檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講-wenkub.com
2024-10-17 23:44 本頁(yè)面
【正文】 建立“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制。完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實(shí)驗(yàn)室參比實(shí)驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作，并在未來(lái)兩年完成其它檢驗(yàn)部門參比實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心，它是實(shí)驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確的保證，是提高科室競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為科室的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想?？剖覚z驗(yàn)流程再造?！凹痹\綠色通道”的建立。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。接下來(lái)，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，我將做好如下幾個(gè)方面的工作：一、按照檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履檢驗(yàn)科職責(zé)和義務(wù)。我相信，十多年檢驗(yàn)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)于我今后站在更高的位置上全面考慮問(wèn)題，是一筆寶貴的人生財(cái)富。檢驗(yàn)科室所服務(wù)的人群是各種各樣的門診病人、健康查體人員以及住院病人。我于1991年工作至今，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)修深造，已經(jīng)完全具備了臨檢、生化、免疫、血液、血庫(kù)等各項(xiàng)實(shí)踐操作技能和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。接下來(lái)，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，我將做好如下幾個(gè)方面的工作：一、按照檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履檢驗(yàn)科職責(zé)和義務(wù)。二 有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)科工作的十多年中，我先后做過(guò)常規(guī)檢驗(yàn)，生化檢驗(yàn)，免疫檢驗(yàn)等工作，在工作中注意積累和總結(jié)，虛心向同事，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常及突發(fā)情況具有一定的處理能力。一 有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。此外，由于實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可活動(dòng)已經(jīng)成為一項(xiàng)國(guó)際性的活動(dòng)且通常是經(jīng)國(guó)家政府授權(quán)開(kāi)展工作的，因此，獲得認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室可以通過(guò)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的工作得到更廣泛的宣傳和承認(rèn)，比如可以被列入認(rèn)可機(jī)構(gòu)定期向國(guó)內(nèi)、外公布的《認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽署的國(guó)際互認(rèn)協(xié)議得到國(guó)際的承認(rèn)等，這一點(diǎn)對(duì)于有機(jī)會(huì)承擔(dān)國(guó)外檢驗(yàn)和科研任務(wù)的實(shí)驗(yàn)室則更為重要。圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室。六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，構(gòu)建科室科研平臺(tái)技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，是科室競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。夫爭(zhēng)天下者，必先爭(zhēng)于人，首先占領(lǐng)人才建設(shè)制高點(diǎn)，做到你無(wú)我有，你有我優(yōu)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，才能使科室在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。建立“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制。完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實(shí)驗(yàn)室參比實(shí)驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作，并在未來(lái)兩年完成其它檢驗(yàn)部門參比實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心，它是實(shí)驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確的保證，是提高科室競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為科室的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想?？剖覚z驗(yàn)流程再造。“急診綠色通道”的建立。我所具備可以勝任此項(xiàng)工作的能力和特長(zhǎng)：忠于職守，以身作則；大局意識(shí)，考慮周全；堅(jiān)守原則，精打細(xì)算；做事認(rèn)真，一絲不茍；重視質(zhì)量，寬厚待人，敢想敢做，膽大心細(xì)；勤于思考，堅(jiān)持讀書(shū)，性格多元，為人隨和。在成本控制方面，一方面要求大家規(guī)范操作，節(jié)約試劑；另一方面對(duì)于試劑中存在的各種問(wèn)題及時(shí)、果斷的跟供應(yīng)商交涉
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