20xx年一級建造師市政工程精選案例題-wenkub.com
2024-10-20 14:36 本頁面
【正文】 給大家介紹的是案例題目的組成，之所以給大家這樣分析案例題，是想要大家可以在逐字逐句中找到解題線索，而不是看完之后一頭霧水找不到入手點。后面的部分就是事件的描述了，題目中經常會出現(xiàn)的幾種，施工組織設計、施工方案、工程交底、隱檢驗收、工程索賠、設計變更洽商、竣工資料編制整理、總包與分包在各方面的相互責任關系等工作程序和管理作法的相關內容。還有時間問題，時間上一般會有這樣幾種詞，開竣工日期，施工周期，施工時間在冬期和雨期，或者是夜間。關于工程介紹通常會說一些概況，特點或者是難點。做不到指哪打哪，自然就會被扣分了。市政工程的案例題通常都是圍繞操作失誤，或者是項目管理事故來撰寫的題目。如果您想尋求一級建造師資格考試相關知識方面的幫助，103網校是您一個不錯的選擇，這里有眾多名師為您保機護航，他們有著多年的教學經驗，豐富的閱讀考試大綱的經歷，將會為您打造出一套為您量身定做的復習計劃，令您順利通過一級建造師資格考試，最終定會令您滿意而歸，103網校期待著您前來咨詢。內河淺灘、急灘、潮汐河口的整治方法和獨有的整治建筑物。提高混凝土工程耐久性的要求是港航工程的一大特色。由此帶來了海底高程、變化著的海面、潮位高程、海水深度等的確定，各種基準面間的轉換關系的特點和難點。第四篇：2014年一級建造師資格考試航道工程案例題特點2014年一級建造師資格考試航道工程案例題特點港口與航道工程專業(yè)綜合(案例)題目的特點、難點、重點來源于該專業(yè)工程和施工的特殊性，接下來我們大家就來一起探討一下這個問題。1編制執(zhí)行施工進度計劃要注意哪些主要問題?1)本工程的施工技術較復雜、拆遷量大，在整個工程施工組織進度計劃中必須予以充分的考慮。1小區(qū)供熱管網配套工程施工方案中準備了防雨物資，該項目部對雨季施工方案是否完善，應補充哪些內容?答：防雨措施不完善，應補充：1)隨時掌握天氣預報和施工主動權。4)確定各施工過程的作業(yè)天數。4)特殊結構或工人在操作上不夠熟練的工序。4)對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任合同。交通導行的安全保證措施：(施工時應如何做到對交通的影響最小?)要獲得交通管理和道路管理部門的批準。6)土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程。專項方案的編制、審核：專項方案由施工單位專業(yè)工程技術人員編制，施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員和監(jiān)理工程師進行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實施。4)對工程進行危險源識別評價和分級，實行危險源分級管理，針對重大危險源必須制定切實可行的應急預案。專項施工方案編寫的要點：1)充分分析工程規(guī)模、特點及設計意圖，抓住工程的特點、難點。③橋梁工程施工。⑦拆卸平臺。③懸挑式腳手架。3)模板工程：包括工具式模板工程(指滑模、爬模、大模板等)、水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)和特殊結構模板工程。5)施工方案及技術措施：施工方案是施工組織設計的核心部分，主要包括：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節(jié)性措施、四新技術措施以及所應采取的相應方法與技術措施等方面的內容。(05年考點)2)施工平面布置圖：施工平面布置圖有明顯的動態(tài)性特性。④有工期短以減少擾民、減少對社會干擾的特點。3)施工組織設計應組織科學，技術先進，費用經濟。是有經驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免的。2)合同中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。計量工程師無權處理合同以外的工程內容。監(jiān)理工程師審核結果，發(fā)包方審批結果等內容。對工期的延誤。1索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好同期紀錄，每天均應有記錄，并經現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認。3)工程變更導致的索賠：工期、費用索賠4)以承包方能力不可預見引起的索賠：工期、費用索賠。1索賠項目概述及起止日期計算方法：1)延期發(fā)出圖紙產生的索賠：按中標通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。5)參照上述程序進行分包招標。代建制建設工程招標時應當具備下列條件：選1)建設工程已列入建設計劃。監(jiān)理工程師進行審查，將審查結果通知承包方。履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責，分包方就分包項目向承包方負責。工程項目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。④開展成本分析，及時向項目經理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的編差。④安排好后勤服務，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。③嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，使機械在施工中正常運轉。③根據工程特點和設計要求，運用企業(yè)自身技術優(yōu)勢，采用實用、有效的技術組織措施和合理化建議，走經濟和技術相結合的道路為提高經濟效益開拓途徑。③及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入。市政公用工程施工項目成本管理基礎工作：1)加強成本管理觀念：2)加強定額和預算管理：完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。3)成本管理責任制原則：通過層層分解，下達成本責任目標，達到各負其責。其責任在承包方，因此不給索賠。3)合同中即無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當的變更價格，計量工程師批準執(zhí)行。第二，監(jiān)理工程師認可的是承包方保證工程質量的技術措施，技術措施費用應由承包方自行承擔。3)對合同工期內發(fā)生的每筆索賠均應及時登記。對工程損害程度。還應做好現(xiàn)場照片、錄像資料。如地質情況、軟基處理等。該類項目一般只進行工期索賠。監(jiān)理工程師在28d內未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。索賠的程序：1)根據招標文件及合同要求的有關規(guī)定提出索賠意向書：要有正當的索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據。2)建設用地和工程報建手續(xù)完備。合同終止后，承包方應
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