【正文】 項目技術(shù)指導小組名單（略）監(jiān)督機制： 項目實施中，實行項目管理和資金管理分離，單獨建賬，獨立核算，建立項目內(nèi)部相互監(jiān)督機制，確保項目和資金管理正常運轉(zhuǎn)。砂石路面的建設(shè)，改善了交通條件，提高農(nóng)副產(chǎn)品的運流速度，增加了效益。①通過低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計增收 198萬元； ③項目建成后，每畝可節(jié)約成本 55元，計節(jié)本 145萬元； ④項目實施后，合計可增收 659萬元，畝平249 元，人均 319元。五、投資概算及籌資措施投資概算： 本項目計劃總投資850萬元。㈡農(nóng)業(yè)措施 ①全面條田方整化實現(xiàn)農(nóng)田標準化 20000畝； ②新筑機耕路砂石路面 km； ③新增農(nóng)業(yè)機械收割機10臺，插秧機100臺。④ 發(fā)揮項目區(qū)示范帶動功能。① 加強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過田間建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)田標準化、方整化改造低產(chǎn)田，通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高機械化作業(yè)水平。㈤科技措施 ① 農(nóng)技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善項目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗體系，強化科技服務(wù)功能。⑤ 農(nóng)業(yè)機械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化。㈢農(nóng)業(yè)措施 ① 農(nóng)田工程：做到田（地）塊要按有利于農(nóng)業(yè)機械化和田間管理要求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準形成格田。② 項目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。全省水稻機插秧的試點工作就在我鎮(zhèn)進行，省長親自來我鎮(zhèn)視察和指導，插秧機達50臺套，實施機插秧面積達1萬畝以上。項目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。交通條件非常優(yōu)越，公路、河從鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長27華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里，四通八達，水陸交通十分便利，而且鎮(zhèn)又是位于市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，因此鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建議書江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 市2005土地治理項目建議書一、項目基本情況：項目區(qū)所在位置項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況 項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，%。③發(fā)展科技型龍頭企業(yè)。③技術(shù)培訓：做到在項目建設(shè)期間，對項目區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進適用技術(shù)培訓，做到每個行政村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。②人工造林苗林要達到二級以上的標準，造林當年成活率和三年后保存率要達到85%以上，林相整齊，結(jié)構(gòu)合理。③土壤改良：通過農(nóng)家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施。㈡水利措施①灌溉工程：灌溉系統(tǒng)科學規(guī)劃，田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟指標達到有關(guān)規(guī)劃標準要求?！ㄔO(shè)的必要性項目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田，嚴重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟效益，必須進行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè)，從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災害的能力，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要，也是農(nóng)民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗，廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù)，有強大的農(nóng)業(yè)科技隊伍，農(nóng)技、農(nóng)機、水產(chǎn)、水務(wù)等主導職能部門均在項目區(qū)內(nèi)。雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對齊全，規(guī)范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過400公斤左右，另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見，實行中低產(chǎn)田的改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收，發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。該地區(qū)地勢高低洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%—，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達9200畝，因此，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無污染，是發(fā)展稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。第三繼續(xù)規(guī)范監(jiān)理程序和監(jiān)理規(guī)程，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理大綱，進一步強化工程進度、質(zhì)量、投資控制監(jiān)理。我市農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理起步較晚，經(jīng)驗與水平不足，在監(jiān)理程序和資料記錄整理上做得較差。七、管理程序進一步嚴格與規(guī)范，基本達到國家工程建設(shè)監(jiān)理所要求的規(guī)范。五、協(xié)調(diào)了各相關(guān)單位工作。三、業(yè)主的資金到位情況較好?？偙O(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員堅持每天到工地現(xiàn)場檢查、督促、整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使項目建設(shè)得以高質(zhì)量實施、按時完成。沙池含儲糞池 1口，整治山坪塘 口，容積 萬方，襯砌排灌渠系 公里，修筑梯田埂 公里，輸水管道 米，新建、維修機耕道 公里，新建人行道 公里，建橋（含機耕道）座，營造防護林 畝，新增灌面 萬畝，改善灌面 萬畝，增加農(nóng)田林網(wǎng)面積 萬畝，治理水土流失平方公里。公司按程序與各縣農(nóng)發(fā)辦簽訂監(jiān)理合同，按財務(wù)管理規(guī)定由各縣農(nóng)發(fā)辦轉(zhuǎn)賬劃撥，工程監(jiān)理工作期間收取60％監(jiān)理費，工程竣工完成后收取40％監(jiān)理費，嚴格縣級報賬。其協(xié)調(diào)的原則為：一是在確保工程質(zhì)量的條件下，促進施工進度；二是為確保工程順利進行，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、承建單位的相互勾通；三是在要求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上，正確處理合同目標間的矛盾。對關(guān)系到工程重大方案調(diào)整以及施工質(zhì)量、進度控制措施，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，公司各部均以文字及時通報業(yè)主，以便業(yè)主作出決策，保證了工程的順利進行。資金到位情況、支付情況。原材料及中間產(chǎn)品的合格證、檢驗報告、復驗報告，工序（單元）工程驗收與評定表填制情況、工程基礎(chǔ)情況、質(zhì)量等評定情況、目前出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷發(fā)生的時間、部位及處理情況、質(zhì)量標準及監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量要求的執(zhí)行情況等。包括施工單位進場人數(shù)、技術(shù)力量、主要負責人情況、主要機械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、性能、進出場日期、完好程度等。二、信息管理（一）管理內(nèi)容信息是控制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)和媒介。二、施工區(qū)環(huán)境保護施工區(qū)的環(huán)境保護主要是防止建筑垃圾污染，在施工建設(shè)過程中對于建筑垃圾問題，各部及時要求并隨時監(jiān)督施工單位對建筑垃圾進行清出，防止建筑垃圾對農(nóng)戶生產(chǎn)、生活造成的污染。通過審核工程概預算,對工程的風險預測采取合理的招標承包方式及控制施工過程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計劃值?？偙O(jiān)理工程師從造價、項目的目標管理要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。對有爭議的工程量計量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方法確定,在協(xié)商無效時,由總監(jiān)理工程師做出決定(必要時應(yīng)事先征得建設(shè)單位的意見)。（一）投資控制原則嚴格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價,單價和約定的工程款支付方法。召開各方協(xié)調(diào)會議,研究采取的措施,保證合同約定目標的實現(xiàn)。（四）進度計劃的監(jiān)督在計劃實施過程中,監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督,并對實施情況做好記錄,為公正,合理地處理工程延誤提供證據(jù)。監(jiān)理工程師審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析。采用了動態(tài)的控制方法,對工程進度進行主動控制。同時，各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)各標段在施工過程中出現(xiàn)的各種問題以及與地方之間的各種關(guān)系，減少施工干擾，解決好影響工程進度的各種因素。在施工現(xiàn)場，加強了巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少施工單位返工損失，嚴格驗收制度，對不合格的工序不予驗收，建立質(zhì)量現(xiàn)場違規(guī)處罰制度。二是技術(shù)措施方面，審查施工單位的質(zhì)量保證體系，對控制現(xiàn)場質(zhì)量的檢測手段進行檢查并督促完善。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認,下一道工序不得施工。對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預控為重點。各發(fā)開工令到工程竣工，完成了以下工作：一、土地農(nóng)業(yè)工程監(jiān)理有限責任公司受各縣農(nóng)發(fā)辦委托（市級選定），承擔了2004－2005年全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理任務(wù)，我公司根據(jù)項目建設(shè)要求和建設(shè)范圍，及時組建了 個縣現(xiàn)場監(jiān)理部，共派駐監(jiān)理員 人（次），采取巡查、旁站監(jiān)理等方式，對各農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程實行質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理二、質(zhì)量控制（一）、質(zhì)量控制依據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（試行）（國家農(nóng)發(fā)辦）。（二）、根據(jù)監(jiān)理進展情況的不定期報告； 發(fā)包人合理要求提交的其他報告； 工程竣工驗收監(jiān)理工作報告。（十一）、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。（八）、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并負責檢查、督促落實執(zhí)行。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準的要求，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價。（五）、工程進度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎(chǔ)審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。二、施工方面（一）、協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。（五）、協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論并加強設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。一、設(shè)計方面（一）、設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合原審批意見。一、承擔主要監(jiān)理業(yè)務(wù)及合同量全市2004－2005年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目分布在 項目片區(qū)共分為 個標段實施，其中水利工程 個標段，農(nóng)業(yè)工程 個標段。附圖4：各項目工程規(guī)劃設(shè)計圖。根據(jù)落實開發(fā)項目的經(jīng)營管理體制，明確所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)；健全工程管護制度，確保各項工程設(shè)施完好，能長期發(fā)揮效益。主要分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)民增收、地方財力增加、鞏固完善農(nóng)村承包經(jīng)營機制、勞動條件改進效果、技術(shù)裝備率、技術(shù)貢獻等情況。稅金=（直接工程費+措施費+間接費+利潤）%五、其他工作及措施項目管理費：依據(jù)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》執(zhí)行。措施費費率匯總表，見附表2。四、工程單價由直接工程費（含人工、材料、機械費）、措施費、間接費、利潤、稅金組成綜合單價計算。三、定額采用：建筑安裝工程：采用財政部、國土資源部財建[2