【正文】 最后，就是不要把別人的世故當故事來對待，切實從事故中吸取教訓，深入剖析存在的問題，徹底消除生產(chǎn)過程的隱患。其次，現(xiàn)場工作必須進行危險點分析與控制措施。對于生產(chǎn)一線人員來說，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，生產(chǎn)一線人員責任重大，我們每個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。我們充分利用安全月活動系統(tǒng)學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。在言行方面，領導要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領導的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結手足之情，為煤礦安全文化建設出實招，辦實事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。我認為應該從“嚴”字入手，無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以 “嚴”字當頭，來建設一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時注重創(chuàng)新，鼓勵管理人 員和廣大員工積極創(chuàng)新，敢于進取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識 型職工，培育奉獻精神，也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。應急預案演練，重點開展活動：由調(diào)度室牽頭，排出詳細計劃，于本周在調(diào)度會議室模擬組織以瓦斯爆炸事故、瓦斯突出事故、透水事故、重大運輸事故、重大停電事故、大型固定設備事故、頂板事故為主的事故應急程序模擬演練活動。安全文化，重點開展活動：（1）在辦公樓、培訓樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置，張貼標語，營造安全生產(chǎn)氛圍。（2）組織公司全體員工觀看警示教育片《傷逝》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2013版）》安全生產(chǎn)事故警示教育片。了解了自救器的重要性！有“知識搶答”大賽，讓職工在作業(yè)時了解了如何才能更加安全的作業(yè)，邊說邊作業(yè)，盡量避免失誤及危險的發(fā)生?？傊?，今年的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質(zhì)化安全水平。6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。范文二: 為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的活動主題，扎實開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查。6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞強化安全基礎，推動安全發(fā)展的活動主題，扎實開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動。第三篇：2013安全月心得體會范文一:主題活動指在集體性活動中,以一個主題為線索,圍繞主題進行活動與交流?，F(xiàn)場組除了參加公司舉行的各項“安全月”活動，也開展班組安全座談會、事故討論會、安全培訓等，通過這些活動不僅增強現(xiàn)場組人員的相互了解、認識，也從中學到安全生產(chǎn)知識及吸取了經(jīng)驗教訓，從而增強現(xiàn)場組人員的安全意識，提高了現(xiàn)場組人員的溝通、協(xié)調(diào)管理能力，在施工現(xiàn)場必須堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本，安全建設”的安全發(fā)展理念，管理施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場組更進一步認識到作為公司的一個基層班組，直接接觸和管理生產(chǎn)，這不僅要求我們時刻要牢記“安全第一、安全發(fā)展