【正文】 假如你按領(lǐng)導(dǎo)指示辦了一件事，造成很大損失，同事們不明真相議論紛紛，指責(zé)你的錯(cuò)誤，你會(huì)怎樣面對(duì)指責(zé)？ 工商系統(tǒng) 下午談?wù)勀銓?duì)“滴水之恩，涌泉相報(bào)”這句話的認(rèn)識(shí)。政府研究室，上午如果你被我單位錄用，會(huì)從那些方面入手開(kāi)展工作？假如你的一位同事或同學(xué)平時(shí)老跟你過(guò)不去，偶然的機(jī)會(huì)你得知他遭受了重大的挫折和打擊，你的心情會(huì)怎樣？你會(huì)如何對(duì)待他？理由是什么？下面讓我們來(lái)做個(gè)小游戲，請(qǐng)你隨意讀出四個(gè)成語(yǔ)、（待考生說(shuō)出后），請(qǐng)用這四個(gè)成語(yǔ)編一個(gè)故事，要求：自然、生動(dòng)、合理，有思想性。你認(rèn)為成功與失敗有什么相同之處，有什么區(qū)別？2005年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：9月11日上午省廣電局你了解你所競(jìng)爭(zhēng)的職位嗎？如果你是一名公務(wù)員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些工作，你傾向于越過(guò)一些程序做特別的處理還是仍然按照正常的程序處理？為什么？許多成功的人一般都很忙，然而世界上最忙的人未必是世界上最成功的人。2005年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：9月11日上午省地礦局你認(rèn)為工作或事業(yè)取得成功的關(guān)鍵是什么？請(qǐng)結(jié)合自己的體會(huì)談一談。有人認(rèn)為一個(gè)人要發(fā)展要靠機(jī)遇，但也有人認(rèn)為機(jī)遇是可遇而不可求的，發(fā)展最終還是要靠能力，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問(wèn)題的見(jiàn)解。2009年8月20日下午甘肅省公務(wù)員面試真題：司法系統(tǒng)面試題“說(shuō)你行你就行，不行也行；說(shuō)你不行就不行，行也不行”，你是怎么理解這句話的？保護(hù)環(huán)境是以人為本還是以自然為本？請(qǐng)用自行車、玩具車、救護(hù)車、小轎車，編一個(gè)故事。領(lǐng)導(dǎo)叫你負(fù)責(zé)小X被辭退的工作，小X的家長(zhǎng)是你恩師，你怎么處理？2009年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：8月22日公白銀市面試題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，談?wù)勀愕睦斫猓可习鄷r(shí)一群上訪者沖進(jìn)你的辦公室，你將如何處理？大學(xué)生畢業(yè)后有的下基層，有的自主創(chuàng)業(yè)，你怎么看？2009年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：8月23日上午法檢系統(tǒng)面試題人生面臨很多取舍，如果讓你從親情、友情、愛(ài)情中取舍，你會(huì)怎么取舍？為什么？新疆75事件時(shí)，如果你是一名帶槍民警，暴徒傷害群眾的時(shí)候，你會(huì)怎么做？本次公務(wù)員面試，如果你是群眾旁聽(tīng)代表你最關(guān)心的是什么問(wèn)題？發(fā)布招考公告之后接到很多學(xué)生對(duì)公告上說(shuō)的很清楚的事情不明白，我們推斷出學(xué)生的認(rèn)知能力不高，你怎么認(rèn)為？2009年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：8月23日下午法檢系統(tǒng)面試題你從前一定見(jiàn)過(guò)基層公務(wù)員執(zhí)法情況，對(duì)你印象最深的什么，你有什么看法？到現(xiàn)在你對(duì)公務(wù)員執(zhí)法情況的看法有沒(méi)有改變，為什么？有人說(shuō)“成功的人總是成功，失敗的人總是失敗”這句話是純粹的唯心主義，而有人認(rèn)為是辨證統(tǒng)一的，你怎么認(rèn)為，為什么？現(xiàn)在公務(wù)員試用期如果不合格的話會(huì)被辭退，如果你負(fù)責(zé)辦理這件事，而被辭退的人恰好是你師母的兒子，你會(huì)怎么辦？如果你是一名公務(wù)員，什么情況下你會(huì)放棄這個(gè)職位？為什么？2009年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：8月23日平?jīng)鍪朽l(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試題家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育，在你的經(jīng)歷中對(duì)你影響最大的是哪個(gè)，為什么？現(xiàn)在城市人才集聚，農(nóng)村確缺乏人才，你覺(jué)得造成這種原因是什么？領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把一些屬于你的工作交給別人去做，你會(huì)怎么辦？市里正在組織黨風(fēng)廉政建設(shè)，要你進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)查，你怎么做？2009年8月20日上午甘肅省公務(wù)員面試真題：司法系統(tǒng)面試題有人說(shuō)，“失敗往往失敗在你的優(yōu)點(diǎn)上而不是缺點(diǎn)上”，對(duì)此你怎么看。長(zhǎng)期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。的目標(biāo)，我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn)）注意上升理論高度。（分析問(wèn)題）。問(wèn)題。做好。進(jìn)行解釋。兩種說(shuō)法都有一定的道理，只是他們看待問(wèn)題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問(wèn)題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì)找到正反兩面。第五，會(huì)議開(kāi)始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。后期工作，整理活動(dòng)結(jié)果和及時(shí)做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)工作。需要借桌子等活動(dòng)用具或申請(qǐng)場(chǎng)地的，至少得提前一個(gè)星期向有關(guān)部門申請(qǐng)；活動(dòng)提前三天通知各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。13。第三，總結(jié)階段。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)?；顒?dòng)開(kāi)始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過(guò)程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。1組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。1突發(fā)事件，中毒、車禍等。第二，認(rèn)真傾聽(tīng)，仔細(xì)記錄。第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。原則：輕重、緩急、公私。舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說(shuō)明重要性。就象?！遍_(kāi)頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來(lái)一句，“現(xiàn)在，這個(gè)故 事的主人公就坐在各位考官的面前。如果對(duì)方是性格開(kāi)朗的類型，我會(huì)采 用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過(guò)委婉 的方式或者通過(guò)第三人來(lái)表但我的看法?？吹絼e人在做不想被你看到的事情，怎么辦？第一、如果事情危害國(guó)家和集體利益，要加以勸阻制止，無(wú)效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國(guó)家和集體利益。第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東，乙領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)西，怎么辦？第一，尊重和理解雙方。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通。）第二，反思。集體上訪事件： 第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。第四篇：公務(wù)員面試材料公務(wù)員面試萬(wàn)能模板：關(guān)鍵一：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。從我的親身經(jīng)歷中，我體會(huì)到他堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，真正做到了不拘一格降人才。領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)負(fù)責(zé)這次活動(dòng)，我想這位同事也一定能正確認(rèn)識(shí)和看待。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族需要團(tuán)結(jié)，一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體同樣離不開(kāi)團(tuán)結(jié)。上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦？行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性，作為國(guó)家公務(wù)員必須以服從為前提，懂得個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，地方服從中央。）第三，認(rèn)真傾聽(tīng)（群眾的呼聲）第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問(wèn)題）第五，宣傳解釋（力所能及）第六，及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對(duì)待？首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。因此，第一制度工作方案（活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等）；第二對(duì)方案的論證（征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等）；第四注意計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正）；第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無(wú)往不勝！特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對(duì)參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對(duì)資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。先講一句名言：海明威說(shuō)“每個(gè)人都不是一座孤島”，所以在交往中會(huì)產(chǎn)生??總之要把握四個(gè)方面。如果錄取，工作計(jì)劃如何？短期：盡快適應(yīng)工作，搞好同事關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)，少說(shuō)多做。1個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。精神是不相符的（上升高度——和諧社會(huì)、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。第一，題目反映了。這樣才能。第二，后面的觀點(diǎn)意思是。1哲學(xué)類分析。第四，安排與會(huì)人員的食宿車輛等。開(kāi)始的套話如12題。第一，全面了解人員組成情況，來(lái)訪目的和日程安排，弄清有無(wú)特殊要求。接待工作：評(píng)判工作：前臺(tái)監(jiān)督工作：其次，現(xiàn)場(chǎng)工作階段包括考勤工作；財(cái)物登記：場(chǎng)地布置工作：后勤工作：安頓工作：秩序維持工作；最后，活動(dòng)后階段活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清潔整理工作；物資管理工作：活動(dòng)物資的收拾、管理、歸還等工作。根據(jù)不同活動(dòng)的需要，提前向有關(guān)部門申請(qǐng)。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)?；顒?dòng)開(kāi)始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過(guò)程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。1組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。1突發(fā)事件，中毒、車禍等。第二，認(rèn)真傾聽(tīng)，仔細(xì)記錄。第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。原則：輕重、緩急、公私。舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說(shuō)明重要性。就象。”開(kāi)頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來(lái)一句，“現(xiàn)在，這個(gè)故事的主人公就坐在各位考官的面前。如果對(duì)方是性格開(kāi)朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三人來(lái)表但我的看法?？吹絼e人在做不想被你看到的事情，怎么辦？第一、如果事情危害國(guó)家和集體利益，要加以勸阻制止，無(wú)效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國(guó)家和集體利益。第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東，乙領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)西，怎么辦？第一，尊重和理解雙方。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠(chéng)的溝通。）第二，反思。集體上訪事件：第一，熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒(méi)有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。