交易科職員竟聘演講-wenkub.com
2024-10-20 21:39 本頁(yè)面
【正文】 過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)，病人滿意率大于90%，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。四、本人具有勝任科研督導(dǎo)處長(zhǎng)職務(wù)工作要求的條件：對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)院、對(duì)高職教育有強(qiáng)烈的責(zé)任感；有發(fā)展學(xué)院科研與內(nèi)涵建設(shè)的工作激情；對(duì)建設(shè)特色高職教育理想的執(zhí)著追求與求實(shí)態(tài)度；堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；出色的院內(nèi)外組織協(xié)調(diào)與合作能力；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)與研究能力；具有本職務(wù)要求的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)條件；良好的身心素質(zhì)。二、學(xué)院工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：參與學(xué)院建院、整合、校區(qū)置換、評(píng)估、示范建設(shè)等若干重大工作，參與國(guó)家示范軟件學(xué)院和國(guó)家數(shù)控、計(jì)算機(jī)及軟件專業(yè)公共實(shí)訓(xùn)基地、師資培訓(xùn)基地申報(bào)?！蔽蚁嘈?，我有能力勝任校團(tuán)總支副書(shū)記這個(gè)職務(wù)，如果我能竟品成功，我將充分展示管理和協(xié)調(diào)能力，為校領(lǐng)導(dǎo)和老師及廣大同學(xué)們服務(wù)。我曾經(jīng)參加過(guò)許多國(guó)家級(jí)、省級(jí)的各項(xiàng)比賽，都取得了優(yōu)秀的成績(jī)。相信今天我們每個(gè)同學(xué)都是信心百倍，能力十足。5．求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，注重精品教材、精品課程和特色專業(yè)等的建設(shè)，樹(shù)立我院品牌形象，培養(yǎng)適合社會(huì)需要的復(fù)合型人才。我會(huì)尊重正職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，不越權(quán)，不越位；在此基礎(chǔ)上做好分管工作。參加一項(xiàng)“十一五規(guī)劃課題”，另外今年主持的“十一五規(guī)劃課題”《高職專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)模式改革與創(chuàng)新研究》已申報(bào)到省里。二．競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
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