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互聯(lián)網(wǎng)金融的未來-wenkub.com

2024-10-20 21:39 本頁(yè)面
   

【正文】 互聯(lián)網(wǎng)金融也不能例外。他還說,目前,我國(guó)的金融監(jiān)管框架依然是機(jī)構(gòu)監(jiān)管為主,“誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱、誰(shuí)生的孩子誰(shuí)管”,但這種監(jiān)管模式極度滯后于跨行業(yè)、跨區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)金融。正是基于這種“嚴(yán)重性”,作為以客戶體驗(yàn)和服務(wù)為中心的互聯(lián)網(wǎng)金融,恐怕要有比傳統(tǒng)金融更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知本能,才能更好的生存下來,沒有保護(hù)金融消費(fèi)者的意識(shí)難以有互聯(lián)網(wǎng)金融的未來。網(wǎng)民在借助互聯(lián)網(wǎng)提供或享受金融服務(wù)的過程中,將面臨法律缺失和法律沖突的風(fēng)險(xiǎn),容易陷入法律盲區(qū)的糾紛之中,不僅增加了交易費(fèi)用,還影響互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。這是3月份發(fā)布的首部《互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書》的核心觀點(diǎn)之一。投融貸人員認(rèn)為,如果說目前的互聯(lián)網(wǎng)金融是金融業(yè)中的“異類”,那么,通過給予其合法身份,并將其納入監(jiān)管框架中進(jìn)行規(guī)范,將促使互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,使其回歸金融的基本屬性?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵還在不斷延伸。三位創(chuàng)始人結(jié)合中國(guó)的社會(huì)信用狀況,利用可靠的信用審核模型和先進(jìn)的技術(shù),創(chuàng)建了適合中國(guó)的P2P小額信貸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)—人人貸。企業(yè)要先創(chuàng)造需求,再來考慮解決之道。本文歸中大財(cái)富所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)說明出處。綜合化。通過數(shù)據(jù)中心集中處理阿里巴巴旗下多個(gè)平臺(tái)的信息數(shù)據(jù),讓阿里小貸對(duì)企業(yè)在網(wǎng)上的交易情況了如指掌。例如,阿里網(wǎng)絡(luò)信貸將客戶在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的行為數(shù)據(jù)映射為企業(yè)和個(gè)人的信用評(píng)價(jià),并以此為依據(jù)發(fā)放小額貸款。小微業(yè)務(wù)需求多、市場(chǎng)廣,商業(yè)銀行具有較大的定位空間:與阿里金融平均每筆貸款6萬多元的額度相比,銀行面臨的顯然是不同的客戶層級(jí);與純粹提供融資服務(wù)(如小貸公司)達(dá)到效率與完美體驗(yàn)的極致不同,有些銀行(如民生銀行)更擅長(zhǎng)提供綜合金融服務(wù)??毫無疑問,為了在未來復(fù)雜的小微金融生態(tài)中贏得一定的市場(chǎng)空間,結(jié)合自身實(shí)際重新進(jìn)行客戶定位和業(yè)務(wù)定位,是當(dāng)前各家銀行必須思考的課題。實(shí)際上,隨著股票、債券、三板市場(chǎng)、OTC等多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,各類型專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),金融脫媒只會(huì)以不可逆的方式延續(xù)下去,而這也正是中國(guó)金融走向成熟的標(biāo)志或必經(jīng)之路。作為銀行從業(yè)人員,必須清醒地認(rèn)識(shí)到,中國(guó)金融脫媒時(shí)代已經(jīng)不知不覺地開啟了。未來小微市場(chǎng)并不是一個(gè)可以“贏家通吃”的市場(chǎng),銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融二者也不是“有你沒我”的“零和游戲”。多種方式并存,是服務(wù)小微企業(yè)的題中之義。社會(huì)分工越來越細(xì),不可能讓某個(gè)人或某個(gè)行業(yè)獨(dú)攬?zhí)煜??;ヂ?lián)網(wǎng)金融取代不了銀行,就像DVD的出現(xiàn)取代不了影院、電商取代不了實(shí)體店一樣。這種線上線下的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的獲得是非金融機(jī)構(gòu)或者純粹的電商公司無法做到的。一是互聯(lián)網(wǎng)金融,主要基于過去交易數(shù)據(jù)或購(gòu)銷行為作出風(fēng)險(xiǎn)判斷,無法掌握貸款資金的實(shí)際流向。例如規(guī)模巨大、交易復(fù)雜的大企業(yè)融資項(xiàng)目。融資不等同于簡(jiǎn)單的貸款。為降低處理成本,領(lǐng)先商業(yè)銀行重點(diǎn)在微型企業(yè)授信業(yè)務(wù)的流程處理上,通過建設(shè)一套高效的小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)系統(tǒng),支持從申請(qǐng)受理到評(píng)估審批再到放款及貸后管理的全流程處理自動(dòng)化程度的提升。但我們的調(diào)研得知,只要銀行提供足夠的知識(shí)培訓(xùn)、促銷手段,很多小微型客戶也愿意使用遠(yuǎn)程渠道(網(wǎng)上銀行),以便更簡(jiǎn)捷地完成日常交易?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),可以大大緩解銀行業(yè)務(wù)處理壓力;但小微企業(yè)日常大量使用現(xiàn)金交易,以及需要賬戶管理等服務(wù),又不是互聯(lián)網(wǎng)金融能夠解決的?;ヂ?lián)網(wǎng)金融擁有比傳統(tǒng)銀行更廣泛的客戶基礎(chǔ)近年來高速發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái),積累了海量客戶信息數(shù)據(jù),為互聯(lián)網(wǎng)金融奠定了比傳大。因?yàn)榈谌街Ц兑巡⒉幌抻诰W(wǎng)上電子商務(wù)交易,且已延伸到更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域,如水電燃?xì)饫U費(fèi)、信用卡還款、代繳交通罰款等。自2010年至今,互聯(lián)網(wǎng)支付總金額由2010年全年10858億元,到2012年上半年即飛速實(shí)現(xiàn)15521億元,其中,近幾年以支付寶、財(cái)付通為代表迅速崛起的第三方支付企業(yè)所占據(jù)的份額達(dá)到了近八成(易觀數(shù)據(jù)),遠(yuǎn)超過銀聯(lián)及銀行網(wǎng)銀渠道,而后者大多已走過十年發(fā)展歷程。“行業(yè)自律不能有效抑制P2P平臺(tái)跑路,需要一些準(zhǔn)入門檻,比如注冊(cè)資金多少、第三方資金托管如何進(jìn)行等等。對(duì)于監(jiān)管層目前主要征求意見的內(nèi)容,投融貸姚總分析,兩個(gè)方面正在調(diào)研,就是到底采用登記制還是牌照制,登記制就是設(shè)立一些底線對(duì)P2P平臺(tái)進(jìn)行核準(zhǔn)。今年春節(jié)前后,政府確定由銀監(jiān)會(huì)對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)實(shí)施監(jiān)管,相關(guān)監(jiān)管條例也正在緊鑼密鼓地制定之中。銀監(jiān)會(huì)日前再次召集多家國(guó)內(nèi)知名
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