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正文內(nèi)容

20xx-20xx第一學(xué)期103班班主任工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-20 20:33 本頁面
   

【正文】 也還有許多關(guān)于學(xué)生成才的構(gòu)思和設(shè)想沒有來得及實(shí)施,它有待于自己去努力實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),使學(xué)生成為:(1)有一個會思考的頭腦;(2)有一雙會觀察的眼睛;(3)有一對會傾聽的耳朵;(4)有一張會說話的嘴巴;(5)有一雙會操作的雙手;(6)有兩個會走路的雙腳的未來的接班人。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。正是這樣,我熱愛和關(guān)心每一個學(xué)生,用愛架起了一座通往學(xué)生心靈深處的橋梁。我特別注意 自己的一言一行,都能使其成為學(xué)生學(xué)習(xí)的表率。以身作則,努力做學(xué)生的榜樣。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會進(jìn)行重大的調(diào)整。讓學(xué)生堅持寫每日反思,并對于部分同學(xué)的反思跟蹤檢查給予反饋,王華老師稱之為“道德長跑”!此舉確實(shí)有效,在一段時間內(nèi),全班同學(xué)取得了明顯的進(jìn)步和好轉(zhuǎn)!就在這個時候,適逢學(xué)校驗(yàn)收,因?yàn)樯厦嬗羞`規(guī)內(nèi)容,暫告中止,之后也就再也沒有拿起,實(shí)在是遺憾!在下學(xué)期中,這個“長跑”我想會一直跑下去,讓學(xué)生每日反思,每日進(jìn)步!我也爭取在每天都能給每個同學(xué)留下一些只言片語,鼓勵其繼續(xù)奮勇爭先!班主任工作的隨想及努力方向,本學(xué)期的思路是著重在制度建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)上做文章,建立健全班級考核機(jī)制,努力打造一支具有良好行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的優(yōu)秀班集體。很多時候都是利用班會課進(jìn)行了班級常規(guī)教育和學(xué)風(fēng)教育,加上本學(xué)期驗(yàn)收工作比較多,處理一些雜事也比較頻繁。對于這部分同學(xué),我也是盡力勸導(dǎo),耐心施教,同時積極聯(lián)系家長,形成合力,努力促進(jìn)其健康成長。更有甚者,如李廣平,不具備住宿的自理能力,生活不能自理。在實(shí)施過程中,我們又根據(jù)實(shí)際情況,不斷優(yōu)化,如教育新政實(shí)施以來,在對于緊抓常規(guī)考核的基礎(chǔ)上,我們加大了對于自主學(xué)習(xí)這塊的考核權(quán)重,如晚自習(xí)前早倒班自學(xué)、文科背書默詞情況、作業(yè)質(zhì)量、雙休日測試、課堂參與、調(diào)研比較(這塊側(cè)重與自己上次比較)??都納入小組考核,事實(shí)證明,有了完善的制度保障,有法可依,有矩可循,學(xué)生明確了考核內(nèi)容,表現(xiàn)自然就上規(guī)矩了!考核的模式,是要讓每個同學(xué)能體會到評比所帶來的沖擊,我班的考核不是單純的優(yōu)秀、良好等,而是運(yùn)用了“星級”評比的模式,設(shè)立“五星級”、“四星級”、“三星級”,給所有小組和個人機(jī)會,哪怕你不是最好的,只要你付出了,你就可能獲得應(yīng)有的獎勵!這樣做既鼓勵和褒獎了表現(xiàn)好的同學(xué)和小組,而且對于一些表現(xiàn)尚可的小組和個人也是促進(jìn),他也能感受到老師和同學(xué)們的肯定,自己付出了有回報,從而更好的表現(xiàn)自我,爭取更高的榮譽(yù),也吸引了更多的同學(xué)參與到班級考核爭“星”中來!有考核就有結(jié)果,為了更好的“揚(yáng)善”,表揚(yáng)優(yōu)秀小組和個人,班委會設(shè)立“考核基金”,定期一評,給予表象優(yōu)異的、有明顯進(jìn)步小組和個人物質(zhì)獎勵(學(xué)習(xí)用品為主,上面有老師的簽名和祝福??),看到拿到獎品的同學(xué)喜氣洋洋的表情,分明體會到了一種被肯定、被尊重的榮譽(yù)感;一些沒有拿到獎品的同學(xué),眼里分明露出了些許的羨慕和渴望,又多了一份堅定,“下次我也要拿獎品”!此舉極大地調(diào)動了學(xué)生的參與熱情與向上的積極性!班級考核原先操作中,是每月一評,周期較長,某些學(xué)生意志力較薄弱,往往堅持一周、兩周還行,一個月對于他來說太長了,因此這部分同學(xué)的表現(xiàn)進(jìn)步緩慢,我為此而思考對策。在實(shí)施個人考核的基礎(chǔ)上,在學(xué)期初根據(jù)調(diào)研成績、平時作業(yè)情況和表現(xiàn)、男女生比例等,將全班同學(xué)按不同層次搭配成組,設(shè)立小組負(fù)責(zé)人,實(shí)行以小組為單位的捆綁考核。為此,我經(jīng)常聯(lián)系各課任老師,盡力爭取他們的配合、支持。在學(xué)習(xí)上,實(shí)行了“學(xué)習(xí)互助小組”制度。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。開學(xué)不多久,我就在兩邊墻上貼上了“良好紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,“潔凈的課室是學(xué)習(xí)的源動力”這兩條標(biāo)語,并使之成為全班同學(xué)心中的座右銘。全班57人,如果只靠幾個班干部,工作開展有時難免有缺漏。作為班主任,我把“育人”放在第一位,工作責(zé)任心強(qiáng),時時為學(xué)生著想,本著“多干實(shí)事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。這名小老師的人選是隨著學(xué)習(xí)內(nèi)容的變化而更換的,有能者,勝之。信息技術(shù)是一門次科,學(xué)生對上機(jī)操作的熱情遠(yuǎn)高于對本學(xué)科的理論學(xué)習(xí)。在課堂教學(xué)上,我注重讓學(xué)生通過實(shí)踐獲得知識。初一(2)班同學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)班風(fēng)、踏實(shí)求學(xué)的風(fēng)氣也基本形成,為往后兩年開展的教學(xué)管理工作做了一個較好的鋪墊。由本人指導(dǎo)的初中學(xué)生,其作品《Funnyamp。三、召開各類座談會和談話會,加強(qiáng)家校溝通本學(xué)期共召開了十多次主題班會,且由學(xué)生自編、自導(dǎo),讓學(xué)生自主參與,全程體驗(yàn);每周召開一次班干部會議及小組長會議,
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