【正文】 因素看，一方面，由于受宏觀經(jīng)濟影響和XXXXXX集團經(jīng)營形勢的影響，我院面臨的形勢依然嚴峻，2016年我院在沒有補貼的條件下，要實現(xiàn)零上運轉(zhuǎn)，經(jīng)營工作難度明顯增加。另一方面，醫(yī)改政策的推行實施，自我生存、自我發(fā)展的壓力進一步增大。再一方面，醫(yī)療市場競爭越來越激烈，開發(fā)醫(yī)療資源更需要加大工作力度。在分析不利因素的同時，我們也要看到我院加快發(fā)展的有利條件和難得機遇，一是在集團公司和總醫(yī)院的支持下，我院改建的新精神疾病診療中心項目已完工，將為我院特色?？频慕ㄔO(shè)拓展了新的發(fā)展空間。二是我院特色?？漆t(yī)療具 有相對優(yōu)勢。近三年來，通過我們大家共同努力，我院康復?？漆t(yī)療已形成相當規(guī)模，特色醫(yī)療質(zhì)量和水平有了較大提高，在古冶區(qū)域醫(yī)療中處于領(lǐng)先地位。三是集團公司對醫(yī)院提供的大病救治、員工看病二次報銷等政策，有利于我院穩(wěn)定病源，增加收入。四是經(jīng)過測算，我院參加醫(yī)改能進一步增加醫(yī)療收入。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢，我們要進一步增強積極破解醫(yī)院發(fā)展道路上各種難題的勇氣和責任感，明確任務，瞄準目標，搶抓機遇，全面深化醫(yī)療資源調(diào)整，大力推進改革創(chuàng)新，努力推動全院整體工作實現(xiàn)新的發(fā)展。（一）指導思想2016年，認真貫徹落實黨的各項方針政策和集團公司經(jīng)濟工作會議部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“二甲”復審為切入點，積極應對逐年減少補貼的嚴峻形勢和各種困難，深化改革，創(chuàng)新機制，積極推進醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷完善經(jīng)營策略，廣泛拓展醫(yī)療市場，不斷提升醫(yī)院競爭力，確保醫(yī)院整體工作再上新水平、再登新臺階。（二）主要奮斗目標完成醫(yī)療指標再登新高。門診總?cè)舜伪?015年再增長20%、床位使用率達到90%、手術(shù)臺次比2015年再增長10%。提高醫(yī)療技術(shù)水平再登新高。2015年新技術(shù)、新業(yè) 務要達到省、市內(nèi)領(lǐng)先，力爭實現(xiàn)零突破。經(jīng)濟工作質(zhì)量再登新高。全面完成總醫(yī)院下達的考核指標，實行零上運轉(zhuǎn)。和諧醫(yī)院建設(shè)再登新高。員工收入穩(wěn)步增長，暖心聚力工程全面落實，患者滿意度達到96％以上。醫(yī)院安全工作再登新高。不發(fā)生醫(yī)療責任事故，避免發(fā)生人身、安全責任事故。(三)主要工作安排為實現(xiàn)上述目標，2016年要突出做好以下五項重點工作：一、以做優(yōu)特色專科為重點，進一步增強特色醫(yī)療的拉動力。進一步拓展康復技術(shù)領(lǐng)域，不斷增加新患者。運用新技術(shù)新手段，拓展康復特色醫(yī)療新領(lǐng)域，是我院做優(yōu)特色?？频闹匾緩?。2016年要把中醫(yī)康復學與現(xiàn)代新康復醫(yī)學進行有機結(jié)合作為主要項目，加快開設(shè)耳穴壓豆法、艾灸及拔罐及認知障礙功能障礙訓練室等新康復項目，積極探索新的醫(yī)療技術(shù)和手段加快完善精神疾病診療中心的建設(shè)，充分利用精神疾病診療中心的優(yōu)勢，擴大患者收治范圍。2016年盡快完成與古冶民政局“民政救助患者住院服務協(xié)議”中精神疾病患者的接受工作。進一步開發(fā)透析中心的潛力。我院透析室自去年開展了血液灌流，血液透析濾過新業(yè)務，2015年已全面鋪開，取得了良好的效果。2016年再購進一臺血液濾過機，以提升血液凈化水平，滿足病人的需求。進一步增加特色專科投入。按照做強特色專科的要求，在充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，引進一批新的康復、透析設(shè)備，針對患者病種、患病部位的不同，不斷完善康復、透析設(shè)備和器械，力求達到系統(tǒng)化和程序化。進一步擴大特色?？漆t(yī)務人員隊伍。繼續(xù)選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造，加強對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，讓創(chuàng)造型的人才盡快脫穎而出。要運用招聘專業(yè)人才、選派人員進修學習等多種方式，不斷擴大專業(yè)人才隊伍，不斷提高特色醫(yī)療的專業(yè)水平。進一步打造系統(tǒng)化特色醫(yī)療模式。按照實施早期介入治療，逐漸實現(xiàn)工傷康復、骨外傷康復一體化；建立腦卒中早期介入治療康復系統(tǒng)，逐漸實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科康復一體化；依托現(xiàn)有血液透析凈化中心，逐漸實現(xiàn)糖尿病腎病疾病→血液凈化中心一體化的總體規(guī)劃，繼續(xù)推進綜合疾病治療、康復治療與心理康復治療相互依托，可以滿足不同患者治療與康復的特色?？迫旱慕ㄔO(shè)，逐步形成綜合治療與康復專科治療相互依托的科學化、系列化的醫(yī)療格局。二、以加強醫(yī)療管理為主線，進一步提升醫(yī)療、護理質(zhì)量和水平強化醫(yī)療護理管理，提升質(zhì)量。積極組織開展質(zhì)量提升年活動，相關(guān)職能部門要抓好活動方案的制定，加強對活動開展情況的檢查指導，不斷促進醫(yī)療質(zhì)量實現(xiàn)新提升。要以開展質(zhì)量提升年活動為契機，著力做好“二甲”復審準備工作，各級領(lǐng)導要高度重視，各職能部門、臨床科室要通力協(xié)作，確保復審準備工作扎實有序進行。要嚴格按照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，結(jié)合實際，分解任務，組織、指導臨床、醫(yī)技科室對照評審標準，逐項逐條查找問題和不足，針對問題和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，完善措施，抓好整改；要推進信息化建設(shè)，做好電子病歷、臨床路徑應用實施工作，為“二甲”復審打下基礎(chǔ)。要積極改革護理模式，履行護理職責，持續(xù)改進護理質(zhì)量，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理工作，提高護理水平。要強化醫(yī)療安全管理，加強職能部門對各臨床科室的工作指導，組織醫(yī)療安全檢查，邀請有關(guān)專家，舉辦醫(yī)療安全防范培訓班，不斷增強醫(yī)護人員安全防范意識，避免醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯發(fā)生。繼續(xù)完善各項醫(yī)療操作流程，嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等十四項核心制度，嚴格落實 《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》，規(guī)范病例書寫和手術(shù)安全核對工作。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機制，及時、完整、如實、準確反饋安全質(zhì)量信息，及時消除醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，努力實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量零缺陷，確保醫(yī)療安全、臨床用藥安全、用血安全；確保各臨床醫(yī)技科室不發(fā)生任何醫(yī)療事故和糾紛。繼續(xù)加大醫(yī)生、護士繼續(xù)醫(yī)學培訓工作的力度，在積極組織繼續(xù)醫(yī)學教育講座的同時，醫(yī)務科、護理部加快制定2016年全年學習計劃，各臨床醫(yī)技科室根據(jù)本科室需要和條件，積極組織靈活多樣的培訓學習活動；定期組織疑難病歷討論；按照河北省衛(wèi)計委要求，組織好2016年好以三基訓練為主要內(nèi)容的內(nèi)、外、兒、婦、急診、檢驗、藥劑、影像、麻醉、康復“十崗位理論競賽”和以及45歲以下人員理論及操作考試，促進服務技能不斷提升。從臨床護理需要出發(fā)，分級、分層、分崗加強護士培訓，進一步提高護理人員整體素質(zhì)和綜合護理水平；采取交任務、壓擔子、定期交流、督導等方式，加強人才隊伍建設(shè)規(guī)劃目標的兌現(xiàn)落實；充分利用總醫(yī)院選派高年資醫(yī)生到基層醫(yī)院擔任科主任，基層醫(yī)院科主任到總醫(yī)院進修學習的有利條件，拉動我院人才隊伍建設(shè)，同時要積極引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生，做好高層次技術(shù)人才的引進，使技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不 斷得到優(yōu)化。積極拓展臨床治療新技術(shù)。2016年要利用我院社區(qū)服務站深入基層特點，開設(shè)中醫(yī)理療門診，將中醫(yī)特色服務全面應用于社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作中。要結(jié)合臨床治療的需要積極開發(fā)中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務項目；要完成好由我院外科王平主治醫(yī)師主持開展小針刀治療手狹窄性腱鞘炎新項目。三、以開發(fā)醫(yī)療市場為著力點，進一步鞏固和擴展對外醫(yī)療合作。加強與各縣區(qū)的醫(yī)療合作。繼續(xù)利用我院確定為腦梗塞、重型精神病、終末腎病血液透析大病救治定點醫(yī)院的有利條件，擴大灤縣各村莊、集市的宣傳、義診活動范圍。繼續(xù)在古冶集、趙各莊集、大莊坨集、卑家店集等附近的集貿(mào)市場舉辦各種形式的醫(yī)療宣傳活動，加大對外宣傳強度，健全完善各縣區(qū)醫(yī)療市場網(wǎng)絡(luò)體系，加強與縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生局合作，爭取更多的新農(nóng)合患者。抓好團體健康體檢市場開發(fā)。要按照滿足人們不同層次的醫(yī)療保健需求，設(shè)計更多種不同的體檢套餐，擴大查體人員范圍，增加來院查體人員數(shù)量。繼續(xù)加大社會體檢力度，抓好高端健康體檢市場開發(fā)。積極爭取定點醫(yī)療新政策。2016年重點是在北范鐵路工房等鐵路職工居住密集區(qū)，加強宣傳、義診活動，擴大 我院對外的影響力，爭取年內(nèi)把我院確定為鐵路職工就醫(yī)定點醫(yī)院。協(xié)調(diào)好與省社保局的關(guān)系。我院工傷康復的收入，占全院總收入的50%以上，藥品比20%以下，利潤率始終穩(wěn)定維持在60%—70%之間，工傷康復是我院經(jīng)濟收入的重要支柱，2016年要從多方面維持好同省社保局工傷管理處的關(guān)系，讓每月的工傷批復人數(shù)保持穩(wěn)定，在收治XXXXXX工傷康復患者的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)除XXXXXX工傷康復群體以外，服務區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)的康復需求患者，不斷增加市統(tǒng)籌工傷患者住院人數(shù)。積極參與古冶區(qū)民政局“古冶區(qū)萬余名貧困患者就醫(yī)定點醫(yī)院”項目的實施。通過爭取項目政策，確保古冶區(qū)范圍內(nèi)的貧困患者到我院就醫(yī)，為我院開發(fā)固定病源創(chuàng)造條件。四、以深化醫(yī)院文化為切入點，進一步升華我院醫(yī)療服務品牌以患者滿意為目標，密切醫(yī)患關(guān)系。組織醫(yī)務人員開展“當一天患者”活動，組織月評服務態(tài)度最差窗口、最差部位，激勵員工不斷改善服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量。要按照省、市衛(wèi)生部門和XXXXXX總醫(yī)院關(guān)于《行風整頓活動實施方案》要求，深入開展《規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，樹立行業(yè)新風》專項治理活動，重點抓好醫(yī)療服務、收費、藥品采購等方面 的自查和存在問題的整改。要深入貫徹國家衛(wèi)計委召開的全國樹醫(yī)藥行業(yè)新風電視電話會議精神，準確把握“九不準”的要求和精神實質(zhì)，抓好貫徹落實，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法，廉潔行醫(yī)的意識和自覺性。努力做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。加強患者回訪管理。要認真落實《公立醫(yī)院患者滿意度評價管理辦法》和《XXXXXX出院患者二級回訪制度》，持續(xù)改進回訪工作。管床醫(yī)生和責任護士對出院患者要進行100%的回訪，保證回訪率和回訪成功率，不斷提高評價點擊率和回訪工作質(zhì)量。要加強回訪工作的督導檢查，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進工作，切實把患者回訪辦成患者之家。進一步完善監(jiān)督制約機制，推進行風建設(shè)工作再上新水平。按照省、市衛(wèi)生部門《關(guān)于在全省醫(yī)院開展患者滿意度評價機制建設(shè)的意見》，抓好患者滿意度評價機制的健全、完善；要準確把握民主評議工作的新方法、新內(nèi)容、新特點，堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，不斷完善行風建設(shè)與民主評議工作獎懲機制；要健全、完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評長效機制，按照《唐山市醫(yī)務人員醫(yī)德考評辦法》和XXXXXX總醫(yī)院《關(guān)于醫(yī)務人員醫(yī)德考評辦法》和《醫(yī)務人員醫(yī)德檔案》，醫(yī)德檔案建檔率要達到100%。要發(fā)揮評價機制的激勵作用，定期考核，充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，進一步改進服務工作，不斷提升患者滿意度，鞏 固和發(fā)展誠信醫(yī)院創(chuàng)建成果。五、以增加經(jīng)濟效益為立足點，努力完成全年各項指標加強日常管理。繼續(xù)堅持經(jīng)營工作規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)營管理制度，促進每個崗位、每項工作、每名員工都認真按照標準要求進行操作，提高工作效率，提高工作質(zhì)量和效益。強化經(jīng)營責任。繼續(xù)簽訂科室主任責任狀，認真落實責任狀的具體要求，不斷提高醫(yī)院管理水平；嚴格制度考核，進一步強化五大考核小組的作用，堅持經(jīng)常化、動態(tài)化的考核，各項考核都與經(jīng)濟掛鉤，從嚴考核、從細考核，嚴格落實考核獎懲規(guī)定，強化大局意識，強化責任意識，完善責任體系；抓好指標層層分解，細化經(jīng)營分析，把經(jīng)營指標細化分解到科室，落實到人、到崗，形成全員經(jīng)營目標責任考核體系，壓力共擔，風險共擔。要加大經(jīng)營考核力度，強化管理，確保經(jīng)營指標落實。開展增收節(jié)支活動。繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療收支結(jié)構(gòu)，各個藥品比例較高的科室，把在原來藥品收入比例的基礎(chǔ)上下降15個百分點的指標，納入2016年政策考核內(nèi)容，確保工作落實。繼續(xù)降低材料成本消耗，積極推進對各類高值耗材和低值耗材的閉合式管理，加強耗材使用的全程控制，避免損耗和浪費。繼續(xù)減少非醫(yī)療成本，重點控制易耗品、辦公品、總務用品等非醫(yī)療成本支出。加大對外創(chuàng)收力度。繼續(xù)開展同內(nèi)蒙古大唐公司的醫(yī)療合作項目，續(xù)簽同古冶區(qū)、灤縣殘聯(lián)的“福彩救助工程精神患者住院治療和門診服藥治療定點醫(yī)療機構(gòu)”的合作協(xié)議，爭取灤縣范圍內(nèi)的農(nóng)村合作醫(yī)療保險，擴大醫(yī)療服務對象范圍。繼續(xù)落實集團公司關(guān)于建立員工健康保障體系的通知要求，加強我院同林唐家莊社區(qū)、東方發(fā)電廠、唐山廣信公司的協(xié)議服務，努力增加經(jīng)濟效益。2016年需要總醫(yī)院協(xié)調(diào)解問題。醫(yī)務人員隊伍尚不能滿足醫(yī)院改革發(fā)展的需要，尤其是臨床醫(yī)護人員短缺，需要盡快開通補充人員渠道；在員工隊伍結(jié)構(gòu)方面，需將一批工作超過一年的護理崗前生轉(zhuǎn)為勞務派遣用工形式；醫(yī)療設(shè)備老化不能滿足就醫(yī)需求，特別是在先進設(shè)備的投入上還相當不夠。第三篇：機關(guān)黨委工作總結(jié)和工作思路.機關(guān)黨委工作總結(jié)和工作思路一、黨建工作在上半年自1月8日開始，立足自身實際，突出環(huán)保行業(yè)特點，有計劃、有步驟地開展了先進性教育活動，截至6月下旬，已全部完成了“學習動員、分析評議、整改提高”三個階段的各個環(huán)節(jié)工作，取得了一定的成效。先進性教育活動中籌備組織大型會議五次；籌備組織學習輔導講座黨課六次；組織各類人員座談交流會九次；組織召開了十一次書記及聯(lián)絡(luò)員會議布置通報有關(guān)工作；組織參觀等活動五次；組織實施考試三次；組織主題實踐活動會議兩次；組織參加學雷鋒等愛心活動三次；填報各類報表及調(diào)查問卷120多次；組織撰寫各類文件討論發(fā)言稿匯報材料信息方案意見等各類材料150多份，總計上百萬字；按階段指導各支部完成了所有的規(guī)定動作和自選動作，局系統(tǒng)我局建立的長效機制得到了市委的好評和批示。局機關(guān)黨委獲得了先進性教育活動先進黨組織稱號，宣信中心的孟凡峰同志被市委先進性教育領(lǐng)導小組評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?？傊冗M性教育活動經(jīng)過全體黨員干部的共同努力和對我們的幫助理解得到了較好的效果。制定印發(fā)了《哈爾濱市環(huán)境保護局XX年機關(guān)黨的工作要點》；開展了慶祝建黨84周年和局系統(tǒng)黨員優(yōu)先模評比活動，一是制定印發(fā)了《慶祝建黨84周年和局系統(tǒng)“先、優(yōu)、模”評比方案》，二是開展黨員評議和評優(yōu)活動，三是召開了紀念大會，共表彰7個先進黨支部，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員23名，模范黨務工作者8名，3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作了先進事跡報告演講。完成了入黨的積極分子的摸底工作和培養(yǎng)等系列工作。根據(jù)機關(guān)