明確了工作人員因故不能按時上班的必須請假；工作期間外出必須告知辦公室并保持聯(lián)系。突出“問題導(dǎo)向”，依托“12380”投訴、舉報電話和《隨州組織網(wǎng)》等渠道，采取問卷調(diào)查、組織工作滿意度調(diào)查、電話調(diào)查等方式，通過“個人自查、科室互查、組織檢查、社會征求”等途徑，認真查找“庸懶散軟”和服務(wù)“工業(yè)興市”等方面存在的突出問題，針對查找的問題制定整改措施限期落實到位。同時，制定《市委組織部機關(guān)治庸問責(zé)工作實施方案》，進一步明確了活動步驟和工作重點。圍繞落實工作部署組織學(xué)習(xí)。市委組織部“四個圍繞”治庸問責(zé)圍繞增強責(zé)任意識加強領(lǐng)導(dǎo)。按照全市換屆工作的統(tǒng)一部署，嚴格執(zhí)行履職量化考核制度，嚴把政治關(guān)、能力關(guān)和素質(zhì)關(guān)，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、紀律作風(fēng)好、進取精神足、參政議政能力強的委員隊伍，為推進政協(xié)事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。針對工作效能、工作作風(fēng)、工作紀律、工作機制等方面存在的“庸懶散軟”問題，及時制定了整改方案限期落實。健全制度固源頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展市政協(xié)辦公室結(jié)合實際建立健全各項工作制度，把治庸問責(zé)的措施落實到本職工作中，把治庸問責(zé)的效果體現(xiàn)在工作成效上，轉(zhuǎn)變作風(fēng)認真履職，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。二是抓督辦促議案落實。抓“三促”提高工作成效。二是加強對司法工作的監(jiān)督推進司法公正。抓“三督”提高執(zhí)行力。這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展才會有希望。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領(lǐng)悟到什么？應(yīng)如何處罰整治——直到市公安局的責(zé)任。3道路工程建設(shè)存在問題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補，先破損更嚴重，市民過往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應(yīng)該采取法家細想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。四．諸如庸的表現(xiàn)略說。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權(quán)又能輕松挖到的太多追想的利益。三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了，還有的部門巧具匠心設(shè)計一個大型為民服務(wù)的宣誓會場面，邀請市委市政府某些部門要員及媒體來，代表宣誓完，領(lǐng)導(dǎo)記者走了，后面什么為民無償服務(wù)的具體活動一直也難見蹤影）。從政管理也是一門深淵的學(xué)問，應(yīng)嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學(xué)習(xí)，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。應(yīng)長期堅持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面（此活動應(yīng)向社會公布，街頭廣告牌型包括電話號碼，而電視、報刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問責(zé)不是一時一事一陣風(fēng)，是執(zhí)政黨長期面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。這就涉及先