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正文內(nèi)容

煤礦六月安全月總結(jié)推薦-wenkub.com

2024-10-17 23:45 本頁(yè)面
   

【正文】 我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,當(dāng)我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中,一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜。大家都知道“水火無(wú)情”,但電呢?對(duì)安全麻痹大意,電就像一個(gè)殺手,我更想說(shuō)的是,工作在生產(chǎn)建設(shè)期間的我們責(zé)任更大,每一個(gè)人的安全都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護(hù)他人不被傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)治久安的發(fā)展下去,安全是一項(xiàng)重要因素,把握好安全的根本,就是把握一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。五、活動(dòng)要求、長(zhǎng)治公司針對(duì)安全生產(chǎn)月的工種部署,結(jié)合公司“六月安全月”活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與,保證活動(dòng)順利開(kāi)展。、科隊(duì)長(zhǎng)跟班、帶班制度,緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真填寫(xiě)井口安全信息臺(tái)賬,加大落實(shí)處理力度,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)。相關(guān)車(chē)輛管理單位要盡快出臺(tái)人員降乘點(diǎn)的區(qū)域劃分,進(jìn)一步明確降乘車(chē)地點(diǎn),促進(jìn)膠輪車(chē)精細(xì)化管理工作。各科隊(duì)要充分利用群策群力的優(yōu)勢(shì),開(kāi)動(dòng)思想,廣泛研究,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面多出“金點(diǎn)子”,鼓勵(lì)廣大職工積極參與,對(duì)于行至有效小改小革,要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。,確保采、掘正常推進(jìn)。加強(qiáng)防滅火工作,進(jìn)行電焊、氣割作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行《各類(lèi)壓縮氣瓶使用管理規(guī)定》中相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。(四)突出重點(diǎn),認(rèn)真組織隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 《關(guān)于進(jìn)一步引深煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(長(zhǎng)煤局安發(fā)[2012]195號(hào))的精神要求,結(jié)合公司近期下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見(jiàn)》文件精神,認(rèn)真組織好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作,繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問(wèn)題,嚴(yán)格隱患整改落實(shí),確保雨季安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化“兩述”和“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)。上述培訓(xùn)結(jié)束后,安全科將不定期對(duì)地面人員及入井人員掌握創(chuàng)傷急救、自救器使用、避災(zāi)路線(xiàn)的熟練程度、壓風(fēng)自救及供水施救使用進(jìn)行抽查,對(duì)不合格人員停工接受再培訓(xùn),并納入部門(mén)考核范圍。(二)加強(qiáng)自救、互救培訓(xùn),增強(qiáng)員工應(yīng)急救援能力1.后勤服務(wù)中心安排醫(yī)務(wù)人員到各科隊(duì)進(jìn)行一次止血、骨折、搬運(yùn)傷員等創(chuàng)傷急救方面知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。2.開(kāi)展事故案例安全警示教育活動(dòng)。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的組織、協(xié)調(diào)、考核工作。本人自愿遵守以上承諾,如有違反愿承擔(dān)責(zé)任。堅(jiān)持規(guī)范化操作,堅(jiān)決抵制“三違”,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律;自覺(jué)正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,自覺(jué)參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。自覺(jué)遵守本崗位職責(zé),履行“一崗雙責(zé)”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一,決不違章指揮。堅(jiān)持以人為本,視工人為親人,為他們提供健康、安全的生活條件和工作環(huán)境。為了我們的生命安全和家庭的幸福,為了大劉煤礦的明天更加美好,讓我們攜手共筑安全、共筑未來(lái)、共筑希望,相信在全體大劉人的共同努力下,安全的大壩會(huì)永遠(yuǎn)矗立在大劉煤礦和我們心中。做好2016年的安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。做到技術(shù)超前,為生產(chǎn)提供安全保障。保證人:?jiǎn)挝唬耗暝氯彰旱V安全生產(chǎn)保證書(shū)4為了保證煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全,防止事故發(fā)生,作為煤礦主要負(fù)責(zé)人,我應(yīng)以安全為第一前提,時(shí)刻緊繃安全弦,嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)方針、政策、指令、文件、會(huì)議精神要求,堅(jiān)決執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度,從大處著眼,小處著手,防微杜漸,嚴(yán)抓隱患,防患事故于未然。例如:下班關(guān)閉電腦、打印機(jī)等電器電源,并確定辦公室門(mén)窗關(guān)閉等等。近期,礦上開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),動(dòng)員全礦職工時(shí)刻緊繃安全弦,堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這三不傷害始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng),努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。內(nèi)容和形式不夠豐富,有些組織太倉(cāng)促。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)值班、帶班制度,緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)安全信息臺(tái)賬,加大落實(shí)處理力度,實(shí)現(xiàn)隱患閉合,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。對(duì)于活動(dòng)期間違章人員按制度予以雙倍處罰,停工一周,強(qiáng)制培訓(xùn)。保衛(wèi)科和兼職救護(hù)隊(duì)于6月21日下午舉行了首次消防演習(xí)。四、6月17日6月23日應(yīng)急演練周《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,由安全科開(kāi)和工會(huì)辦共同開(kāi)展以貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”為主題的演講比賽。針對(duì)各部門(mén)職工學(xué)習(xí)情況,由公司組織監(jiān)督小組進(jìn)行了抽查,并為此納入部門(mén)考核范圍。公司各部門(mén)積極配合參與,相互競(jìng)爭(zhēng)、相互提高。充分利用周二、五安全例會(huì)時(shí)間,組織觀看近期典型事故案例,認(rèn)真對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析反思,深刻吸取事故教訓(xùn),全面排查各崗位危險(xiǎn)源及防范措施是否到位。進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工遵章守紀(jì)和自主保安意識(shí),鞏固了安全基礎(chǔ),確保公司安全發(fā)展。組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。通過(guò)演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。一是由安監(jiān)科牽頭,各科室配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查對(duì)查出的隱患或問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合實(shí)際情況,圖文并茂,把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了職工宿舍展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開(kāi)展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)煤礦在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦安監(jiān)科作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén),在礦長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各區(qū)隊(duì)的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開(kāi)始,通過(guò)在礦區(qū)、出安全專(zhuān)欄、黑板報(bào)等文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線(xiàn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施20道;同時(shí)對(duì)開(kāi)工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。在對(duì)10401采煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)科特殊工
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