簡報學(xué)習(xí)型黨組織-wenkub.com
2024-10-21 01:55 本頁面
【正文】 香坊區(qū)市場管理所將不斷加大學(xué)習(xí)力度，不斷武裝自己，創(chuàng)建干凈和諧占道市場攤區(qū)。三是強化學(xué)習(xí)監(jiān)督，落實活動要求。通過專題研討和座談會交流市場所每位黨員的內(nèi)心想法，每位監(jiān)察員都對市場所提出對黨性學(xué)習(xí)的合理化建議，通過此次研討會，進一步的解放了思想，促進黨員干部自覺、自醒，認(rèn)清差距、完善自我、提升境界，樹立正確的政績觀，以良好的精神狀態(tài)投身市場攤區(qū)管理工作的實踐中去。同時，市場所辦公室也積極配合市場所黨領(lǐng)導(dǎo)小組的學(xué)習(xí)氛圍，每月在網(wǎng)上下載2段黨性學(xué)習(xí)視頻，供學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)觀看。第五篇：學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)簡報不斷學(xué)習(xí)提高素質(zhì)創(chuàng)干凈和諧市場攤區(qū)自全局學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動開展以來，香坊區(qū)市場管理所按照按照?中共香坊區(qū)城管局委員會印發(fā)?關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實施方案?的通知?(哈香城管黨委發(fā)?2010?11號)要求,制定了香坊市場所建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織實施方案，.以“抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，促發(fā)展”為載體，積極開展工作，豐富學(xué)習(xí)形式，開展調(diào)查研究，強化學(xué)習(xí)監(jiān)督，扎實推進了學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建工作。加強對中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)。二是拓展學(xué)習(xí)渠道，進一步提升學(xué)習(xí)效果。強調(diào)要提高對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的認(rèn)識，進一步探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的有效途徑，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好創(chuàng)建活動，抓住最佳結(jié)合點，明確實施步驟，推進創(chuàng)建工作，以學(xué)習(xí)力推動創(chuàng)新力，進一步發(fā)揮黨組織的核心力。四是必須要有扎扎實實的創(chuàng)建活動。二是要抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。此次培訓(xùn)，張校長結(jié)合學(xué)校實際情況闡述了對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的認(rèn)識，布置了學(xué)校在創(chuàng)建中的具體做法，這既有思路上的啟迪，理念上的啟示，又有方法上的領(lǐng)導(dǎo)。四是以社區(qū)網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，在社區(qū)建黨總支、網(wǎng)格建黨支部，將黨員示范崗設(shè)到網(wǎng)格，幫扶對子建到網(wǎng)格，服務(wù)承諾活動開展到網(wǎng)格，使基層組織和廣大黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的覆蓋更加全面，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是立足“化繁為簡、務(wù)實管用，激勵先進、鞭策后進，推動工作、促進發(fā)展”，不斷創(chuàng)新和完善工作運行機制，積極創(chuàng)新黨組織及各類配套組織的設(shè)置、調(diào)整、管理及運行方式。截止目前，全縣已將39個具有行政許可和審批權(quán)限的部門、169項行政審批和服務(wù)事項全部進駐縣政務(wù)中心，同時建立了公安、交警、國稅、地稅、合醫(yī)辦5個分中心。四是整合縣鄉(xiāng)村三級便民利民服務(wù)資源，把服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到村組戶。三是開門接受監(jiān)督。二是實行一窗辦理。近年來，通過采取自主承辦培訓(xùn)、外聘專家面授、選派外出培訓(xùn)、組織一類貧困村黨支部書記外出考察學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，共培訓(xùn)黨員干部48350人次。二是本著注重實效和考用結(jié)合的原則，完善“查學(xué)、評學(xué)、督學(xué)、考學(xué)”制度。2010年，大方縣開展了“三個一百”表彰活動（即表彰100名2009優(yōu)秀村（居）黨支部書記、100名2009優(yōu)秀村（居）委會主任、100名2009優(yōu)秀村（居）黨支部副書記和村（居）委會副主任），每人獎金1000元，共計30余萬元，此舉有效提高了村（居）干部“想干事、干成事”的激情。一是圍繞“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現(xiàn)跨越”的要求，從確立目標(biāo)、提供動力、考核評估、制約激勵四個層面入手，建立健全鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理機制，推行工作績效和發(fā)展成果月報告、季度考核評估、半年分析匯總、年終論績賞罰的動態(tài)考核評估辦法，實行了“考事”與“選人”的有機結(jié)合。由于成績突出，近兩年來，該院先后被授予“全省優(yōu)秀法院”和“省級精神文明單位”等榮譽稱號，2010年3月更是被省高院榮記集體一等功。其中僅被《中國法院報》、中國法院網(wǎng)、《山東法制報》采用的文章
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