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技工學(xué)校2006年度工作總結(jié)和2007年工作思路-文庫吧

2025-10-07 01:30 本頁面


【正文】 因素看,一方面,由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響和XXXXXX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的影響,我院面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,2016年我院在沒有補(bǔ)貼的條件下,要實(shí)現(xiàn)零上運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)工作難度明顯增加。另一方面,醫(yī)改政策的推行實(shí)施,自我生存、自我發(fā)展的壓力進(jìn)一步增大。再一方面,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,開發(fā)醫(yī)療資源更需要加大工作力度。在分析不利因素的同時(shí),我們也要看到我院加快發(fā)展的有利條件和難得機(jī)遇,一是在集團(tuán)公司和總醫(yī)院的支持下,我院改建的新精神疾病診療中心項(xiàng)目已完工,將為我院特色??频慕ㄔO(shè)拓展了新的發(fā)展空間。二是我院特色專科醫(yī)療具 有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。近三年來,通過我們大家共同努力,我院康復(fù)專科醫(yī)療已形成相當(dāng)規(guī)模,特色醫(yī)療質(zhì)量和水平有了較大提高,在古冶區(qū)域醫(yī)療中處于領(lǐng)先地位。三是集團(tuán)公司對(duì)醫(yī)院提供的大病救治、員工看病二次報(bào)銷等政策,有利于我院穩(wěn)定病源,增加收入。四是經(jīng)過測(cè)算,我院參加醫(yī)改能進(jìn)一步增加醫(yī)療收入。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì),我們要進(jìn)一步增強(qiáng)積極破解醫(yī)院發(fā)展道路上各種難題的勇氣和責(zé)任感,明確任務(wù),瞄準(zhǔn)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,全面深化醫(yī)療資源調(diào)整,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,努力推動(dòng)全院整體工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。(一)指導(dǎo)思想2016年,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“二甲”復(fù)審為切入點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)逐年減少補(bǔ)貼的嚴(yán)峻形勢(shì)和各種困難,深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,積極推進(jìn)醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷完善經(jīng)營(yíng)策略,廣泛拓展醫(yī)療市場(chǎng),不斷提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,確保醫(yī)院整體工作再上新水平、再登新臺(tái)階。(二)主要奮斗目標(biāo)完成醫(yī)療指標(biāo)再登新高。門診總?cè)舜伪?015年再增長(zhǎng)20%、床位使用率達(dá)到90%、手術(shù)臺(tái)次比2015年再增長(zhǎng)10%。提高醫(yī)療技術(shù)水平再登新高。2015年新技術(shù)、新業(yè) 務(wù)要達(dá)到省、市內(nèi)領(lǐng)先,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零突破。經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量再登新高。全面完成總醫(yī)院下達(dá)的考核指標(biāo),實(shí)行零上運(yùn)轉(zhuǎn)。和諧醫(yī)院建設(shè)再登新高。員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),暖心聚力工程全面落實(shí),患者滿意度達(dá)到96%以上。醫(yī)院安全工作再登新高。不發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故,避免發(fā)生人身、安全責(zé)任事故。(三)主要工作安排為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2016年要突出做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作:一、以做優(yōu)特色??茷橹攸c(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)特色醫(yī)療的拉動(dòng)力。進(jìn)一步拓展康復(fù)技術(shù)領(lǐng)域,不斷增加新患者。運(yùn)用新技術(shù)新手段,拓展康復(fù)特色醫(yī)療新領(lǐng)域,是我院做優(yōu)特色??频闹匾緩?。2016年要把中醫(yī)康復(fù)學(xué)與現(xiàn)代新康復(fù)醫(yī)學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合作為主要項(xiàng)目,加快開設(shè)耳穴壓豆法、艾灸及拔罐及認(rèn)知障礙功能障礙訓(xùn)練室等新康復(fù)項(xiàng)目,積極探索新的醫(yī)療技術(shù)和手段加快完善精神疾病診療中心的建設(shè),充分利用精神疾病診療中心的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大患者收治范圍。2016年盡快完成與古冶民政局“民政救助患者住院服務(wù)協(xié)議”中精神疾病患者的接受工作。進(jìn)一步開發(fā)透析中心的潛力。我院透析室自去年開展了血液灌流,血液透析濾過新業(yè)務(wù),2015年已全面鋪開,取得了良好的效果。2016年再購(gòu)進(jìn)一臺(tái)血液濾過機(jī),以提升血液凈化水平,滿足病人的需求。進(jìn)一步增加特色??仆度?。按照做強(qiáng)特色專科的要求,在充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,引進(jìn)一批新的康復(fù)、透析設(shè)備,針對(duì)患者病種、患病部位的不同,不斷完善康復(fù)、透析設(shè)備和器械,力求達(dá)到系統(tǒng)化和程序化。進(jìn)一步擴(kuò)大特色專科醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。繼續(xù)選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造,加強(qiáng)對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理,讓創(chuàng)造型的人才盡快脫穎而出。要運(yùn)用招聘專業(yè)人才、選派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式,不斷擴(kuò)大專業(yè)人才隊(duì)伍,不斷提高特色醫(yī)療的專業(yè)水平。進(jìn)一步打造系統(tǒng)化特色醫(yī)療模式。按照實(shí)施早期介入治療,逐漸實(shí)現(xiàn)工傷康復(fù)、骨外傷康復(fù)一體化;建立腦卒中早期介入治療康復(fù)系統(tǒng),逐漸實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科康復(fù)一體化;依托現(xiàn)有血液透析凈化中心,逐漸實(shí)現(xiàn)糖尿病腎病疾病→血液凈化中心一體化的總體規(guī)劃,繼續(xù)推進(jìn)綜合疾病治療、康復(fù)治療與心理康復(fù)治療相互依托,可以滿足不同患者治療與康復(fù)的特色??迫旱慕ㄔO(shè),逐步形成綜合治療與康復(fù)??浦委熛嗷ヒ劳械目茖W(xué)化、系列化的醫(yī)療格局。二、以加強(qiáng)醫(yī)療管理為主線,進(jìn)一步提升醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和水平強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理管理,提升質(zhì)量。積極組織開展質(zhì)量提升年活動(dòng),相關(guān)職能部門要抓好活動(dòng)方案的制定,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的檢查指導(dǎo),不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。要以開展質(zhì)量提升年活動(dòng)為契機(jī),著力做好“二甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各職能部門、臨床科室要通力協(xié)作,確保復(fù)審準(zhǔn)備工作扎實(shí)有序進(jìn)行。要嚴(yán)格按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,分解任務(wù),組織、指導(dǎo)臨床、醫(yī)技科室對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)逐條查找問題和不足,針對(duì)問題和薄弱環(huán)節(jié),健全制度,完善措施,抓好整改;要推進(jìn)信息化建設(shè),做好電子病歷、臨床路徑應(yīng)用實(shí)施工作,為“二甲”復(fù)審打下基礎(chǔ)。要積極改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,提高護(hù)理水平。要強(qiáng)化醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)職能部門對(duì)各臨床科室的工作指導(dǎo),組織醫(yī)療安全檢查,邀請(qǐng)有關(guān)專家,舉辦醫(yī)療安全防范培訓(xùn)班,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員安全防范意識(shí),避免醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。繼續(xù)完善各項(xiàng)醫(yī)療操作流程,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等十四項(xiàng)核心制度,嚴(yán)格落實(shí) 《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病例書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機(jī)制,及時(shí)、完整、如實(shí)、準(zhǔn)確反饋安全質(zhì)量信息,及時(shí)消除醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量零缺陷,確保醫(yī)療安全、臨床用藥安全、用血安全;確保各臨床醫(yī)技科室不發(fā)生任何醫(yī)療事故和糾紛。繼續(xù)加大醫(yī)生、護(hù)士繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)工作的力度,在積極組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座的同時(shí),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加快制定2016年全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,各臨床醫(yī)技科室根據(jù)本科室需要和條件,積極組織靈活多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng);定期組織疑難病歷討論;按照河北省衛(wèi)計(jì)委要求,組織好2016年好以三基訓(xùn)練為主要內(nèi)容的內(nèi)、外、兒、婦、急診、檢驗(yàn)、藥劑、影像、麻醉、康復(fù)“十崗位理論競(jìng)賽”和以及45歲以下人員理論及操作考試,促進(jìn)服務(wù)技能不斷提升。從臨床護(hù)理需要出發(fā),分級(jí)、分層、分崗加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)和綜合護(hù)理水平;采取交任務(wù)、壓擔(dān)子、定期交流、督導(dǎo)等方式,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)的兌現(xiàn)落實(shí);充分利用總醫(yī)院選派高年資醫(yī)生到基層醫(yī)院擔(dān)任科主任,基層醫(yī)院科主任到總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的有利條件,拉動(dòng)我院人才隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)要積極引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生,做好高層次技術(shù)人才的引進(jìn),使技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不 斷得到優(yōu)化。積極拓展臨床治療新技術(shù)。2016年要利用我院社區(qū)服務(wù)站深入基層特點(diǎn),開設(shè)中醫(yī)理療門診,將中醫(yī)特色服務(wù)全面應(yīng)用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中。要結(jié)合臨床治療的需要積極開發(fā)中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目;要完成好由我院外科王平主治醫(yī)師主持開展小針刀治療手狹窄性腱鞘炎新項(xiàng)目。三、以開發(fā)醫(yī)療市場(chǎng)為著力點(diǎn),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)展對(duì)外醫(yī)療合作。加強(qiáng)與各縣區(qū)的醫(yī)療合作。繼續(xù)利用我院確定為腦梗塞、重型精神病、終末腎病血液透析大病救治定點(diǎn)醫(yī)院的有利條件,擴(kuò)大灤縣各村莊、集市的宣傳、義診活動(dòng)范圍。繼續(xù)在古冶集、趙各莊集、大莊坨集、卑家店集等附近的集貿(mào)市場(chǎng)舉辦各種形式的醫(yī)療宣傳活動(dòng),加大對(duì)外宣傳強(qiáng)度,健全完善各縣區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)與縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生局合作,爭(zhēng)取更多的新農(nóng)合患者。抓好團(tuán)體健康體檢市場(chǎng)開發(fā)。要按照滿足人們不同層次的醫(yī)療保健需求,設(shè)計(jì)更多種不同的體檢套餐,擴(kuò)大查體人員范圍,增加來院查體人員數(shù)量。繼續(xù)加大社會(huì)體檢力度,抓好高端健康體檢市場(chǎng)開發(fā)。積極爭(zhēng)取定點(diǎn)醫(yī)療新政策。2016年重點(diǎn)是在北范鐵路工房等鐵路職工居住密集區(qū),加強(qiáng)宣傳、義診活動(dòng),擴(kuò)大 我院對(duì)外的影響力,爭(zhēng)取年內(nèi)把我院確定為鐵路職工就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院。協(xié)調(diào)好與省社保局的關(guān)系。我院工傷康復(fù)的收入,占全院總收入的50%以上,藥品比20%以下,利潤(rùn)率始終穩(wěn)定維持在60%—70%之間,工傷康復(fù)是我院經(jīng)濟(jì)收入的重要支柱,2016年要從多方面維持好同省社保局工傷管理處的關(guān)系,讓每月的工傷批復(fù)人數(shù)保持穩(wěn)定,在收治XXXXXX工傷康復(fù)患者的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)除XXXXXX工傷康復(fù)群體以外,服務(wù)區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)的康復(fù)需求患者,不斷增加市統(tǒng)籌工傷患者住院人數(shù)。積極參與古冶區(qū)民政局“古冶區(qū)萬余名貧困患者就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院”項(xiàng)目的實(shí)施。通過爭(zhēng)取項(xiàng)目政策,確保古冶區(qū)范圍內(nèi)的貧困患者到我院就醫(yī),為我院開發(fā)固定病源創(chuàng)造條件。四、以深化醫(yī)院文化為切入點(diǎn),進(jìn)一步升華我院醫(yī)療服務(wù)品牌以患者滿意為目標(biāo),密切醫(yī)患關(guān)系。組織醫(yī)務(wù)人員開展“當(dāng)一天患者”活動(dòng),組織月評(píng)服務(wù)態(tài)度最差窗口、最差部位,激勵(lì)員工不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。要按照省、市衛(wèi)生部門和XXXXXX總醫(yī)院關(guān)于《行風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求,深入開展《規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,樹立行業(yè)新風(fēng)》專項(xiàng)治理活動(dòng),重點(diǎn)抓好醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)、藥品采購(gòu)等方面 的自查和存在問題的整改。要深入貫徹國(guó)家衛(wèi)計(jì)委召開的全國(guó)樹醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng)電視電話會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握“九不準(zhǔn)”的要求和精神實(shí)質(zhì),抓好貫徹落實(shí),不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)的意識(shí)和自覺性。努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。加強(qiáng)患者回訪管理。要認(rèn)真落實(shí)《公立醫(yī)院患者滿意度評(píng)價(jià)管理辦法》和《XXXXXX出院患者二級(jí)回訪制度》,持續(xù)改進(jìn)回訪工作。管床醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士對(duì)出院患者要進(jìn)行100%的回訪,保證回訪率和回訪成功率,不斷提高評(píng)價(jià)點(diǎn)擊率和回訪工作質(zhì)量。要加強(qiáng)回訪工作的督導(dǎo)檢查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作,切實(shí)把患者回訪辦成患者之家。進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作再上新水平。按照省、市衛(wèi)生部門《關(guān)于在全省醫(yī)院開展患者滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)的意見》,抓好患者滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制的健全、完善;要準(zhǔn)確把握民主評(píng)議工作的新方法、新內(nèi)容、新特點(diǎn),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,不斷完善行風(fēng)建設(shè)與民主評(píng)議工作獎(jiǎng)懲機(jī)制;要健全、完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制,按照《唐山市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)辦法》和XXXXXX總醫(yī)院《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)辦法》和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案》,醫(yī)德檔案建檔率要達(dá)到100%。要發(fā)揮評(píng)價(jià)機(jī)制的激勵(lì)作用,定期考核,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)工作,不斷提升患者滿意度,鞏 固和發(fā)展誠(chéng)信醫(yī)院創(chuàng)建成果。五、以增加經(jīng)濟(jì)效益為立足點(diǎn),努力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)加強(qiáng)日常管理。繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,促進(jìn)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每名員工都認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,提高工作效率,提高工作質(zhì)量和效益。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任。繼續(xù)簽訂科室主任責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任狀的具體要求,不斷提高醫(yī)院管理水平;嚴(yán)格制度考核,進(jìn)一步強(qiáng)化五大考核小組的作用,堅(jiān)持經(jīng)?;?、動(dòng)態(tài)化的考核,各項(xiàng)考核都與經(jīng)濟(jì)掛鉤,從嚴(yán)考核、從細(xì)考核,嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定,強(qiáng)化大局意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完善責(zé)任體系;抓好指標(biāo)層層分解,細(xì)化經(jīng)營(yíng)分析,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解到科室,落實(shí)到人、到崗,形成全員經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,壓力共擔(dān),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。要加大經(jīng)營(yíng)考核力度,強(qiáng)化管理,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)。開展增收節(jié)支活動(dòng)。繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療收支結(jié)構(gòu),各個(gè)藥品比例較高的科室,把在原來藥品收入比例的基礎(chǔ)上下降15個(gè)百分點(diǎn)的指標(biāo),納入2016年政策考核內(nèi)容,確保工作落實(shí)。繼續(xù)降低材料成本消耗,積極推進(jìn)對(duì)各類高值耗材和低值耗材的閉合式管理,加強(qiáng)耗材使用的全程控制,避免損耗和浪費(fèi)。繼續(xù)減少非醫(yī)療成本,重點(diǎn)控制易耗品、辦公品、總務(wù)用品等非醫(yī)療成本支出。加大對(duì)外創(chuàng)收力度。繼續(xù)開展同內(nèi)蒙古大唐公司的醫(yī)療合作項(xiàng)目,續(xù)簽同古冶區(qū)、灤縣殘聯(lián)的“福彩救助工程精神患者住院治療和門診服藥治療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的合作協(xié)議,爭(zhēng)取灤縣范圍內(nèi)的農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)對(duì)象范圍。繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建立員工健康保障體系的通知要求,加強(qiáng)我院同林唐家莊社區(qū)、東方發(fā)電廠、唐山廣信公司的協(xié)議服務(wù),努力增加經(jīng)濟(jì)效益。2016年需要總醫(yī)院協(xié)調(diào)解問題。醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍尚不能滿足醫(yī)院改革發(fā)展的需要,尤其是臨床醫(yī)護(hù)人員短缺,需要盡快開通補(bǔ)充人員渠道;在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面,需將一批工作超過一年的護(hù)理崗前生轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工形式;醫(yī)療設(shè)備老化不能滿足就醫(yī)需求,特別是在先進(jìn)設(shè)備的投入上還相當(dāng)不夠。第三篇:機(jī)關(guān)黨委工作總結(jié)和工作思路.機(jī)關(guān)黨委工作總結(jié)和工作思路一、黨建工作在上半年自1月8日開始,立足自身實(shí)際,突出環(huán)保行業(yè)特點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展了先進(jìn)性教育活動(dòng),截至6月下旬,已全部完成了“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”三個(gè)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,取得了一定的成效。先進(jìn)性教育活動(dòng)中籌備組織大型會(huì)議五次;籌備組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座黨課六次;組織各類人員座談交流會(huì)九次;組織召開了十一次書記及聯(lián)絡(luò)員會(huì)議布置通報(bào)有關(guān)工作;組織參觀等活動(dòng)五次;組織實(shí)施考試三次;組織主題實(shí)踐活動(dòng)會(huì)議兩次;組織參加學(xué)雷鋒等愛心活動(dòng)三次;填報(bào)各類報(bào)表及調(diào)查問卷120多次;組織撰寫各類文件討論發(fā)言稿匯報(bào)材料信息方案意見等各類材料150多份,總計(jì)上百萬字;按階段指導(dǎo)各支部完成了所有的規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,局系統(tǒng)我局建立的長(zhǎng)效機(jī)制得到了市委的好評(píng)和批示。局機(jī)關(guān)黨委獲得了先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)黨組織稱號(hào),宣信中心的孟凡峰同志被市委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員??傊冗M(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)過全體黨員干部的共同努力和對(duì)我們的幫助理解得到了較好的效果。制定印發(fā)了《哈爾濱市環(huán)境保護(hù)局XX年機(jī)關(guān)黨的工作要點(diǎn)》;開展了慶祝建黨84周年和局系統(tǒng)黨員優(yōu)先模評(píng)比活動(dòng),一是制定印發(fā)了《慶祝建黨84周年和局系統(tǒng)“先、優(yōu)、?!痹u(píng)比方案》,二是開展黨員評(píng)議和評(píng)優(yōu)活動(dòng),三是召開了紀(jì)念大會(huì),共表彰7個(gè)先進(jìn)黨支部,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員23名,模范黨務(wù)工作者8名,3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作了先進(jìn)事跡報(bào)告演講。完成了入黨的積極分子的摸底工作和培養(yǎng)等系列工作。根據(jù)機(jī)關(guān)
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