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技工學(xué)校2006年度工作總結(jié)和2007年工作思路-wenkub.com

2024-10-21 01:30 本頁面
   

【正文】 6.進(jìn)一步宣傳造勢,營造濃厚的體育氛圍。5.堅(jiān)持本體帶動(dòng),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。組織做好全國群眾喜歡的20年萬人排舞破世界吉尼斯紀(jì)錄活動(dòng)。狠抓業(yè)余訓(xùn)練,提高訓(xùn)練質(zhì)量。1.繼續(xù)做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作,繼續(xù)深入開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神”活動(dòng),認(rèn)真做好開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),更好地發(fā)揮各級黨組織和全體黨員在建設(shè)體育強(qiáng)市中的作用。二是公共體育設(shè)施還不能滿足市民健身需求,體育設(shè)施的發(fā)展不平衡,建德和淳安還達(dá)不到“兩館一場”的體育創(chuàng)強(qiáng)省級標(biāo)準(zhǔn);突出的是城鄉(xiāng)和新老社區(qū)發(fā)展不平衡,在滿足不同年齡、不同人群的健身需求方面仍有較大差距。二是積極推動(dòng)各類學(xué)校、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位體育設(shè)施向社會(huì)開放的工作。努力做好體育彩票銷售工作。一是大力完善體育發(fā)展集團(tuán)的運(yùn)作機(jī)制,圍繞體育工作發(fā)展總要求,堅(jiān)持集團(tuán)化建設(shè)、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念,不斷增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展實(shí)力,積極促進(jìn)本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保國有資產(chǎn)保值增值,為體育本體產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是重視依法行政環(huán)境,抓好全的依法行政和執(zhí)法培訓(xùn)工作。五是抓好體育科研工作,向科技要戰(zhàn)斗力,保障力,以不斷提高科學(xué)訓(xùn)練水平。根據(jù)2011—20周期全省體育后備人才訓(xùn)練布局,結(jié)合我市實(shí)際,進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目布局。并匯同區(qū)、縣(市)舉辦有一定規(guī)模的群體賽事,全年力爭達(dá)到600場次,參與人數(shù)超數(shù)百萬人次。積極申辦大型國際賽事,現(xiàn)正申辦2018/2020世界短池游泳錦標(biāo)賽暨世界游泳大會(huì),正籌劃申辦2019年第一屆東亞青年運(yùn)動(dòng)會(huì)。3.著力開展市創(chuàng)建省體育強(qiáng)市各項(xiàng)工作一是下發(fā)體育創(chuàng)強(qiáng)文件,確定體育創(chuàng)強(qiáng)工作實(shí)施方案及創(chuàng)強(qiáng)評分細(xì)則及任務(wù)分解;二是舉辦了各區(qū)、縣(市)體育局、市級各有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員和局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員的考核指標(biāo)臺(tái)帳準(zhǔn)備培訓(xùn)會(huì);三是梳理了創(chuàng)強(qiáng)辦的工作計(jì)劃;四是組織與各有關(guān)部門責(zé)任指標(biāo)分析對接會(huì),對存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了梳理和討論;五是全面開展創(chuàng)強(qiáng)體育強(qiáng)市工作宣傳。四是市首屆“縣長杯”“鄉(xiāng)長杯”籃球友誼賽正火熱舉行中,橫渡錢塘江活動(dòng)正籌備當(dāng)中,將于8月9日隆重舉行,已舉辦“日勤于步、健康永駐”西溪站、運(yùn)河廣場站綠道健步走活動(dòng)。下一步,將全面推進(jìn)城區(qū)中小學(xué)校體育場地向社會(huì)開放工作,擬于8月30日向平面媒體公布開放學(xué)校,并于9月1日前城區(qū)學(xué)校刷卡系統(tǒng)正式運(yùn)行。做好市區(qū)中小學(xué)校體育場地向社會(huì)開放率達(dá)90%以上工作。(二)以創(chuàng)建“體育強(qiáng)市”為抓手,進(jìn)一步繁榮群眾體育活動(dòng)堅(jiān)持“開展體育運(yùn)動(dòng)、增強(qiáng)人民體質(zhì)”方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展群眾體育工作的重要指示精神,深化公共體育服務(wù)機(jī)制,提升全民健身設(shè)施品質(zhì),推動(dòng)特色群體項(xiàng)目開展,舉辦特色品牌群體賽事活動(dòng),發(fā)揮各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)和社會(huì)體育指導(dǎo)員在全民健身和群眾體育活動(dòng)開展上的積極作用,探索發(fā)揮體育功能參與社會(huì)管理的新路子,為創(chuàng)建省級“體育強(qiáng)市”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真抓好各級班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。讓我們統(tǒng)一思想,凝心聚力,真抓實(shí)干,以更加堅(jiān)定的信心,更加振奮的精神,更加有為的舉措,扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。要深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理,健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度。要以工商文化建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)建文明單位為載體,以貫徹《工商行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范》為抓手,激發(fā)和激活工商文化活力,全面提升工商隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對上級作出的決策和部署,做到事前有安排、事中有督查、事后有驗(yàn)收,一環(huán)扣一環(huán),一級督一級,層層抓落實(shí),事事抓落實(shí),確保政令暢通,令行禁止,上下一盤棋。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)能力建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”要充分發(fā)揚(yáng)民主,做到統(tǒng)攬不包攬,善斷不武斷,認(rèn)真落實(shí)民主集中制和決策議事制,省局今年將在全省系統(tǒng)推行“三重一大”等重大事項(xiàng)票決制,出臺(tái)重大事項(xiàng)票決制實(shí)施辦法,從制度上推進(jìn)科學(xué)決策、民主管理。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是推動(dòng)工商行政管理事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要以班子建設(shè)引領(lǐng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持厲行節(jié)約原則,把有限的資金重點(diǎn)向基層傾斜,提高基層經(jīng)費(fèi)保障水平,市州局要按照均等化原則合理分配使用資金。整合基礎(chǔ)建設(shè)資源。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè),工商各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要相互銜接,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地記錄市場主體登記、監(jiān)管信息,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立統(tǒng)一的企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫。要整合監(jiān)管資源,對市場巡查、質(zhì)量監(jiān)測、投訴舉報(bào)、案件查處等監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息,實(shí)行定期分析和綜合運(yùn)用,建立系統(tǒng)全面、動(dòng)態(tài)管控的市場主體監(jiān)控體系。(四)整合資源,夯實(shí)基礎(chǔ),提升自身發(fā)展的源動(dòng)力“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。要提高行政審批效能,加快湖南企業(yè)登記網(wǎng)建設(shè),推行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申請、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢、遠(yuǎn)程核準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)。要在培育主體上求突破,指導(dǎo)經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,為文化企事業(yè)單位改制開辟“綠色通道”,引導(dǎo)各類資本、各類投資主體興辦文化企業(yè)或從事文化經(jīng)營,重點(diǎn)培育大型骨干文化企業(yè),以“文化航母”帶動(dòng)文化企業(yè)“百舸爭流”。要加強(qiáng)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范工作,推進(jìn)湖南省商標(biāo)戰(zhàn)略示范縣(市、區(qū))和示范企業(yè)活動(dòng)開展。要把實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略作為服務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)。凡是有利于市場主體發(fā)展就大膽放、大膽試、大膽扶,最大限度做多增量、做活存量、提升質(zhì)量、增強(qiáng)能量。(三)緊扣中心,積極作為,提升科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)力發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),要全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步。要在創(chuàng)新社會(huì)管理上求突破。要在解決民生問題上求實(shí)效。要在提高維權(quán)效能上下功夫。要突出重點(diǎn)防控,對煤礦、煙花爆竹、化學(xué)危險(xiǎn)品和成品油等高危企業(yè)嚴(yán)密監(jiān)控、嚴(yán)加監(jiān)管,確保企業(yè)主體資格合法有效,確保監(jiān)管巡查及時(shí)到位,確保對違法違規(guī)企業(yè)的處理措施到位。全省系統(tǒng)要為執(zhí)法辦案提供財(cái)力、人力等方面的保障,把執(zhí)法辦案作為績效考核的重要內(nèi)容,對有案不查、查而不結(jié)、查處不力的單位和主要責(zé)任人,實(shí)行問責(zé)。要?jiǎng)?chuàng)新方式提效能,深化網(wǎng)格監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),推進(jìn)信息化與工商業(yè)務(wù)的深度融合,積極開發(fā)流通環(huán)節(jié)食品許可、食品安全電子監(jiān)管、企業(yè)屬地監(jiān)管和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立健全網(wǎng)絡(luò)商品交易平臺(tái),運(yùn)用12315短信平臺(tái),提高日常監(jiān)管效率,提升市場監(jiān)管水平。以推廣合同示范文本和規(guī)范監(jiān)管格式條款為重點(diǎn),集中開展打擊合同“霸王條款”專項(xiàng)整治。以打擊商標(biāo)侵權(quán)、制假售假為重點(diǎn),集中開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)整治。今年要圍繞關(guān)系國計(jì)民生的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,集中時(shí)間、集中精力在全省系統(tǒng)開展八大整治行動(dòng):以違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑為重點(diǎn),集中開展食品安全專項(xiàng)整治。(三)明確新思路根據(jù)省第十次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國工商行政管理工作會(huì)議精神,結(jié)合湖南工商實(shí)際,2012年全省工商行政管理工作的整體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省第十次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國工商行政管理工作會(huì)議精神,堅(jiān)持依法行政、執(zhí)法為民,緊扣科學(xué)發(fā)展主題,突出監(jiān)管執(zhí)法主責(zé),圍繞效能建設(shè)主線,推進(jìn)全省工商事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為“四化兩型”作出新的更大貢獻(xiàn)。要把促進(jìn)發(fā)展作為工商部門的根本目標(biāo)。要把監(jiān)管執(zhí)法作為工商部門的首要任務(wù)。要貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念,把執(zhí)法為民作為根本宗旨,把群眾呼聲作為第一信號,把改善民生作為第一任務(wù),把促進(jìn)和諧作為第一要求,圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)履行職能,突出民生關(guān)切的難點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管,針對社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)積極作為,把“市場秩序好不好”和“人民群眾滿不滿意”作為衡量工商工作的根本標(biāo)準(zhǔn),讓人民群眾想得起、信得過、離不開,著力打造“民本工商”。“四化兩型”戰(zhàn)略給我們賦予新的使命。工商行政管理部門正處于體制調(diào)整的變革期,轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,面對大調(diào)整、大變革帶來的一系列挑戰(zhàn),我們一定要以清醒的頭腦審時(shí)度勢,以振奮的精神應(yīng)對考驗(yàn),以積極的作為謀求發(fā)展,始終做到思想不懈怠,工作不放松,激情奮進(jìn),砥礪前行。這些困難和問題,亟待在今后的工作中加以克服和解決。一年來,全省系統(tǒng)多次得到省委、省政府和國家工商總局表揚(yáng)肯定,社會(huì)民調(diào)滿意指數(shù)有新的提升,10家單位被評為省文明單位,省局機(jī)關(guān)和長沙市工商局雨花分局被評為全國文明單位,央視4次正面報(bào)道我省工商部門的工作。深入開展反腐倡廉教育,著力推行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位的監(jiān)督,廣泛開展向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動(dòng),扎實(shí)開展資產(chǎn)清查和“小金庫”治理,全省系統(tǒng)累計(jì)組織警示教育143場;查處小金庫11個(gè);審計(jì)獨(dú)立核算單位39個(gè),;查處違紀(jì)案件32起,黨紀(jì)政紀(jì)處分40人。全國工商系統(tǒng)人才工作會(huì)議在湘召開,重點(diǎn)推介了我局人才工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。在窗口單位廣泛開展“三亮、三創(chuàng)、三評”活動(dòng),省局登記窗口率先實(shí)行視頻監(jiān)控、錄音監(jiān)控、電子評價(jià),省局3次在全省創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上作典型發(fā)言,得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是開展執(zhí)法考評。一是梳理執(zhí)法依據(jù)。三是大力扶持就業(yè)再就業(yè)。消保、消委、12315等部門上下聯(lián)動(dòng),消費(fèi)維權(quán)機(jī)構(gòu)與監(jiān)管、監(jiān)察、信訪等部門橫向互動(dòng),省局12315大廳升級改造,12315短信平臺(tái)建成并投入運(yùn)行,定期編印消費(fèi)維權(quán)藍(lán)皮書和工作通訊,及時(shí)向社會(huì)公示申訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)和典型案例。三是積極探索監(jiān)管模式改革創(chuàng)新。一是重點(diǎn)開展食品安全監(jiān)管。積極牽線搭橋,舉辦銀企融資洽談會(huì)131場次,簽約企業(yè)5087戶,;辦理股權(quán)出質(zhì)登記1588件,幫助企業(yè)融資264億元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押1377件,幫助企業(yè)融資106億元。加強(qiáng)對品牌創(chuàng)新企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo),全省新增馳名商標(biāo)64件,總數(shù)達(dá)165件,居中西部地區(qū)第1位;新增地理標(biāo)志證明商標(biāo)13件,總數(shù)達(dá)52件,居全國第8位;新認(rèn)定著名商標(biāo)658件,總數(shù)突破1600件;,總數(shù)突破10萬件。截至2011年底,、%;、比上年增長25%。一、2011年全省工商行政管理工作取得顯著成績一年來,全省工商系統(tǒng)在省委、省政府和國家工商總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮工商職能,依法維護(hù)市場秩序,積極服務(wù)“四化兩型”,各項(xiàng)工作取得新成績。指導(dǎo)幫助區(qū)縣(市)環(huán)保局和局直屬事業(yè)單位開展了系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建晉檔升級和鞏固成果工作,培養(yǎng)了四個(gè)典型,在區(qū)(縣)環(huán)保局長會(huì)上做交流發(fā)言。目前局屬事業(yè)單位有2個(gè)晉升市直機(jī)關(guān)級文明單位、1個(gè)晉升市直機(jī)關(guān)級標(biāo)兵文明單位、4個(gè)晉升市政府文明單位、3個(gè)晉升市政府標(biāo)兵文明單位接受檢查。結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際,積極開展了“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)”“節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)”,先后轉(zhuǎn)發(fā)市直機(jī)關(guān)工委的倡議書、制定印發(fā)了《市環(huán)保局關(guān)于開展節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施意見》和《市環(huán)保局關(guān)于開展節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任制分解表》,活動(dòng)在機(jī)關(guān)已起動(dòng)。二、政治理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。三是在市動(dòng)物園開展了紀(jì)念“五四”青年節(jié)生態(tài)考察及新老團(tuán)干部聯(lián)誼、表彰大型活動(dòng)。指導(dǎo)局機(jī)關(guān)團(tuán)總支開展工作??傊冗M(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)過全體黨員干部的共同努力和對我們的幫助理解得到了較好的效果。醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍尚不能滿足醫(yī)院改革發(fā)展的需要,尤其是臨床醫(yī)護(hù)人員短缺,需要盡快開通補(bǔ)充人員渠道;在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面,需將一批工作超過一年的護(hù)理崗前生轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工形式;醫(yī)療設(shè)備老化不能滿足就醫(yī)需求,特別是在先進(jìn)設(shè)備的投入上還相當(dāng)不夠。加大對外創(chuàng)收力度。開展增收節(jié)支活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營工作規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,促進(jìn)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每名員工都認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,提高工作效率,提高工作質(zhì)量和效益。進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作再上新水平。加強(qiáng)患者回訪管理。組織醫(yī)務(wù)人員開展“當(dāng)一天患者”活動(dòng),組織月評服務(wù)態(tài)度最差窗口、最差部位,激勵(lì)員工不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。我院工傷康復(fù)的收入,占全院總收入的50%以上,藥品比20%以下,利潤率始終穩(wěn)定維持在60%—70%之間,工傷康復(fù)是我院經(jīng)濟(jì)收入的重要支柱,2016年要從多方面維持好同省社保局工傷管理處的關(guān)系,讓每月的工傷批復(fù)人數(shù)保持穩(wěn)定,在收治XXXXXX工傷康復(fù)患者的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)除XXXXXX工傷康復(fù)群體以外,服務(wù)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)的康復(fù)需求患者,不斷增加市統(tǒng)籌工傷患者住院人數(shù)。繼續(xù)加大社會(huì)體檢力度,抓好高端健康體檢市場開發(fā)。繼續(xù)利用我院確定為腦梗塞、重型精神病、終末腎病血液透析大病救治定點(diǎn)醫(yī)院的有利條件,擴(kuò)大灤縣各村莊、集市的宣傳、義診活動(dòng)范圍。2016年要利用我院社區(qū)服務(wù)站深入基層特點(diǎn),開設(shè)中醫(yī)理療門診,將中醫(yī)特色服務(wù)全面應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制,及時(shí)、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確反饋安全質(zhì)量信息,及時(shí)消除醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量零缺陷,確保醫(yī)療安全、臨床用藥安全、用血安全;確保各臨床醫(yī)技科室不發(fā)生任何醫(yī)療事故和糾紛。要嚴(yán)格按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,分解任務(wù),組織、指導(dǎo)臨床、醫(yī)技科室對照評審標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條查找問題和不足,針對問題和薄弱環(huán)節(jié),健全制度,完善措施,抓好整改;要推進(jìn)信息化建設(shè),做好電子病歷、臨床路徑應(yīng)用實(shí)施工作,為“二甲”復(fù)審打下基礎(chǔ)。按照實(shí)施早期介入治療,逐漸實(shí)現(xiàn)工傷康復(fù)、骨外傷康復(fù)一體化;建立腦卒中早期介入治療康復(fù)系統(tǒng),逐漸實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科康復(fù)一體化;依托現(xiàn)有血液透析凈化中心,逐漸實(shí)現(xiàn)糖尿病腎病疾病→血液凈化中心一體化的總體規(guī)劃,繼續(xù)推進(jìn)綜合疾病治療、康復(fù)治療與心理康復(fù)治療相互依托,可以滿足不同患者治療與康復(fù)的特色??迫旱慕ㄔO(shè),逐步形成綜合治療與康復(fù)??浦委熛嗷ヒ劳械目茖W(xué)化、系列化的醫(yī)療格局。進(jìn)一步擴(kuò)大特色??漆t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。我院透析室自去年開展了血液灌流,血液透析濾過新業(yè)務(wù),2015年已全面鋪開,取得了良好的效果。運(yùn)用新技術(shù)新手段,拓展康復(fù)特色醫(yī)療新領(lǐng)域,是我院做優(yōu)特色??频闹匾緩?。醫(yī)院安全工作再登新高。經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量再登新高。(二)主要奮斗目標(biāo)完成醫(yī)療指標(biāo)再登新高。三是集團(tuán)公司對醫(yī)院提供的大病救治、員工看病二次報(bào)銷等政策,有利于我院穩(wěn)定病源,增加收入。再一方面,醫(yī)療市場競爭越來越激烈,開發(fā)醫(yī)療資源更需要加大工作力度。第二部分 2016年工作思路2
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