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湖景家苑3樓施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-07-01 20:00 本頁面
   

【正文】 樓地面工程 電梯廳、電梯機房、走道 、 消防水泵房、樓梯間、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、臥室、起居室 等均 采用 C20 混凝土澆筑。拆除下得扣件和配件應(yīng)及時運至地面,嚴禁高空拋投。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。 ( 2) .腳手架支撐的設(shè)置 腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè),沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)施。因此,必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。 施工順序:保溫層→基層清理→涂刷配套基層處理劑→涂刷 SBS 改性瀝青防水涂料→復(fù)雜部位附加層處理→涂刷配套粘結(jié)劑→鋪設(shè)卷材→保護層施工。 ( 3)做防水層時基層含水率 不得大于 9%???jié)B混凝土連續(xù)澆筑量為 500 m3 以下時,留置 2組抗?jié)B試塊(一組標養(yǎng),一組同條件養(yǎng)護),每增加 250 m3— 500 m3 時應(yīng)增留兩組抗?jié)B試塊。 樓板混凝土施工: (1)地上部分樓板混凝土按流水段劃分分段澆筑。 (2)混凝土分層澆筑振搗,澆筑墻體混凝土應(yīng)連續(xù)進行,間隔時間不得超過混凝土終凝時間。 ( 4)拆模順序為后支先拆,先支后拆,先拆非承重模板,后拆承重模板。 模板拆除: 第 34 頁 共 76 頁 ( 1)模板拆除時,結(jié)構(gòu)混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。 3 水準儀或拉線尺量 3 截面尺寸 基礎(chǔ) 177。 支模質(zhì)量要求 : (1)模板及支架必須具有足夠的強度、 剛度和穩(wěn)定性。 ( 3)與地面以下土接觸一側(cè)的構(gòu)件鋼筋保護層的厚度為 35mm。作為綁扎鋼筋的依據(jù)。間距 500mm 梅花狀布置。 4) 下層鋼筋綁扎完成之后,水電進行各種管線的預(yù)留與預(yù)埋。鋼筋工按照彈好的位置線將墻體位移鋼筋按照要求調(diào)整到合格的位置。對于頂板鋼筋的下料長度以及錨固長度詳細說明。開始綁扎立筋及水平筋,立筋和水平筋的交叉點除最外兩排以外,可以梅花狀綁扎。依次綁扎箍筋。 3)墻體鋼筋下料完成以后,技術(shù)人員在后臺檢查鋼筋的長度,尺寸。 主體鋼筋的綁扎 主體鋼筋工程按照上述的流水段的劃分進行施工,墻板鋼筋采用綁扎連接,暗柱主筋大于螺紋 18的采用電渣壓力焊。間距 500mm 梅花狀布置。 ( 5)下層鋼筋綁扎完成之后,水電進行各種管線的預(yù)留與預(yù)埋。鋼筋工按照彈好的位置線將墻體位移鋼筋按照要求調(diào)整到合格的位置。對于頂板鋼筋的下料長度以及錨固長度詳細說明。要求鋼筋的綁扣朝里。暗柱鋼筋綁扎完成以后,將暗柱鋼筋進行吊垂直,合格后開始進行暗梁鋼筋綁扎。電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進行外觀檢查,四周焊包凸出鋼筋的表面 4MM,鋼筋與電極接觸處無燒傷缺陷,接頭處的彎折角不得大于 4176。 ( 4)鋼筋工人首先按照計算好的箍筋數(shù)量將箍筋套入暗柱插筋上,然后對要求進行電渣壓力焊的鋼筋進行焊接,選擇電焊機,焊接電流 250300。 ( 2)地下室墻體鋼筋下料之前,技術(shù)人員進行技術(shù)交底,技術(shù)交底要詳細交待 第 29 頁 共 76 頁 鋼筋的下料長度,以及鋼筋的搭接長度、位置、錯開位置的要求。 (5) 墻體插筋、暗梁暗柱鋼筋綁扎:按照底板上放出的暗梁的位置線,綁扎暗柱暗梁暗梁鋼筋,暗柱暗梁鋼筋的長度、箍筋數(shù)量彎鉤角度等均須在技術(shù)交底中明確。套筒使用之前必須進行型式檢驗。同時用不同顏色的線將底板鋼筋的位置彈出。 (2) 鋼筋加工:鋼筋加工之前技術(shù)負責(zé)人詳細核查鋼筋料表的正確性, 其中插筋的長度以及底板鋼筋的搭接位置及接頭錯開距離要在技術(shù)交底之中做出明確的交待。 第 28 頁 共 76 頁 鋼筋工程 鋼筋 鋼筋必須具有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告,并按批進行外觀檢查后,按規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗。 ( 3)注意事項: 1)挖土過程中應(yīng)有測量工及時將標高引測至基坑壁上,并隨時檢測,避免超挖。 (2)墊層上基礎(chǔ)放線:用經(jīng)緯儀正倒鏡法以軸線控制樁為準將各軸線直接投測在墊層上。 (1)根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)、設(shè)計邊坡及地面高程,分別測設(shè)出基槽下口(坡角)及基槽上口(坡頂位置樁),并沿上口樁撒出開挖邊線,上口樁位允許誤差+50 mm、- 20 mm。 (2)建筑物高程控制網(wǎng)測設(shè):高程引入采用原場區(qū)內(nèi)已知水準點進行測設(shè),本工程布設(shè) 4 個臨時水準點,組成建筑物的高程控制網(wǎng),控制網(wǎng)的測量采用附和測法。 12,邊長相對誤差為 1/15000。以上測量儀器均應(yīng)在施工前檢定合格,確保測量數(shù)據(jù)的準確。杜絕死亡和重傷事故,減少輕傷事故。 ( 6) 材料、機械設(shè)備保證 進行每分項工程施工前,提前做好所需用的材料、機械設(shè)備,留出充足的考察時間及及時進場,保證材料機械的及時性、穩(wěn)定性。 在每天的班前會上,要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識,提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 B. 加強各工種及分包單位的組織協(xié)調(diào),積極為他們創(chuàng)造施工條件。 C. 建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度,每周召開一次現(xiàn)場會,每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會,加強信息反饋,及時協(xié)調(diào)各工種進度,確保工期目標實現(xiàn)。 7) 安排好職工生活,開展勞動競賽,加快工程進度。 3) 采用分層分段多工作面流水作業(yè),減少技術(shù)問題的延誤時間。 2 定期召開專題會議 總結(jié)經(jīng)驗 總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題 預(yù)測調(diào)整 根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,及時調(diào)整后期計 劃并下達部署 第 24 頁 共 76 頁 3 開展工期競賽活動 拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金,引入經(jīng)濟獎勵機制,結(jié)合質(zhì)量管理情況,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體施工人員的積極性,力保各項工期目標順利實現(xiàn) (4)技術(shù)保證 編制切實可行的技術(shù)保證措施,推廣新技術(shù)應(yīng)用,優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工,縮短施工工期。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,這樣既能充分調(diào)動職工的積極性,也使各勞務(wù)作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員,尤其為雨季、冬季期間的作業(yè)人員充足配備提供了保證。嚴格控制各施工段的施工進度 ,保證各分段目標的實現(xiàn),從而促進總體施工進度的順利進行。 ( 6) 采取網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理,一切跟著實現(xiàn)控制目標的大計劃走, 第 23 頁 共 76 頁 及時協(xié)調(diào)和調(diào)整,保證計劃每一步的實施,我們的指導(dǎo)思想是保證質(zhì)量,保安全,確保工程竣工。 ( 3) 建立施工例會制度,各專業(yè)施工隊伍每天向項目部遞交日報告,項目經(jīng)理部通過周例會和月度協(xié)調(diào)會檢查周計劃和月計劃的完成情況,通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況,必要時隨時舉行協(xié)調(diào)會 ,解決各專業(yè)間和各施工單位間工序搭接,合理安排穿插、交叉作業(yè)。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表,按進度計劃組織施工,接受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。 四級計劃 — 月計劃,根據(jù)上月計劃執(zhí)行情況進行調(diào)整,以保證季度計劃的實現(xiàn)。 三級網(wǎng)絡(luò):季度施工進度網(wǎng)絡(luò),根據(jù)工程進度情況按季編制進度計劃,以滿足總工期的要求。 二級網(wǎng)絡(luò):即階段性網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)業(yè)主要求及我方制定的 310 天工期目標指令性計劃編制。 第 21 頁 共 76 頁 第五章 施工總進度計劃 工期說明 本工程項目指揮部進行施工 網(wǎng)絡(luò)計劃控制,采用以“大滾動、小流水,動態(tài)管理”為基本特點的“四級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃,分級管理”的模式,建立預(yù)警系統(tǒng),確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。 第 20 頁 共 76 頁 ( 2) 電工 作業(yè)隊:負責(zé) 電氣 工程的 指導(dǎo)與 施工。 ( 3)開挖邊線已 用白灰撒好,其范圍內(nèi)的障礙物不影響土方開挖 。 ( 13) 現(xiàn)場設(shè)一攪拌站,負責(zé)零星混凝土及裝修砂漿的攪拌。 ( 9) 本工程模板體系:剪力墻采用大鋼模,電梯井采用筒模,頂板、梁采用木模體系,由防水竹膠合板配木方構(gòu)成,地下室外墻采用中型組合鋼模。 ( 6) 為了確保工期和時間連續(xù)、實施立體交叉作業(yè),本工程結(jié)構(gòu)驗收均分三次進行,第一次驗收地下部分,第二次驗收一至十層;第三次驗收十一層至頂層。 第 18 頁 共 76 頁 第四章 施工總體部署及施工準備 施工部署及施工段的劃分 本工 程工程量大,質(zhì)量目標高,工期計劃為 360 天,為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),必須充分考慮到各方面的影響因素,合理安排任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 排水:施工現(xiàn)場場地狹窄,為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有的使用面積,現(xiàn)場所有排水溝均為暗溝,排入建設(shè)單位指定的家屬區(qū)下水管道;為保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,做到文明工,在混凝土攪拌站旁挖一個沉淀 (暗 )池,將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應(yīng),以減少二次搬運。 ( 5)每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會,解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項。同時對現(xiàn)場每一員工均應(yīng)作好成品保護教育,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。接收及維護現(xiàn)有其他獨立承包人施工之地及其他的臨時設(shè)施。 ( 2) 協(xié)調(diào)的重要的工作內(nèi)容; A 施工進度計劃的安排; B 重要工程與土建工程的銜接配合; C 安裝工程與土建工程在實際施工中發(fā)生平面位置、標高相互矛盾時要及時處理; D 安裝工序與土建工序發(fā)生矛盾時要及時處理。( 3)在施工中,及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 ( 5)嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。 ( 5) 主要材料采購,裝飾材料安裝工程等定額未計價材料,必須經(jīng)業(yè)主看樣認定,方可采購 。 施工協(xié)調(diào)管理 與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào) ( 1) 嚴格按照施工合同約定的質(zhì)量標準及工期要求及業(yè)主審核批準的“施工組織設(shè)計”組織施工和管理。 第 14 頁 共 76 頁 ( 6)機械部:負責(zé)施工機械調(diào)配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作 ,確保機械處于良好運行狀態(tài)。 ( 3)工程部:負責(zé)組織施工組織設(shè)計實施,制定生產(chǎn)計劃,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動組織安排,工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理 。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管 理,并認真執(zhí)行 ISO9002質(zhì)量標準,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責(zé),確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。 第 12 頁 共 76 頁 ( 12) 建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。 ( 9) 各種大型施工機械,使用前要認真檢查,確認良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。 ( 5) 安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。 ( 3) 生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認真建立“職工安全教育記錄卡”,及時做好記 錄。以有 效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面,進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認識,轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。 安全生產(chǎn)教育 安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。 ( 2)進行安全責(zé)任目標的分解,在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行 為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 : 平方米(地下室: 平方米) : 米。 : 50 年。 第九章 工程造價的確定 ............................. 錯 誤 !未定義書簽。 第八章 季節(jié)施工措施 ............................... 錯誤 !未定義書簽。 質(zhì)量目標 ................................... 錯誤 !未定義書簽。依據(jù)工程量清單、企業(yè)定額、市場價格信息或參照《陜西省建筑裝飾工程消耗量定額》 [20xx]和與其配套的參考價目表、參考費率以及廣聯(lián)達計價軟件,確定工程造價。 六、審核批準意見 教研室主任簽(章) 主管院長(主任)簽(章) 第 5 頁 共 76 頁 設(shè)計總說明 一 設(shè)計來源與內(nèi)容 以湖景家苑 3住宅樓項目工程為主要設(shè)計任務(wù)來源,按照設(shè)計任務(wù)書的具體要求,根據(jù)工程施工圖紙、陜西省 20xx 清單計價規(guī)范、取費定額、廣聯(lián)達計價軟件以及相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范進行本次畢業(yè)設(shè)計。 2. 工程(土建單位工程)的工程量清單計價文件
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