執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)[范文]-wenkub.com
2024-10-21 01:12 本頁(yè)面
【正文】 第五、協(xié)調(diào)能力：我們?cè)谥贫ㄍ晟频挠?jì)劃、再下達(dá)適當(dāng)?shù)拿?、采取必要的控制，工作理?yīng)順利完成的過(guò)程中，必須與內(nèi)部上下級(jí)、部門(mén)與部門(mén)之間的共識(shí)協(xié)調(diào)，到達(dá)共同目標(biāo)。而好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，而且能夠提升其責(zé)任感與使命感。第二、計(jì)劃能力：執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃，把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，一一分配部屬來(lái)承擔(dān)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是通過(guò)百分之百的努力，得到不折不扣的成果，良好的溝通則是通往最終成果的N多次修正的指導(dǎo)思想，是執(zhí)行的核心。溝通是把一個(gè)組織中的所有成員聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段。分析名次落后的原因，一方面是其他組改進(jìn)了方式，而更為主要的原因在于我們組內(nèi)部沒(méi)有溝通好。通過(guò)幾次訓(xùn)練，效果十分顯著，大家的動(dòng)作變得整齊劃一，口號(hào)喊得也越來(lái)越整齊、響亮，都以高亢的熱情投入到接下來(lái)的培訓(xùn)中。第四篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)通過(guò)參加公司周二上午組織的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，我受益匪淺，感觸良多?！蹲鲆粋€(gè)懂得感恩的員工》中的這段話，使我感慨，我們生活在這個(gè)世界上，有太多的恩澤施于我們，而這些恩澤基本上都是我們無(wú)法回報(bào)的。抱怨自己的工資不高，抱怨上級(jí)太嚴(yán)厲，抱怨電腦速度太慢，抱怨空懷一身絕技卻無(wú)人欣賞。（四）為什么不負(fù)責(zé)任？ 說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由；對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好；對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人；對(duì)自己：要原則、不要人情。我很有幸，參加了這次中旭中國(guó)水電九局有限公司第四分局的執(zhí)行力培訓(xùn)，并深有體會(huì)（一）為什么不行動(dòng)？因?yàn)橐磩e人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程，老師說(shuō)的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果，也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。如果再輔之以多種形式的激勵(lì)措施和方
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